發(fā)布時(shí)間：2022-02-24 08:27

　　互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)自20世紀(jì)在美國(guó)誕生以來(lái),以無(wú)法估量的速度和能量改變著人們的生產(chǎn)、生活、行動(dòng)和思維方式,對(duì)于經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)等各方面都產(chǎn)生了極為重要的影響。2013年被稱為中國(guó)的“互聯(lián)網(wǎng)金融元年”,第三方支付、P2P網(wǎng)貸等新型的互聯(lián)網(wǎng)金融模式不斷形成,并且逐漸發(fā)展成型。微軟原總裁比爾·蓋茨曾經(jīng)做過(guò)預(yù)言:在新的時(shí)代,傳統(tǒng)商業(yè)銀行將經(jīng)歷和恐龍一樣的命運(yùn),而改革創(chuàng)新將是銀行存活下來(lái)的唯一途徑。我國(guó)商業(yè)銀行普遍存在著金融創(chuàng)新不足、競(jìng)爭(zhēng)力低下、經(jīng)營(yíng)管理水平不高等問(wèn)題,面臨著較大的發(fā)展瓶頸。在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,商業(yè)銀行只有突破發(fā)展瓶頸,調(diào)整自身的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,才能更好地生存和發(fā)展。保定銀行是保定市第一家地方性股份制城市商業(yè)銀行,保定銀行能否成功調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,影響著保定乃至河北省經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展。本文應(yīng)用文獻(xiàn)研究法、實(shí)地調(diào)查法和專家打分法等研究方法,采用定量和定性相結(jié)合的方式,設(shè)計(jì)出保定銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融背景下的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。同時(shí)應(yīng)用PEST宏觀環(huán)境分析法、QSPM戰(zhàn)略矩陣等分析工具輔助研究,對(duì)保定銀行所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了詳實(shí)而細(xì)致的分析,在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)保定銀行競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇思路和差異化戰(zhàn)略實(shí)施方案、保障... 

【文章來(lái)源】：河北大學(xué)河北省

【文章頁(yè)數(shù)】：60 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景
        1.1.1 互聯(lián)網(wǎng)金融熱潮催生銀行改革創(chuàng)新
        1.1.2 河北省金融生態(tài)環(huán)境不斷優(yōu)化
        1.1.3 商業(yè)銀行面臨發(fā)展瓶頸
    1.2 選題意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 現(xiàn)實(shí)意義
    1.3 研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.3.3 研究述評(píng)
    1.4 研究?jī)?nèi)容與研究方法
        1.4.1 研究?jī)?nèi)容
        1.4.2 研究方法
    1.5 本文創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 相關(guān)理論概述
    2.1 互聯(lián)網(wǎng)金融理論
        2.1.1 互聯(lián)網(wǎng)金融概念界定
        2.1.2 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展特點(diǎn)
    2.2 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論
        2.2.1 企業(yè)戰(zhàn)略層次
        2.2.2 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的特點(diǎn)
        2.2.3 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的類型
        2.2.4 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇工具
第三章 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)保定銀行影響分析
    3.1 我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展現(xiàn)狀
        3.1.1 行業(yè)整合趨勢(shì)加強(qiáng),向綜合性方向發(fā)展
        3.1.2 監(jiān)管缺位,信息共享機(jī)制有待健全
        3.1.3 風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源復(fù)雜化,區(qū)域性防控壓力較大
        3.1.4 5G與金融機(jī)構(gòu)跨界融合
    3.2 互聯(lián)網(wǎng)金融主要發(fā)展模式
        3.2.1 第三方支付
        3.2.2 P2P網(wǎng)貸
        3.2.3 眾籌
    3.3 互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)保定銀行的影響分析
        3.3.1 沖擊保定銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)
        3.3.2 弱化保定銀行中介作用
        3.3.3 降低保定銀行金融交易成本
        3.3.4 改變保定銀行的經(jīng)營(yíng)模式
    3.4 互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)保定銀行發(fā)展的啟示
        3.4.1 保定銀行亟須與互聯(lián)網(wǎng)深度融合
        3.4.2 保定銀行亟須進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的調(diào)整
第四章 保定銀行內(nèi)外部環(huán)境分析
    4.1 保定銀行外部環(huán)境分析
        4.1.1 政治法律環(huán)境
        4.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
        4.1.3 社會(huì)文化環(huán)境
        4.1.4 技術(shù)環(huán)境
    4.2 保定銀行內(nèi)部環(huán)境分析
        4.2.1 人力資源
        4.2.2 財(cái)務(wù)狀況
        4.2.3 組織結(jié)構(gòu)
        4.2.4 企業(yè)文化
第五章 互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下保定銀行競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇、實(shí)施與保障
    5.1 互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下保定銀行競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇
        5.1.1 保定銀行SWOT分析
        5.1.2 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇分析過(guò)程
        5.1.3 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇結(jié)果
    5.2 互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下保定銀行差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的實(shí)施
        5.2.1 開(kāi)發(fā)差異化的金融產(chǎn)品
        5.2.2 建立差異化的客戶覆蓋模式
        5.2.3 提升差異化金融服務(wù)水平
        5.2.4 注重品牌形象差異化
    5.3 互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下保定銀行差異化戰(zhàn)略配套保障
        5.3.1 信息安全保障
        5.3.2 互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)保障
        5.3.3 人才保障
第六章 結(jié)論與不足
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究不足
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[9]我國(guó)商業(yè)銀行“存款荒”的成因、挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)[J]. 尚航飛.  南方金融. 2018(10)
[10]互聯(lián)網(wǎng)金融、銀行競(jìng)爭(zhēng)與流動(dòng)性創(chuàng)造[J]. 鄒偉,凌江懷,趙小軍.  經(jīng)濟(jì)與管理. 2018(03)



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