近年來,隨著中國經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài),我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)入了一個全新的階段,經(jīng)濟(jì)中高速增長、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、經(jīng)濟(jì)增長動力轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動是這個新階段鮮明的特點(diǎn)。在新常態(tài)下,我國銀行業(yè)原有的發(fā)展方式和運(yùn)行模式受到挑戰(zhàn),以往僅僅依靠擴(kuò)張資產(chǎn)規(guī)模、擴(kuò)大存貸利差來實(shí)現(xiàn)盈利的粗放發(fā)展方式難以為繼。因此,唯有緊緊跟隨宏觀經(jīng)濟(jì)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力”的發(fā)展步調(diào),轉(zhuǎn)變自身經(jīng)營管理理念,走創(chuàng)新驅(qū)動下的差異化發(fā)展之路,才能在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和市場競爭格局的雙重變化中謀得可持續(xù)發(fā)展之機(jī)。2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年,農(nóng)村商業(yè)銀行作為我國農(nóng)村金融體系重要組成部分,在全面建設(shè)小康社會和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中發(fā)揮著不可替代的金融支持和推動作用。在此背景下,就如何提升農(nóng)商銀行盈利能力進(jìn)行分析研究,進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營管理策略,以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的發(fā)展需要提供現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。本文以經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下Y農(nóng)商銀行盈利能力提升策略研究為例,基本研究思路包括:首先查閱有關(guān)商業(yè)銀行盈利能力的文獻(xiàn),對國內(nèi)外商業(yè)銀行盈利能力研究有較為宏觀的把握和認(rèn)知;其次,對本文的主要研究對象Y農(nóng)商銀行的基本面情況包括Y農(nóng)商銀行的簡介和發(fā)展歷程、經(jīng)營情...

【文章頁數(shù)】：60 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 導(dǎo)論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 國內(nèi)外文獻(xiàn)評述
    1.3 研究內(nèi)容與方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 本文創(chuàng)新點(diǎn)與不足之處
        1.4.1 本文創(chuàng)新點(diǎn)
        1.4.2 不足之處
2 相關(guān)理論概述
    2.1 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)概述
        2.1.1 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)概念
        2.1.2 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)提出背景
        2.1.3 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)主要特征
    2.2 商業(yè)銀行盈利能力概念及相關(guān)理論
        2.2.1 盈利能力概念
        2.2.2 商業(yè)銀行盈利能力概念及內(nèi)涵
    2.3 商業(yè)銀行成本管理概念及相關(guān)理論
        2.3.1 成本管理概念
        2.3.2 商業(yè)銀行成本管理概念及內(nèi)涵
3 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下Y農(nóng)商銀行的現(xiàn)狀分析
    3.1 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下Y農(nóng)商銀行的現(xiàn)狀分析
        3.1.1 Y市經(jīng)濟(jì)金融概況
        3.1.2 Y農(nóng)商銀行發(fā)展歷程及經(jīng)營狀況
    3.2 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下Y農(nóng)商銀行盈利能力狀況
        3.2.1 Y農(nóng)商銀行盈利能力分析
        3.2.2 Y農(nóng)商銀行盈利能力可持續(xù)性分析
        3.2.3 Y農(nóng)商銀行成長性分析
        3.2.4 Y農(nóng)商銀行營業(yè)收入結(jié)構(gòu)分析
        3.2.5 Y農(nóng)商銀行營業(yè)支出結(jié)構(gòu)分析
        3.2.6 Y農(nóng)商銀行盈利能力現(xiàn)狀小
    3.3 Y農(nóng)商銀行盈利能力特征分析
        3.3.1 營業(yè)收入以利息為主,非息收入占比呈波動上升趨勢
        3.3.2 中間業(yè)務(wù)收入占比較低,發(fā)展不充分不均衡
        3.3.3 業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一,新型業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力不足
        3.3.4 營業(yè)支出以業(yè)務(wù)及管理費(fèi)為主,經(jīng)營性費(fèi)用支出占比上升
4 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)對Y農(nóng)商銀行的影響及因素分析
    4.1 宏觀因素
        4.1.1 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下我國利率市場化帶來的影響
        4.1.2 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下金融脫媒對傳統(tǒng)銀行的挑戰(zhàn)
        4.1.3 國內(nèi)外形勢錯綜復(fù)雜,經(jīng)濟(jì)下行壓力加大
        4.1.4 金融監(jiān)管趨緊,銀行盈利能力受到?jīng)_擊
    4.2 微觀因素
        4.2.1 利率定價能力不能適應(yīng)新形勢需要
        4.2.2 金融產(chǎn)品創(chuàng)新不足,中間業(yè)務(wù)發(fā)展滯后
        4.2.3 資產(chǎn)質(zhì)量受外部因素影響存在劣變壓力
5 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下Y農(nóng)商銀行盈利能力提升策略的建議
    5.1 建立科學(xué)貸款利率定價機(jī)制,提升利率定價精準(zhǔn)度
    5.2 積極拓展中間業(yè)務(wù),培育新盈利增長點(diǎn)
    5.3 強(qiáng)化成本管控能力,提高經(jīng)營管理效能
    5.4 推進(jìn)智慧銀行建設(shè),強(qiáng)化渠道運(yùn)營能力
    5.5 以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為契機(jī),發(fā)揮服務(wù)“三農(nóng)”主業(yè)優(yōu)勢
    5.6 健全風(fēng)險防控體系,增強(qiáng)內(nèi)控管理水平
6.結(jié)論及展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：3816132