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互聯(lián)網(wǎng)金融背景下國(guó)金證券發(fā)展戰(zhàn)略研究

發(fā)布時(shí)間:2017-08-12 13:02

  本文關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)金融背景下國(guó)金證券發(fā)展戰(zhàn)略研究


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【摘要】:2013年,隨著以阿里巴巴余額寶、微信理財(cái)通為代表的互聯(lián)網(wǎng)貨幣基金在國(guó)內(nèi)的興起,一股互聯(lián)網(wǎng)金融之風(fēng)席卷國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng);ヂ(lián)網(wǎng)金融除了對(duì)銀行和基金傳統(tǒng)業(yè)務(wù)造成沖擊和挑戰(zhàn)以外,目前它也快速侵入到證券市場(chǎng)業(yè)務(wù)之中,深刻影響著證券行業(yè)的發(fā)展。國(guó)金證券作為一家中小型證券公司,在2014年憑借成功推出互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品“傭金寶”,在探索互聯(lián)網(wǎng)金融道路上,走在了行業(yè)的前列;ヂ(lián)網(wǎng)金融是傳統(tǒng)證券行業(yè)變革的加速器,對(duì)證券行業(yè)和證券公司意義重大,促使證券行業(yè)發(fā)生重大的變革,同時(shí)也將對(duì)國(guó)內(nèi)證券行業(yè)格局和各證券公司的地位形成巨大的沖擊。所以互聯(lián)網(wǎng)金融在新形勢(shì)下,國(guó)金證券依然要不斷地進(jìn)行發(fā)展創(chuàng)新,應(yīng)對(duì)各種各樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。本文以國(guó)金證券為例,采用理論與實(shí)際相結(jié)合、定性與定量分析相結(jié)合、規(guī)范分析與比較分析相結(jié)合等研究方法,從國(guó)內(nèi)外研究綜述和互聯(lián)網(wǎng)金融的模式和發(fā)展趨勢(shì)入手,用戰(zhàn)略管理中常見(jiàn)的工具對(duì)國(guó)金證券的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析,運(yùn)用SWOT工具找出了國(guó)金證券在互聯(lián)網(wǎng)金融背景下發(fā)展的存在優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和威脅,并將AHP層次分析模型融入到SWOT分析中,更加準(zhǔn)確的進(jìn)行定量分析,并基于AHP模型的結(jié)果針對(duì)性的制定出國(guó)金證券在互聯(lián)網(wǎng)金融背景下的發(fā)展戰(zhàn)略和保障措施。通過(guò)本研究,希望能夠?yàn)閲?guó)金證券在互聯(lián)網(wǎng)金融背景下發(fā)展提出了新的思路,同時(shí)也為證券行業(yè)中的其他中小證券公司的發(fā)展提供參考和借鑒。本文包括六章,第一章緒論主要闡述了研究背景和意義、國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述、國(guó)金證券的簡(jiǎn)介及面臨的問(wèn)題、研究?jī)?nèi)容和研究方法、本文的創(chuàng)新與不足。第二章介紹了互聯(lián)網(wǎng)金融的定義、特點(diǎn)、主要模式和發(fā)展趨勢(shì),以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的理論及其分析工具。第三章分析了國(guó)金證券在互聯(lián)網(wǎng)金融背景下的外部環(huán)境,包括了宏觀環(huán)境和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,其中宏觀環(huán)境分別從政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境;行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境包括供應(yīng)者、購(gòu)買(mǎi)者、替代品、潛在入侵者、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的議價(jià)能力。第四章為國(guó)金證券在互聯(lián)網(wǎng)金融背景下內(nèi)部環(huán)境分析,從國(guó)金證券的發(fā)展現(xiàn)狀、股東結(jié)構(gòu)及實(shí)際控制人、行業(yè)地位、近年來(lái)凈利潤(rùn)走勢(shì)、營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)布局及主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況、主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)情況、人力資源情況幾個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)的分析。第五章為本文的核心內(nèi)容,在結(jié)合前兩章分析的基礎(chǔ)上,運(yùn)用SWOT工具對(duì)國(guó)金證券進(jìn)行了分析,并將AHP層次分析模型融入到SWOT分析中,用定量的方法找出最適合國(guó)金證券在互聯(lián)網(wǎng)金融背景下發(fā)展戰(zhàn)略選擇,并制定相應(yīng)的保障措施。第六章為結(jié)論及建議。
【關(guān)鍵詞】:國(guó)金證券 互聯(lián)網(wǎng)金融 發(fā)展戰(zhàn)略 傭金寶
【學(xué)位授予單位】:安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類(lèi)號(hào)】:F832.51
