本文關鍵詞：我國商業(yè)銀行應對互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展研究

  更多相關文章： 互聯(lián)網(wǎng)金融 商業(yè)銀行 直銷銀行 平臺模式

【摘要】：隨著互聯(lián)網(wǎng)的廣泛使用和大數(shù)據(jù)、云計算等信息科技的快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始涉足金融行業(yè),結合產(chǎn)生了一種新的形式-互聯(lián)網(wǎng)金融�；ヂ�(lián)網(wǎng)企業(yè)借助先進的科技、創(chuàng)新的商業(yè)模式給用戶帶來了全新的金融服務理念和客戶體驗,規(guī)模獲得爆炸式增長。同時,也給傳統(tǒng)金融業(yè)的核心商業(yè)銀行帶來了巨大的沖擊。在這樣的背景下,選擇研究互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下的商業(yè)銀行,分析互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展對商業(yè)銀行正反兩方面的影響,并據(jù)此提出商業(yè)銀行的應對策略。運用理論分析和實踐分析相結合的方法研究得出,互聯(lián)網(wǎng)金融帶給商業(yè)銀行的沖擊主要集中在金融中介功能替代、業(yè)務和盈利、經(jīng)營模式和技術等幾個方面。然而,互聯(lián)網(wǎng)金融帶給商業(yè)銀行的并非只有沖擊,還在信息獲取、金融創(chuàng)新、小微融資等多個方面促進了商業(yè)銀行的發(fā)展。對比梳理發(fā)達國家和我國的互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展歷程、商業(yè)模式和監(jiān)管經(jīng)驗可以發(fā)現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展已經(jīng)成為大勢所趨,不可阻擋。當前發(fā)達國家的發(fā)展經(jīng)驗是鼓勵其發(fā)展的同時,通過監(jiān)管規(guī)范其發(fā)展,尤其重視消費者權益保護,使互聯(lián)網(wǎng)金融作為豐富金融市場的有機組成,為用戶提供形式多樣的金融產(chǎn)品和服務。因此,應對互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊,商業(yè)銀行首先要創(chuàng)新發(fā)展模式,大力發(fā)展擁有專屬產(chǎn)品體系和營銷渠道的直銷銀行作為傳統(tǒng)經(jīng)營模式的補充;其次要加強和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作,構建自己的平臺和信息系統(tǒng),提升自身的數(shù)據(jù)獲取和處理能力再次要重視金融專業(yè)人才的保護和信息科技人才的引進,努力培養(yǎng)復合型人才最后,在制定對策時要考慮監(jiān)管者因素,避免短期行為,放眼長遠發(fā)展。
【關鍵詞】：互聯(lián)網(wǎng)金融 商業(yè)銀行 直銷銀行 平臺模式
【學位授予單位】：天津財經(jīng)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F832.33;F724.6
【目錄】：

