本文關(guān)鍵詞：吉林九臺農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略研究

  更多相關(guān)文章： 九臺農(nóng)商行 PEST SWOT 發(fā)展戰(zhàn)略

【摘要】：一直以來，農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)，在中國農(nóng)村金融體系的建設(shè)中，都起著十分重要的作用。隨著改革的不斷深化，中國的金融體系日益健全和完善，有效地促進(jìn)了國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而作為支持“三農(nóng)”發(fā)展的農(nóng)村商業(yè)銀行等涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)，在國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，也占據(jù)著越來越得到重視。 本文以吉林九臺農(nóng)村商業(yè)銀行為研究對象。研究吉林九臺農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展戰(zhàn)略，可以深入的思考吉林九臺農(nóng)村商業(yè)銀行在未來如何實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自身規(guī)模和社會(huì)價(jià)值的不斷擴(kuò)大，也可以探索農(nóng)村商業(yè)銀行的可持續(xù)發(fā)展路徑，以及提升核心競爭力。 通過采用文獻(xiàn)分析法與實(shí)證研究，查閱吉林九臺農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展的歷史文件和發(fā)展歷程，運(yùn)用戰(zhàn)略管理有關(guān)的理論與實(shí)踐，分析吉林九臺農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展中存在的問題及成因，為未來全行發(fā)展戰(zhàn)略的制定，提供理論支撐與借鑒。通過運(yùn)用定性和定量的研究分析，運(yùn)用全行發(fā)展中的相關(guān)數(shù)據(jù)，制作成圖表進(jìn)行全方位的比較。 在分析吉林九臺農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展中所處宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素，運(yùn)用了PEST分析法，以政策、制度等因素作為切入點(diǎn)，綜合經(jīng)濟(jì)學(xué)理論進(jìn)行系統(tǒng)與全面的分析。運(yùn)用SWOT分析模型，分析公司面臨的優(yōu)勢和劣勢、機(jī)會(huì)和威脅，并分析適合全行發(fā)展理念與目標(biāo)的長期戰(zhàn)略、中期戰(zhàn)略與短期戰(zhàn)略。 在經(jīng)歷了6年的多的高速發(fā)展以后，本地市場空間不足，缺乏足夠資金規(guī)模，，跨區(qū)經(jīng)營和擴(kuò)張發(fā)展受到限制，九臺農(nóng)商行從長期的戰(zhàn)略發(fā)展選擇出發(fā)，將建立金融集團(tuán)定位成化解發(fā)展困境，謀求更大發(fā)展空間的基礎(chǔ)。通過股市融資，帶來穩(wěn)定的資金補(bǔ)充，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，調(diào)節(jié)經(jīng)營，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)水平，提升自身對于風(fēng)險(xiǎn)的抵抗能力。在上市以后，九臺農(nóng)商行還可以通過擴(kuò)張網(wǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力的支持。
【關(guān)鍵詞】：九臺農(nóng)商行 PEST SWOT 發(fā)展戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F832.33
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-10
• 第1章 緒論10-13
• 1.1 研究背景10-11
• 1.2 研究意義11-12
• 1.3 研究方法與內(nèi)容12-13
• 第2章 吉林九臺農(nóng)村商業(yè)銀行現(xiàn)狀和問題分析13-19
• 2.1 吉林九臺農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展概況13-14
• 2.2 吉林九臺農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀14-15
• 2.3 吉林九臺農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展中存在的問題和原因分析15-19
• 第3章 吉林九臺農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)境分析19-37
• 3.1 吉林九臺農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展的外部環(huán)境分析19-24
• 3.2 吉林九臺農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展內(nèi)部環(huán)境分析24-27
• 3.3 吉林九臺農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展的 SWOT 分析27-37
• 第4章 吉林九臺農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略選擇及實(shí)施37-51
• 4.1 吉林九臺農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略的總體目標(biāo)37-39
• 4.2 吉林九臺農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略的選擇研究39-45
• 4.3 吉林九臺農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施45-48
• 4.4 吉林九臺農(nóng)村商業(yè)銀行戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施48-51
• 結(jié)論51-52
• 參考文獻(xiàn)52-54
• 后記及致謝54

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前8條

1 張濤;;我國農(nóng)村金融發(fā)展的路徑思考[J];當(dāng)代經(jīng)濟(jì);2013年06期

2 張靜琦;;構(gòu)建我國商業(yè)銀行核心競爭力的新思維[J];金融與經(jīng)濟(jì);2007年10期

3 彭鵬;;農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略的SWOT分析——以江蘇海安為例[J];江蘇農(nóng)村經(jīng)濟(jì);2011年09期

4 張啟文;呂琳;寧洪震;;中國農(nóng)村商業(yè)銀行盈利能力影響因素實(shí)證研究[J];農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理;2012年05期

5 譚建華;;我國商業(yè)銀行管理體制改革的初步探索[J];市場周刊(理論研究);2008年09期

6 葛金田;劉衛(wèi)國;;對企業(yè)核心競爭力理論的再認(rèn)識[J];山東社會(huì)科學(xué);2008年12期

7 馬長有;商業(yè)銀行核心競爭力綜合評價(jià)研究[J];西南民族大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版);2003年06期

8 褚保金;張?zhí)m;王娟;;中國農(nóng)村信用社運(yùn)行效率及其影響因素分析——以蘇北地區(qū)為例[J];中國農(nóng)村觀察;2007年01期

本文編號：614466