本文關(guān)鍵詞：招商銀行風(fēng)險(xiǎn)管理分析

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【摘要】：金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心,銀行是現(xiàn)代金融的支柱。全面風(fēng)險(xiǎn)管理有助于提高商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營能力。全面風(fēng)險(xiǎn)管理不僅是銀行監(jiān)管當(dāng)局的要求,也符合銀行股東、管理層、員工乃至客戶的最大利益,是保證銀行業(yè)發(fā)揮經(jīng)濟(jì)發(fā)展核心作用的基礎(chǔ)。 本文首先回顧國內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)管理基本理論,闡述了四大風(fēng)險(xiǎn)管理階段,梳理了巴塞爾協(xié)議的演變,介紹了國內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)管理制度的發(fā)展；接著,理論聯(lián)系實(shí)際,采用案例分析法,以招商銀行為例,分析了招商銀行基本情況、風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)與流程；進(jìn)一步,基于銀監(jiān)會(huì)關(guān)于《股份制商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)體系》、《商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管核心指標(biāo)》等相關(guān)文件,結(jié)合民生銀行和興業(yè)銀行數(shù)據(jù),從風(fēng)險(xiǎn)水平、風(fēng)險(xiǎn)遷徙、風(fēng)險(xiǎn)抵補(bǔ)等視角分析了招商銀行風(fēng)險(xiǎn)管理績(jī)效；最后,針對(duì)以上風(fēng)險(xiǎn)管理分析,本文從內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估、信息溝通與反饋、監(jiān)督等方面提出了改善招商銀行風(fēng)險(xiǎn)管理制度的對(duì)策建議。研究結(jié)果有助于商業(yè)銀行提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平,有效控制風(fēng)險(xiǎn)。
【關(guān)鍵詞】：風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)水平 風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)抵 風(fēng)險(xiǎn)遷徙
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F832.33
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 引言9-12
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 研究目的與意義10
• 1.3 研究方法與內(nèi)容10-12
• 第2章 文獻(xiàn)綜述12-23
• 2.1 銀行風(fēng)險(xiǎn)管理模型與發(fā)展階段12-16
• 2.1.1 國外研究文獻(xiàn)綜述12-15
• 2.1.2 國內(nèi)研究文獻(xiàn)綜述15-16
• 2.2 風(fēng)險(xiǎn)管理制度的演變16-18
• 2.2.1 國外研究文獻(xiàn)綜述16-18
• 2.2.2 國內(nèi)研究文獻(xiàn)綜述18
• 2.3 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)指標(biāo)解析18-23
• 2.3.1 風(fēng)險(xiǎn)水平19-21
• 2.3.2 風(fēng)險(xiǎn)遷徙21
• 2.3.3 風(fēng)險(xiǎn)抵補(bǔ)21-23
• 第3章 招商銀行風(fēng)險(xiǎn)管理基本情況23-32
• 3.1 招商銀行基本情況23-27
• 3.1.1 招商銀行的歷史沿革23
• 3.1.2 招商銀行業(yè)務(wù)構(gòu)成23-25
• 3.1.3 招商銀行近五年財(cái)務(wù)狀況25-27
• 3.2 招商銀行風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)與流程圖27-32
• 3.2.1 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理制度29
• 3.2.2 信用風(fēng)險(xiǎn)管理制度29-30
• 3.2.3 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理制度30
• 3.2.4 操作風(fēng)險(xiǎn)管理制度30-32
• 第4章 招商銀行風(fēng)險(xiǎn)管理分析32-41
• 4.1 風(fēng)險(xiǎn)水平指標(biāo)分析32-35
• 4.1.1 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)分析32-33
• 4.1.2 信用風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)分析33-35
• 4.2 風(fēng)險(xiǎn)遷徙指標(biāo)分析35-37
• 4.2.1 正常貸款指標(biāo)分析35-36
• 4.2.2 不良貸款指標(biāo)分析36-37
• 4.3 風(fēng)險(xiǎn)抵補(bǔ)指標(biāo)分析37-41
• 4.3.1 盈利能力指標(biāo)分析37-39
• 4.3.2 資本充足率指標(biāo)分析39-41
• 第5章 完善招商銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的建議與對(duì)策41-46
• 5.1 完善內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制管理流程41-44
• 5.1.1 內(nèi)部環(huán)境41
• 5.1.2 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估41-43
• 5.1.3 信息溝通與反饋43
• 5.1.4 監(jiān)控43-44
• 5.2 建立健全完善的風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)與體系44-46
• 5.2.1 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)44
• 5.2.2 信用風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)44-45
• 5.2.3 利率風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)45-46
• 第6章 結(jié)論46-48
• 參考文獻(xiàn)48-50
• 致謝50-51
• 卷內(nèi)備考表51

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前5條

1 胡曄;;提高我國銀行風(fēng)險(xiǎn)管理能力研究[J];南方金融;2006年02期

2 楊勝剛;商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理理論述評(píng)[J];經(jīng)濟(jì)學(xué)動(dòng)態(tài);1998年03期

3 沈悠;柳靜;;我國商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理問題及對(duì)策探究[J];現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè);2011年03期

4 黃憲;金鵬;;商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系及其在我國的構(gòu)建[J];中國軟科學(xué);2004年11期

5 趙玉睿;;正視銀行潛在金融風(fēng)險(xiǎn)[J];中國金融;2013年02期

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本文編號(hào)：567413