• 內(nèi)容摘要5-6
• Abstract6-10
• 第1章 導論10-18
• 1.1 選題背景及意義10-11
• 1.1.1 選題背景10
• 1.1.2 研究意義10-11
• 1.2 國內(nèi)外研究概況11-15
• 1.2.1 國外相關研究11-12
• 1.2.2 國內(nèi)相關研究12-15
• 1.3 研究內(nèi)容和方法15-17
• 1.3.1 研究內(nèi)容15-16
• 1.3.2 研究方法16-17
• 1.4 本文的創(chuàng)新和不足之處17-18
• 1.4.1 本文的創(chuàng)新之處17
• 1.4.2 不足之處17-18
• 第2章 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展概況18-37
• 2.1 互聯(lián)網(wǎng)金融的內(nèi)涵18-20
• 2.1.1 互聯(lián)網(wǎng)金融的定義18
• 2.1.2 互聯(lián)網(wǎng)金融的特征18-20
• 2.2 發(fā)達國家互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展20-26
• 2.2.1 發(fā)達國家互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展歷程20-21
• 2.2.2 發(fā)達國家互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展現(xiàn)狀21-24
• 2.2.3 發(fā)達國家互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管24-26
• 2.3 我國互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展26-37
• 2.3.1 我國互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展歷程26-28
• 2.3.2 我國互聯(lián)網(wǎng)金融的商業(yè)模式28-34
• 2.3.3 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的趨勢和問題34-37
• 第3章 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的相關理論37-39
• 3.1 金融中介理論37-39
• 3.1.1 交易成本論37
• 3.1.2 信息不對稱論37-38
• 3.1.3 金融中介的功能論38
• 3.1.4 風險管理理論38-39
• 3.2 平臺經(jīng)濟理論39
• 第4章 我國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展對商業(yè)銀行的積極影響39-46
• 4.1 “鯰魚效應”促使商業(yè)銀行改革創(chuàng)新40-41
• 4.1.1 促進商業(yè)銀行金融產(chǎn)品的創(chuàng)新40-41
• 4.1.2 促進了商業(yè)銀行客戶服務的優(yōu)化41
• 4.2 幫助商業(yè)銀行解決小微融資難題41-43
• 4.2.1 大數(shù)據(jù)分析可以彌補抽樣分析的缺陷41-42
• 4.2.2 互聯(lián)網(wǎng)金融技術為城鎮(zhèn)銀行發(fā)展小微信貸業(yè)務提供支持42-43
• 4.3 拓展銀行的客戶基礎和渠道43-44
• 4.3.1 互聯(lián)網(wǎng)金融培養(yǎng)了大量的潛在客戶43
• 4.3.2 互聯(lián)網(wǎng)金融拓展了銀行的營銷渠道43-44
• 4.4 推動金融自由化44-46
• 4.4.1 互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展促進利率市場化的改革44
• 4.4.2 互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展推動了金融自由化44-46
• 第5章 我國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展對商業(yè)銀行的沖擊46-54
• 5.1 對商業(yè)銀行金融中介功能的替代46-48
• 5.1.1 提供更低廉的交易成本46-47
• 5.1.2 有效減少信息不對稱47
• 5.1.3 支付結算更加便利47-48
• 5.2 對商業(yè)銀行業(yè)務和盈利的沖擊48-51
• 5.2.1 對商業(yè)銀行存款業(yè)務的沖擊48-49
• 5.2.2 對商業(yè)銀行貸款業(yè)務的沖擊49-50
• 5.2.3 對商業(yè)銀行盈利能力的沖擊50-51
• 5.3 對商業(yè)銀行經(jīng)營模式的沖擊51-52
• 5.3.1 對商業(yè)銀行發(fā)展模式的沖擊51
• 5.3.2 對商業(yè)銀行服務模式的沖擊51-52
• 5.4 對商業(yè)銀行的技術沖擊52-54
• 5.4.1 大數(shù)據(jù)技術沖擊傳統(tǒng)數(shù)據(jù)處理52-53
• 5.4.2 人性化APP挑戰(zhàn)古板APP53-54
• 第6章 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展背景下商業(yè)銀行的應對策略54-60
• 6.1 創(chuàng)建直銷銀行54-56
• 6.1.1 直銷銀行54-55
• 6.1.2 國外直銷銀行發(fā)展經(jīng)驗的借鑒55-56
• 6.2 加強與互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)合作56-58
• 6.2.1 與互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)謀求合作共贏56
• 6.2.2 利用先進科技提高自身數(shù)據(jù)獲取能力56-57
• 6.2.3 發(fā)展商業(yè)銀行平臺經(jīng)濟57-58
• 6.3 注重人才的培養(yǎng)與保護58
• 6.4 以長遠的眼光看待互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展58-60
• 6.4.1 監(jiān)管者行為58-59
• 6.4.2 監(jiān)管者行為對商業(yè)銀行策略的影響59-60
• 參考文獻60-63
• 后記63

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