上市公司是資本市場及國民經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的重要力量。創(chuàng)業(yè)板作為我國資本市場尤其是股票市場的重要組成部分,自成立起就發(fā)展迅速。但目前的創(chuàng)業(yè)板也普遍存在著企業(yè)成立時間較短,運營規(guī)模小等問題。創(chuàng)業(yè)板上市公司整體風險性更高、成長空間更大,因此推動創(chuàng)業(yè)板上市公司的成長發(fā)展是近年來研究的熱點問題。目前的研究往往關注相關因素對上市公司成長性的直接驅動作用,但是現(xiàn)實中驅動上市公司成長性的因素往往是直接因素或間接因素或兩種因素的共同作用。本文以委托代理理論、技術創(chuàng)新理論、企業(yè)成長理論為指導,研究創(chuàng)業(yè)板上市公司董事會專業(yè)性、研發(fā)投入和企業(yè)成長性之間的直接和間接驅動關系。主要研究內(nèi)容和創(chuàng)新點如下:(1)構建針對創(chuàng)業(yè)板上市公司的成長性評價指標體系,運用突變級數(shù)法,從上市公司發(fā)展能力、盈利能力、營運能力和償債能力四個維度評價了創(chuàng)業(yè)板上市公司的成長性水平,綜合分析了創(chuàng)業(yè)板上市公司的發(fā)展現(xiàn)狀;(2)構建面板回歸模型,計算并檢驗了研發(fā)投入、董事會專業(yè)性對創(chuàng)業(yè)板上市公司成長性的直接或間接的驅動作用。研究發(fā)現(xiàn),董事會專業(yè)性、研發(fā)投入水平對企業(yè)成長的直接驅動作用顯著;由中介效應的檢驗原理可以得出研發(fā)投入在董事會專業(yè)性與企業(yè)成長...

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 文獻綜述
        1.3.1 企業(yè)成長性定義的研究
        1.3.2 成長性驅動因素研究
        1.3.3 文獻評述
    1.4 研究內(nèi)容和創(chuàng)新點
        1.4.1 研究內(nèi)容
        1.4.2 創(chuàng)新點
    1.5 研究方法和技術路線
        1.5.1 研究方法
        1.5.2 技術路線
2 概念界定及相關理論
    2.1 相關概念界定
        2.1.1 董事會專業(yè)性
        2.1.2 研發(fā)投入
        2.1.3 企業(yè)成長性
    2.2 相關理論
        2.2.1 委托代理理論
        2.2.2 技術創(chuàng)新理論
        2.2.3 企業(yè)成長理論
3 研究設計
    3.1 研究假設
        3.1.1 董事會專業(yè)性與企業(yè)成長性關系
        3.1.2 研發(fā)投入與企業(yè)成長性關系
        3.1.3 研發(fā)投入在董事會專業(yè)性與企業(yè)成長性的中介效應
    3.2 樣本選取與數(shù)據(jù)來源
        3.2.1 樣本選擇
        3.2.2 數(shù)據(jù)來源
    3.3 模型研究設定
        3.3.1 企業(yè)成長性評價模型
        3.3.2 面板回歸數(shù)據(jù)模型
        3.3.3 中介效應模型
    3.4 變量說明
        3.4.1 被解釋變量
        3.4.2 解釋變量
        3.4.3 中介變量
4 實證分析
    4.1 描述性統(tǒng)計
    4.2 基于突變級數(shù)法的創(chuàng)業(yè)板上市公司成長性研究
    4.3 面板回歸分析
        4.3.1 董事會專業(yè)性與企業(yè)成長性的回歸結果分析
        4.3.2 研發(fā)投入與企業(yè)成長性的回歸結果分析
        4.3.3 研發(fā)投入的中介效應檢驗
    4.4 上市公司成長性結果的進一步探討
        4.4.1 上市公司成長性聚類分析
        4.4.2 上市公司成長性類別的驅動因素探討
    4.5 穩(wěn)健性檢驗
5 結論及建議
    5.1 研究結論
    5.2 建議
        5.2.1 政府層面
        5.2.2 企業(yè)層面
    5.3 論文的不足與展望
致謝
參考文獻
附錄



本文編號：3830900