中小企業(yè)是推動我國經(jīng)濟發(fā)展的重要力量,在創(chuàng)造就業(yè)機會、提高經(jīng)濟效益、促進創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)技術(shù)的升級、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟的發(fā)展方式、維護社會的穩(wěn)定等方面,發(fā)揮著不可估量的作用。但是,由于缺乏核心競爭力、經(jīng)營風(fēng)險大、抵押貸款相關(guān)資產(chǎn)匱乏,中小企業(yè)可獲得的金融服務(wù)與其在中國經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略和貢獻中的重要地位,存在著嚴重的差異,“融資難、融資貴”,是長期以來制約其生存與發(fā)展的一個重大問題。為了解決中小企業(yè)的融資問題,在國際分工的變化與我國政府的鼓勵之下,各方積極順應(yīng)市場的需求,不斷創(chuàng)新和創(chuàng)造金融產(chǎn)品。在這種大環(huán)境下,供應(yīng)鏈金融融資顯得十分必要,這為解決中小企業(yè)融資問題提供了一條新的途徑,通過改變生產(chǎn)管理方式向供應(yīng)鏈管理轉(zhuǎn)變,供應(yīng)鏈競爭逐漸成為企業(yè)競爭的重要方式。對供應(yīng)鏈金融融資模式的研究,為相關(guān)理論的研究和企業(yè)實踐,提供了借鑒與參考,對幫助供應(yīng)鏈上的廣大中小企業(yè)走出融資困境,促進供應(yīng)鏈上各個參與主體的戰(zhàn)略發(fā)展與價值創(chuàng)造,帶動整個供應(yīng)鏈的良性循環(huán)與高效運轉(zhuǎn),具有十分重要的意義。本文以海爾集團與平安銀行合作的供應(yīng)鏈金融融資模式為研究對象,研究了銀企合作下的供應(yīng)鏈金融融資模式,及其在解決中小企業(yè)融資難問題中的具體應(yīng)用。... 

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 選題背景
    1.2 研究目的與意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 研究內(nèi)容和方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
2 文獻綜述及相關(guān)基本理論
    2.1 文獻綜述
        2.1.1 國外研究文獻
        2.1.2 國內(nèi)研究文獻
        2.1.3 國內(nèi)外研究文獻評述
    2.2 供應(yīng)鏈金融融資模式概述
        2.2.1 供應(yīng)鏈金融融資模式的含義
        2.2.2 供應(yīng)鏈金融融資的特點
        2.2.3 供應(yīng)鏈金融融資與傳統(tǒng)融資的比較
    2.3 供應(yīng)鏈金融融資模式的理論基礎(chǔ)
        2.3.1 信用理論
        2.3.2 結(jié)構(gòu)融資理論
        2.3.3 交易成本理論
        2.3.4 信息不對稱理論
        2.3.5 價值估值理論
3 供應(yīng)鏈金融融資模式的理論分析
    3.1 供應(yīng)鏈金融融資需求主體分析
        3.1.1 中小企業(yè)的融資現(xiàn)狀
        3.1.2 中小企業(yè)的融資困境成因
        3.1.3 供應(yīng)鏈金融與中小企業(yè)融資
    3.2 供應(yīng)鏈金融融資模式對中小企業(yè)的作用
        3.2.1 擴大信用擔(dān)保范圍
        3.2.2 降低融資成本與風(fēng)險
        3.2.3 提高融資效率與資金周轉(zhuǎn)率
    3.3 供應(yīng)鏈金融融資的基本模式分析
        3.3.1 供應(yīng)鏈金融融資模式的演化歷程及發(fā)展趨勢
        3.3.2 供應(yīng)鏈金融融資的參與主體
        3.3.3 運營階段的供應(yīng)鏈融資—存貨質(zhì)押融資模式
        3.3.4 采購階段的供應(yīng)鏈融資—預(yù)付賬款融資模式
        3.3.5 銷售階段的供應(yīng)鏈融資—應(yīng)收賬款融資模式
