<正>將"外部嚴(yán)峻挑戰(zhàn)與農(nóng)商銀行干部員工轉(zhuǎn)型意識與能力之間的沖突"定義為當(dāng)前最突出、最重大的矛盾,并傾力予以化解,堅持用共同的價值觀、夢想與方向激發(fā)全員力量"方向要大體正確、組織必須充滿活力",這是任正非對華為可持續(xù)運營明確的最基本邏輯。受此啟發(fā),浙江浦江農(nóng)商銀行也將這兩條作為自身經(jīng)營管理的主線。"方向大體正確",這對浦江農(nóng)商銀行來說相

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【文章目錄】：
旗幟鮮明地推行賦能型管理
一切勝利都是價值觀的勝利
構(gòu)建激勵與壓力層層傳導(dǎo)的管理體系
打造“家校軍”企業(yè)文化



本文編號：3781162