資管新規(guī)在制度層面重塑了資管行業(yè)生態(tài),本文首先分析了新規(guī)對銀行及理財子公司資產管理業(yè)務的要求和影響,然后對比了國內外資產管理行業(yè)現(xiàn)狀,并從發(fā)展機制、資金端、資產端等方面對理財子公司轉型發(fā)展路徑提出建議,擬推動資產管理業(yè)務向高質量發(fā)展轉變。

【文章頁數(shù)】：5 頁

【文章目錄】：
一、國內資產管理行業(yè)概況
    （一）資管市場情況。
    （二）資管新規(guī)概述。
        1. 系列資管新規(guī)出臺背景。
        2. 資管新規(guī)對銀行的影響。
    （三）理財子公司情況。
        1. 理財子公司設立情況。
        2. 理財子公司業(yè)務體系。
    （四）過渡期理財產品發(fā)行情況。
二、國外資管業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀
    （一）資管市場情況。
    （二）國內外資管業(yè)務的異同。
三、關于新時期資管業(yè)務發(fā)展路徑的建議
    （一）搭建與資管業(yè)務轉型發(fā)展相匹配的發(fā)展機制。
    （二）資金端：在資管新規(guī)框架下穩(wěn)定產品規(guī)模，以個人客戶為重點，加快提升凈值型理財產品占比，保障理財資金穩(wěn)定供給來源。
    （三）資產端：以標準化資產擴規(guī)模，以權益類業(yè)務、中短期理財融資及創(chuàng)新資產增收益。
    （四）強化資產管理業(yè)務與私人銀行、托管業(yè)務、網(wǎng)絡金融的聯(lián)動，發(fā)揮集團協(xié)同效應。



本文編號：3891328