2018年4月,資管新規(guī)正式發(fā)布,資管行業(yè)格局面臨重大調(diào)整。未來,銀行理財(cái)業(yè)務(wù)必然會(huì)形成"分層發(fā)展、差異化布局"的新格局。本文分析了資管新規(guī)下大中小型商業(yè)銀行理財(cái)?shù)牟町惢ㄎ?并提出了相應(yīng)的發(fā)展策略。 

【文章來源】：西部金融. 2019,(11)

【文章頁(yè)數(shù)】：4 頁(yè)

【文章目錄】：
一、引言
二、資管新規(guī)對(duì)商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的監(jiān)管要點(diǎn)
    （一）打破“剛性兌付”
    （二）去通道，去嵌套，實(shí)行穿透式監(jiān)管
    （三）獨(dú)立開展資管業(yè)務(wù)，強(qiáng)化法人風(fēng)險(xiǎn)隔離
    （四）控制杠桿，限制非標(biāo)
    （五）禁止資金池
    （六）強(qiáng)化信息披露，加強(qiáng)投資者適當(dāng)性管理
三、資管新規(guī)下大型銀行理財(cái)業(yè)務(wù)定位及發(fā)展策略
    （一）盡快構(gòu)建滿足現(xiàn)代化公司治理要求的理財(cái)子公司組織架構(gòu)
    （二）理財(cái)子公司與其他資管機(jī)構(gòu)形成合作競(jìng)爭(zhēng)、差異化發(fā)展格局
    （三）大力發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)在全球資管市場(chǎng)占據(jù)重要地位
    （四）進(jìn)一步加強(qiáng)投研及風(fēng)險(xiǎn)管理人才建設(shè)，打造專業(yè)化人才隊(duì)伍
四、資管新規(guī)下中型銀行理財(cái)業(yè)務(wù)定位及發(fā)展策略
    （一）積極成立理財(cái)子公司
    （二）聘請(qǐng)外部投顧，幫助提高投研能力
    （三）強(qiáng)化金融科技應(yīng)用，大力發(fā)展智能投顧
五、資管新規(guī)下小型銀行理財(cái)業(yè)務(wù)定位及發(fā)展策略
    （一）取得代銷資格
    （二）組建理財(cái)產(chǎn)品銷售團(tuán)隊(duì)
    （三）以客戶需求為中心，精準(zhǔn)營(yíng)銷


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[2]監(jiān)管新規(guī)下中小銀行資管業(yè)務(wù)發(fā)展探析[J]. 史丁莎,黃亦炫,王曉楠.  金融與經(jīng)濟(jì). 2019(01)
[3]資管2.0時(shí)代商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展[J]. 周月秋,藏波.  金融論壇. 2019(01)
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本文編號(hào)：3613267