        3.3.6 三種融資模式的比較分析
    3.4 供應(yīng)鏈金融融資模式的風(fēng)險控制
        3.4.1 存貨質(zhì)押融資模式風(fēng)險控制
        3.4.2 預(yù)付賬款融資模式風(fēng)險控制
        3.4.3 應(yīng)收賬款融資模式風(fēng)險控制
    3.5 供應(yīng)鏈金融融資模式實現(xiàn)銀企雙贏的機理分析
        3.5.1 助力中小企業(yè)擺脫融資約束
        3.5.2 保證核心企業(yè)良好運營創(chuàng)造價值
        3.5.3 減少信息不對稱降低銀行貸款風(fēng)險
4 海爾與平安合作運用供應(yīng)鏈金融融資模式的案例分析
    4.1 合作雙方基本情況
        4.1.1 海爾集團公司概況
        4.1.2 平安銀行公司概況
    4.2 海爾與平安合作運用供應(yīng)鏈金融融資模式的概述
        4.2.1 供應(yīng)鏈融資模式合作背景
        4.2.2 供應(yīng)鏈融資模式合作動因
    4.3 雙方合作運用供應(yīng)鏈金融融資模式的參與主體分析
        4.3.1 供應(yīng)鏈核心企業(yè)
        4.3.2 供應(yīng)鏈商業(yè)銀行
        4.3.3 供應(yīng)鏈上受融資約束中小微企業(yè)
    4.4 海爾與平安合作運用的供應(yīng)鏈金融融資模式分析
        4.4.1 控貨模式的主要內(nèi)容
        4.4.2 控貨+信用模式的主要內(nèi)容
        4.4.3 兩種模式的風(fēng)險與控制分析
    4.5 供應(yīng)鏈金融融資模式的財務(wù)分析
        4.5.1 供應(yīng)鏈金融融資模式盈利能力分析
        4.5.2 供應(yīng)鏈金融融資模式償債能力分析
        4.5.3 供應(yīng)鏈金融融資模式營運能力分析
        4.5.4 供應(yīng)鏈金融融資模式發(fā)展能力分析
        4.5.5 供應(yīng)鏈金融融資模式績效分析結(jié)論
    4.6 供應(yīng)鏈金融融資模式的效果分析
        4.6.1 線上可視化管理以降低融資風(fēng)險
        4.6.2 實時融資放款以提高供應(yīng)鏈運作效率
        4.6.3 融資“去貨押”化以降低融資整體成本
        4.6.4 有效黏住海爾產(chǎn)業(yè)鏈以提升銀行的服務(wù)能力
    4.7 海爾與平安合作運用的供應(yīng)鏈金融融資模式風(fēng)險分析
        4.7.1 信用風(fēng)險
        4.7.2 法律風(fēng)險
        4.7.3 銀行操作風(fēng)險
        4.7.4 信息傳遞風(fēng)險
5 優(yōu)化供應(yīng)鏈金融融資模式的對策建議
    5.1 完善供應(yīng)鏈金融融資的風(fēng)險管理
        5.1.1 建立風(fēng)險預(yù)警機制
        5.1.2 完善內(nèi)部管理制度
        5.1.3 完善相關(guān)的法律法規(guī)建設(shè)
    5.2 降低商業(yè)銀行的操作風(fēng)險
        5.2.1 健全市場準(zhǔn)入原則與制度
        5.2.2 利用區(qū)塊鏈技術(shù)有效降低操作風(fēng)險
        5.2.3 利用第三方有效轉(zhuǎn)嫁操作風(fēng)險
    5.3 減少銀企之間的信息不對稱
        5.3.1 構(gòu)建數(shù)據(jù)信息共享平臺
        5.3.2 提高中小企業(yè)信息透明度
        5.3.3 加快建立有效的信用評估機制
    5.4 提高相關(guān)業(yè)務(wù)的規(guī)�；c專業(yè)化
        5.4.1 供應(yīng)鏈金融融資業(yè)務(wù)獨立化
        5.4.2 供應(yīng)鏈金融融資業(yè)務(wù)多樣化
        5.4.3 培養(yǎng)或引進供應(yīng)鏈專業(yè)化人才
結(jié)論與展望
參考文獻
攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3732524