本文關(guān)鍵詞：吉林銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展策略研究

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【摘要】：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，商業(yè)銀行也獲得了廣泛的發(fā)展，已成為我國(guó)銀行業(yè)的一支重要力量。但是隨著全球經(jīng)濟(jì)的不穩(wěn)定和內(nèi)部管理因素的影響，使商業(yè)影響在日常運(yùn)行過(guò)程當(dāng)中面臨多種風(fēng)險(xiǎn)，其中個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)營(yíng)銷就是經(jīng)常的問(wèn)題，，因此有效的個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷策略對(duì)保證商業(yè)銀行的快速發(fā)展具有重要的作用。本次研究主要包括五個(gè)部分：第一部分是緒論。主要是針對(duì)論文的研究背景、研究意義、研究方法、研究?jī)?nèi)容進(jìn)行概述。第二部分是理論概述。詳細(xì)闡述了個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的定義和分類以及風(fēng)險(xiǎn)管理理論等，為后期的研究奠定理論基礎(chǔ)。第三部分針對(duì)吉林銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展概況和存在的問(wèn)題進(jìn)行分析。吉林銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展概況主要是從吉林銀行消費(fèi)者層級(jí)分類、吉林銀行產(chǎn)品定位、吉林銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)特色、吉林銀行產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)行分析。吉林銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問(wèn)題。主要包括個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)營(yíng)銷策略問(wèn)題、個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)品牌管理不足問(wèn)題、個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理不足。第四部分針對(duì)這些問(wèn)題根據(jù)所學(xué)專業(yè)知識(shí)提出加強(qiáng)吉林銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)管理的對(duì)策。具體對(duì)策主要包括加強(qiáng)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷力度；增強(qiáng)對(duì)個(gè)人理財(cái)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理；強(qiáng)化管理個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的品牌，并積極建立自主品牌等系列措施。第五部分是是針對(duì)全文進(jìn)行總結(jié)。
【關(guān)鍵詞】：吉林銀行 個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù) 發(fā)展 策略
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F832.2
【目錄】：

• 前言4-5
• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-15
• 1.1 研究背景9
• 1.2 研究意義9
• 1.3 研究方法9-10
• 1.4 研究?jī)?nèi)容10
• 1.5 本文研究的技術(shù)路線圖10-12
• 1.6 國(guó)內(nèi)外研究的現(xiàn)狀12-15
• 1.6.1 當(dāng)前國(guó)內(nèi)研究的現(xiàn)狀12-13
• 1.6.2 國(guó)外研究現(xiàn)狀13-15
• 第2章 相關(guān)理論概述15-21
• 2.1 理論概述15-19
• 2.1.1 營(yíng)銷管理理論15
• 2.1.2 風(fēng)險(xiǎn)管理理論15-16
• 2.1.3 生命周期假說(shuō)16-17
• 2.1.4 馬柯維茨投資組合理論(Portfolio Theory)17-18
• 2.1.5 資本資產(chǎn)定價(jià)模型18-19
• 2.2 個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)概述19-20
• 2.3 個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的種類20-21
• 第3章 吉林銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展概況和存在的問(wèn)題21-31
• 3.1 吉林銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展概況21-24
• 3.1.1 吉林銀行消費(fèi)者層級(jí)分類21-22
• 3.1.2 吉林銀行產(chǎn)品定位22
• 3.1.3 吉林銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)特色22-23
• 3.1.4 吉林銀行產(chǎn)品設(shè)計(jì)23-24
• 3.2 吉林銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問(wèn)題24-31
• 3.2.1 個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)營(yíng)銷策略問(wèn)題24-26
• 3.2.2 個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)品牌管理不足問(wèn)題26-28
• 3.2.3 個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理不足28-31
• 第4章 吉林銀行強(qiáng)化個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)管理的對(duì)策31-49
• 4.1 完善個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)計(jì)劃31-33
• 4.1.1 針對(duì)不同的客戶研發(fā)出差異化明顯的理財(cái)產(chǎn)品31-32
• 4.1.2 積極研發(fā)個(gè)性化、特色化的理財(cái)產(chǎn)品32-33
• 4.2 加強(qiáng)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的開(kāi)展與組織33-40
• 4.2.1 以客戶需求為中心，加強(qiáng)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)品牌構(gòu)建33-38
• 4.2.2 建設(shè)信息化、多元化的營(yíng)銷渠道38-40
• 4.3 開(kāi)展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)和控制40-49
• 4.3.1 加強(qiáng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理40-46
• 4.3.2 強(qiáng)力打造高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)46-47
• 4.3.3 加強(qiáng)內(nèi)部合作和外部合作47-49
• 第5章 總結(jié)49-50
• 參考文獻(xiàn)50-52
• 致謝52

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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本文編號(hào)：560238