本文關鍵詞：利率市場化對招商銀行業(yè)務經(jīng)營的影響與對策研究

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【摘要】：作為我國金融改革的重要環(huán)節(jié),利率市場化的推進一直備受矚目。1996年中國人民銀行放開同業(yè)拆借利率,標志著我國的利率市場化改革邁出了至關重要的一步。進入21世紀以來,我國利率市場化改革的步伐明顯加快,2013年7月20日,央行宣布解除對金融機構貸款利率的管制,自此,貨幣市場、債券市場、外幣的存貸款市場以及人民幣貸款市場利率已全面放開,我國的利率市場化改革已進入攻堅階段。2014年11月22日,央行又將金融機構存款利率浮動范圍的上限由基準利率的1.1倍調整為1.2倍,可以預見人民幣存款利率的全面放開已是必然趨勢。利率市場化改革一方面能夠優(yōu)化資源配置,提高金融機構的效率,給商業(yè)銀行的創(chuàng)新和發(fā)展提供良好的機遇,但同時也帶來了巨大的挑戰(zhàn),加劇了商業(yè)銀行的的經(jīng)營風險。本文旨在分析利率市場化對招商銀行業(yè)務經(jīng)營的影響,并試圖找出相應的對策,具有重要的現(xiàn)實意義。文章首先介紹了國內外學者在利率市場化方面的研究成果,為后文的分析奠定基礎。緊接著又梳理了我國自1996年以來的利率市場化改革進程、招商銀行的總體經(jīng)營狀況和利率風險管理情況。然后,本文從利率風險管理、收入結構以及客戶結構三個方面,參照2007年至今招商銀行與國內其他主要商業(yè)銀行的年報數(shù)據(jù),進行橫向和縱向對比,探究利率市場化對招商銀行業(yè)務經(jīng)營的影響;最后,根據(jù)上文的分析,結合招商銀行的經(jīng)營現(xiàn)狀,提出了招商銀行應該加強利率風險管理、積極調整業(yè)務和收入結構以及優(yōu)化客戶結構,從而有效應對利率市場化帶來的巨大挑戰(zhàn)。
【關鍵詞】：利率市場化 招商銀行 業(yè)務經(jīng)營
【學位授予單位】：新疆財經(jīng)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F832.2
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 1. 緒論7-12
• 1.1 選題背景與研究意義7-8
• 1.1.1 選題背景7-8
• 1.1.2 研究意義8
• 1.2 國內外研究現(xiàn)狀8-10
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀8-9
• 1.2.2 國內研究現(xiàn)狀9-10
• 1.3 文章的主要框架10
• 1.4 文章的主要研究方法10-12
• 2. 我國利率市場化的發(fā)展進程及招商銀行現(xiàn)狀概述12-19
• 2.1 我國利率市場化的發(fā)展進程概況12-14
• 2.2 招商銀行現(xiàn)狀概況14-19
• 2.2.1 招商銀行總體經(jīng)營情況14-17
• 2.2.2 招商銀行利率風險管理現(xiàn)狀17-19
• 3. 利率市場化對招商銀行業(yè)務經(jīng)營的影響分析19-41
• 3.1 利率風險管理方面19-27
• 3.1.1 利率市場化下商業(yè)銀行利率風險的界定19-20
• 3.1.2 利率市場化下招商銀行的利率敏感性缺口分析20-27
• 3.2 收入結構方面27-32
• 3.2.1 招商銀行收入結構分析27-30
• 3.2.2 利率市場化對招商銀行收入結構產(chǎn)生的影響30-32
• 3.3 客戶結構方面32-41
• 3.3.1 招商銀行客戶結構分析32-39
• 3.3.2 利率市場化對招商銀行客戶結構產(chǎn)生的影響39-41
• 4. 招商銀行應對利率市場化的對策建議41-46
• 4.1 加強利率風險管理41-42
• 4.1.1 完善資產(chǎn)負債管理策略41
• 4.1.2 合理運用金融衍生工具等表外策略41
• 4.1.3 培養(yǎng)或引進利率風險管理專業(yè)人才41-42
• 4.2 積極調整業(yè)務結構，促進收入結構的優(yōu)化42-44
• 4.2.1 逐步推進中間業(yè)務的發(fā)展和創(chuàng)新42
• 4.2.2 完善中間業(yè)務的產(chǎn)品定價機制42-43
• 4.2.3 合理調整非利息收入結構43-44
• 4.3 進一步優(yōu)化客戶結構44-46
• 4.3.1 支持主導產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展44
• 4.3.2 大力拓展“兩小”企業(yè)客戶44-45
• 4.3.3 加快發(fā)展零售銀行業(yè)務，進一步提高零售高端客戶占比45-46
• 參考文獻46-49
• 致謝49

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本文編號：716081