吉林銀行個人理財業(yè)務(wù)的發(fā)展策略研究
本文關(guān)鍵詞:吉林銀行個人理財業(yè)務(wù)的發(fā)展策略研究
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【摘要】:隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,商業(yè)銀行也獲得了廣泛的發(fā)展,已成為我國銀行業(yè)的一支重要力量。但是隨著全球經(jīng)濟的不穩(wěn)定和內(nèi)部管理因素的影響,使商業(yè)影響在日常運行過程當中面臨多種風險,其中個人理財業(yè)務(wù)營銷就是經(jīng)常的問題,,因此有效的個人理財產(chǎn)品營銷策略對保證商業(yè)銀行的快速發(fā)展具有重要的作用。本次研究主要包括五個部分:第一部分是緒論。主要是針對論文的研究背景、研究意義、研究方法、研究內(nèi)容進行概述。第二部分是理論概述。詳細闡述了個人理財業(yè)務(wù)的定義和分類以及風險管理理論等,為后期的研究奠定理論基礎(chǔ)。第三部分針對吉林銀行個人理財業(yè)務(wù)發(fā)展概況和存在的問題進行分析。吉林銀行個人理財業(yè)務(wù)發(fā)展概況主要是從吉林銀行消費者層級分類、吉林銀行產(chǎn)品定位、吉林銀行個人理財業(yè)務(wù)特色、吉林銀行產(chǎn)品設(shè)計進行分析。吉林銀行個人理財業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題。主要包括個人理財業(yè)務(wù)營銷策略問題、個人理財業(yè)務(wù)品牌管理不足問題、個人理財業(yè)務(wù)風險管理不足。第四部分針對這些問題根據(jù)所學專業(yè)知識提出加強吉林銀行個人理財業(yè)務(wù)管理的對策。具體對策主要包括加強個人理財業(yè)務(wù)的營銷力度;增強對個人理財?shù)娘L險管理;強化管理個人理財業(yè)務(wù)的品牌,并積極建立自主品牌等系列措施。第五部分是是針對全文進行總結(jié)。
【關(guān)鍵詞】:吉林銀行 個人理財業(yè)務(wù) 發(fā)展 策略
【學位授予單位】:吉林大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:F832.2
【目錄】:
- 前言4-5
- 摘要5-6
- Abstract6-9
- 第1章 緒論9-15
- 1.1 研究背景9
- 1.2 研究意義9
- 1.3 研究方法9-10
- 1.4 研究內(nèi)容10
- 1.5 本文研究的技術(shù)路線圖10-12
- 1.6 國內(nèi)外研究的現(xiàn)狀12-15
- 1.6.1 當前國內(nèi)研究的現(xiàn)狀12-13
- 1.6.2 國外研究現(xiàn)狀13-15
- 第2章 相關(guān)理論概述15-21
- 2.1 理論概述15-19
- 2.1.1 營銷管理理論15
- 2.1.2 風險管理理論15-16
- 2.1.3 生命周期假說16-17
- 2.1.4 馬柯維茨投資組合理論(Portfolio Theory)17-18
- 2.1.5 資本資產(chǎn)定價模型18-19
- 2.2 個人理財業(yè)務(wù)概述19-20
- 2.3 個人理財業(yè)務(wù)的種類20-21
- 第3章 吉林銀行個人理財業(yè)務(wù)發(fā)展概況和存在的問題21-31
- 3.1 吉林銀行個人理財業(yè)務(wù)發(fā)展概況21-24
- 3.1.1 吉林銀行消費者層級分類21-22
- 3.1.2 吉林銀行產(chǎn)品定位22
- 3.1.3 吉林銀行個人理財業(yè)務(wù)特色22-23
- 3.1.4 吉林銀行產(chǎn)品設(shè)計23-24
- 3.2 吉林銀行個人理財業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題24-31
- 3.2.1 個人理財業(yè)務(wù)營銷策略問題24-26
- 3.2.2 個人理財業(yè)務(wù)品牌管理不足問題26-28
- 3.2.3 個人理財業(yè)務(wù)風險管理不足28-31
- 第4章 吉林銀行強化個人理財業(yè)務(wù)管理的對策31-49
- 4.1 完善個人理財業(yè)務(wù)計劃31-33
- 4.1.1 針對不同的客戶研發(fā)出差異化明顯的理財產(chǎn)品31-32
- 4.1.2 積極研發(fā)個性化、特色化的理財產(chǎn)品32-33
- 4.2 加強個人理財業(yè)務(wù)的開展與組織33-40
- 4.2.1 以客戶需求為中心,加強個人理財業(yè)務(wù)品牌構(gòu)建33-38
- 4.2.2 建設(shè)信息化、多元化的營銷渠道38-40
- 4.3 開展個人理財業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)和控制40-49
- 4.3.1 加強業(yè)務(wù)風險管理40-46
- 4.3.2 強力打造高素質(zhì)團隊46-47
- 4.3.3 加強內(nèi)部合作和外部合作47-49
- 第5章 總結(jié)49-50
- 參考文獻50-52
- 致謝52
【參考文獻】
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本文編號:560238
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