本文關(guān)鍵詞：包商銀行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制的研究

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【摘要】：銀行科技系統(tǒng)建設(shè)是未來(lái)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,在“信息化時(shí)代”、“大數(shù)據(jù)時(shí)代”,銀行科技系統(tǒng)的建設(shè)質(zhì)量,對(duì)銀行發(fā)展有著至關(guān)重要的作用和戰(zhàn)略地位。充分研究銀行科技系統(tǒng)建設(shè)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性,對(duì)于我國(guó)銀行業(yè)的發(fā)展具有十分重大的意義。銀行科技系統(tǒng)的建設(shè)過(guò)程,包括立項(xiàng)、需求分析、開(kāi)發(fā)、測(cè)試、質(zhì)量、運(yùn)維等多個(gè)環(huán)節(jié)。本論文通過(guò)包商銀行當(dāng)前正在開(kāi)發(fā)的一套科技系統(tǒng),即：包商銀行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)系統(tǒng),從該系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程管理和風(fēng)險(xiǎn)控制管理兩個(gè)方面進(jìn)行分析,制定出一套更優(yōu)決策方案,使其能真正達(dá)到優(yōu)化包商銀行科技系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程,減少和控制風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,為包商銀行各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)快速便捷使用系統(tǒng)提供保障和技術(shù)。本論文首先結(jié)合銀行科技系統(tǒng)建設(shè)背景對(duì)包商銀行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)情況進(jìn)行了說(shuō)明。著重介紹了項(xiàng)目管理辦公室的基本概念,以及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的基本內(nèi)容。其次,通過(guò)對(duì)業(yè)界科技系統(tǒng)建設(shè)和包商銀行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀,提出了存在問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)問(wèn)題的成因進(jìn)行分析。最后,通過(guò)建設(shè)過(guò)程管理與風(fēng)險(xiǎn)控制兩方面的分析研究,發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程的要點(diǎn),最終形成一套行之有效的管理機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)控制策略。為包商銀行往后的科技系統(tǒng)建設(shè)積累更多的、有效的管理經(jīng)驗(yàn),也希望可以為業(yè)界同行在科技系統(tǒng)建設(shè)的管理過(guò)程中提供一些創(chuàng)新的、實(shí)用的管理思路及管理方法,來(lái)降低管理成本,為銀行發(fā)展降本增效。
【關(guān)鍵詞】：會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目 項(xiàng)目管理辦公室(PMO) 建設(shè)管理 風(fēng)險(xiǎn)控制
【學(xué)位授予單位】：天津工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F832.33;F830.42
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-7
• 第一章 緒論7-13
• 1.1 研究背景7-8
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀8-11
• 1.3 研究意義與方法11
• 1.4 研究?jī)?nèi)容11-13
• 第二章 相關(guān)理論基礎(chǔ)與分析13-21
• 2.1 項(xiàng)目管理理論13-17
• 2.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制理論17-21
• 第三章 包商銀行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制現(xiàn)狀21-33
• 3.1 包商銀行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)背景21-22
• 3.2 包商銀行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)管理現(xiàn)狀22-31
• 3.3 包商銀行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制現(xiàn)狀31-33
• 第四章 包商銀行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制存在問(wèn)題與成因33-37
• 4.1 包商銀行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)管理存在問(wèn)題及成因33
• 4.2 包商銀行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題及原因33-37
• 第五章 包商銀行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)制構(gòu)想37-45
• 5.1 PMO組織機(jī)制研究37-39
• 5.2 計(jì)劃管理與需求管理研究39-40
• 5.3 管理層的執(zhí)行力研究40-42
• 5.4 監(jiān)控機(jī)制研究42-45
• 第六章 包商銀行會(huì)計(jì)系統(tǒng)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)控制及建議45-49
• 6.1 風(fēng)險(xiǎn)控制程序45
• 6.2 項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)控制策略45-47
• 6.3 發(fā)揮PMO組織的風(fēng)險(xiǎn)控制作用47-49
• 第七章 結(jié)論與展望49-51
• 7.1 研究結(jié)論49
• 7.2 建議與展望49-51
• 參考文獻(xiàn)51-53
• 致謝53

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：696624