【目錄】:
  • 摘要3-4
  • Abstract4-8
  • 1 引言8-18
  • 1.1 研究背景8-9
  • 1.2 研究意義9
  • 1.3 文獻(xiàn)綜述9-13
  • 1.3.1 互聯(lián)網(wǎng)金融研究綜述9-11
  • 1.3.2 對(duì)證券公司發(fā)展的研究綜述11-13
  • 1.3.3 簡(jiǎn)要評(píng)述13
  • 1.4 目標(biāo)企業(yè)簡(jiǎn)介及問(wèn)題的提出13-15
  • 1.4.1 國(guó)金證券簡(jiǎn)介13-14
  • 1.4.2 國(guó)金證券面臨的發(fā)展問(wèn)題14-15
  • 1.5 研究?jī)?nèi)容與研究方法15-17
  • 1.5.1 研究?jī)?nèi)容15-16
  • 1.5.2 研究方法16-17
  • 1.6 本文的創(chuàng)新與不足17-18
  • 1.6.1 本文的創(chuàng)新17
  • 1.6.2 存在的不足17-18
  • 2 相關(guān)理論基礎(chǔ)18-24
  • 2.1 互聯(lián)網(wǎng)金融18-21
  • 2.1.1 互聯(lián)網(wǎng)金融的定義18
  • 2.1.2 互聯(lián)網(wǎng)金融的特點(diǎn)18-19
  • 2.1.3 互聯(lián)網(wǎng)金融的主要模式19-20
  • 2.1.4 國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展趨勢(shì)20-21
  • 2.2 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略21-24
  • 2.2.1 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論21-22
  • 2.2.2 本文采用的戰(zhàn)略分析工具22-24
  • 3 國(guó)金證券在互聯(lián)網(wǎng)金融背景下外部環(huán)境分析24-29
  • 3.1 宏觀環(huán)境分析24-26
  • 3.1.1 政治環(huán)境24
  • 3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境24-25
  • 3.1.3 社會(huì)環(huán)境25
  • 3.1.4 技術(shù)環(huán)境25-26
  • 3.2 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析26-29
  • 3.2.1 供應(yīng)者議價(jià)能力26
  • 3.2.2 購(gòu)買(mǎi)者議價(jià)能力26-27
  • 3.2.3 替代品的威脅能力27
  • 3.2.4 潛在入侵者的威脅能力27
  • 3.2.5 行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)能力27-29
  • 4 國(guó)金證券在互聯(lián)網(wǎng)金融下內(nèi)部環(huán)境分析29-36
  • 4.1 國(guó)金證券發(fā)展現(xiàn)狀29
  • 4.2 股東結(jié)構(gòu)及實(shí)際控制人29-31
  • 4.3 行業(yè)地位31-32
  • 4.4 國(guó)金證券近年凈利潤(rùn)走勢(shì)32-33
  • 4.5 營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)布局及主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況33-34
  • 4.6 主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)情況34-35
  • 4.7 人力資源狀況35-36
  • 5 國(guó)金證券在互聯(lián)網(wǎng)金融背景下發(fā)展戰(zhàn)略分析、目標(biāo)選擇與戰(zhàn)略實(shí)施36-50
  • 5.1 SWOT分析36
  • 5.2 AHP層次分析36-43
  • 5.3 戰(zhàn)略目標(biāo)43
  • 5.4 國(guó)金證券在互聯(lián)網(wǎng)金融背景下發(fā)展戰(zhàn)略的措施選擇43-48
  • 5.4.1 打造綜合金融服務(wù)集團(tuán)公司43-44
  • 5.4.2 推進(jìn)差異化的互聯(lián)網(wǎng)財(cái)富管理44-46
  • 5.4.3 開(kāi)展基于互聯(lián)網(wǎng)渠道的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)46-47
  • 5.4.4 加強(qiáng)創(chuàng)新型人才隊(duì)伍的建設(shè)47-48
  • 5.5 國(guó)金證券在互聯(lián)網(wǎng)金融下發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施48-50
  • 5.5.1 組織保障48-49
  • 5.5.2 制度保障49
  • 5.5.3 績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制49-50
  • 6 結(jié)論及建議50-51
  • 參考文獻(xiàn)51-54
  • 致謝54-55
  • 作者簡(jiǎn)歷55

【引證文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 陳天萍;;解讀互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)模式成型對(duì)證券行業(yè)的影響因素[J];建材與裝飾;2017年18期

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本文編號(hào):661701

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