外資入股與民族品牌的傳承及創(chuàng)新 ——基于帝亞吉?dú)W入股水井坊的案例研究
發(fā)布時間:2022-01-13 21:40
2019年我國利用外資9415億元,連續(xù)27年成為外資流入最多的發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體。在這近三十年的外資持續(xù)流入大潮中,處在外資涌入、全球化浪潮席卷下的民族品牌企業(yè),在與外資融合的過程中,出現(xiàn)了不同的發(fā)展結(jié)果。查看1994年新加坡豐隆集團(tuán)控股新飛電器,到2002年樂百氏賣身法國達(dá)能集團(tuán),2003年美國柯達(dá)入股樂凱膠卷,2008年強(qiáng)生投資收購大寶化妝品以及2014年荷蘭好時控股金絲猴奶糖等眾多外資入股民族品牌的案例,民族品牌被外資收購后很多都難逃消亡和被雪藏的命運(yùn)。我國民族品牌歷史悠久,是我國企業(yè)形象和價值的代言,但是長期以來,我國民族品牌管理和市場創(chuàng)新能力滯后使本應(yīng)積累了長久市場優(yōu)勢的民族品牌受到嚴(yán)重的沖擊。在這種背景下,很多民族品牌紛紛引入外資,以期獲得優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)要素、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和提升企業(yè)知名度。但外資入股后雙方的利益協(xié)調(diào)問題、戰(zhàn)略整合問題、財務(wù)協(xié)同問題以及文化融合問題等往往造成我國民族品牌價值的流失。因此,在外資大量進(jìn)入我國企業(yè)的背景下,企業(yè)如何更好的利用外資,既利用外資優(yōu)勢推陳出新,又能實(shí)現(xiàn)民族品牌的傳承與創(chuàng)新是值得研究的重要問題。基于以上背景,本文將研究外資入股下我國民族企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌...
【文章來源】:云南財經(jīng)大學(xué)云南省
【文章頁數(shù)】:96 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
管理層收購持股情況
第四章案例介紹25為資本市場所熟知。此時公司股權(quán)結(jié)構(gòu)為圖4.2所示:圖4.2控股股東、實(shí)際控制人控制圖四、外資公司基本情況帝亞吉?dú)W(Diageo)于1997年成立,是分別在紐約交易所和倫敦交易所上市的世界五百強(qiáng)公司之一,主營業(yè)務(wù)為洋酒的生產(chǎn)和銷售,比如蒸餾酒、葡萄酒和啤酒等一系列頂級酒類品牌。帝亞吉?dú)W公司是一家全球化的公司,帝亞吉?dú)W的業(yè)務(wù)遍及180多個國家和地區(qū)。2002年帝亞吉?dú)W成立大中華區(qū),總部設(shè)在上海,目前已成為中國洋酒市場行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)之一。公司旗下匯聚了一系列杰出的品牌,包括尊尼獲加(JohnnieWalker)、珍寶(J&B)、溫莎(Windsor)等威士忌系列;斯米諾(Smirnoff)、詩珞珂(Croc)、坎特一號(KetelOne)等伏特加系列;以及百利(Baileys)、摩根船長(CaptainMorgan)、添加利(Tanqueray)、健力士(Guinness)及水井坊等。2018年12月,世界品牌實(shí)驗(yàn)室發(fā)布《2018世界品牌500強(qiáng)》榜單,帝亞吉?dú)W排名第449。第二節(jié)外資入股過程分析從2006年收購水井坊控股股東全興集團(tuán)股份間接地持有水井坊16.87%的股份以來,帝亞吉?dú)W不斷增持水井坊股份以尋求企業(yè)更多控制權(quán),2019末持股比
第四章案例介紹26例超過70%,獲取水井坊絕對控制權(quán)。帝亞吉?dú)W進(jìn)入水井坊的具體過程如下:一、2006年11月,收購全興集團(tuán)43%股權(quán),間接持股水井坊2006年12月,帝亞吉?dú)W花費(fèi)5.7億元收購了水井坊實(shí)力大股東全興集團(tuán)43%的股份,帝亞吉?dú)W達(dá)到間接地持有水井坊16.87%的股份,根據(jù)股權(quán)結(jié)構(gòu)圖可得帝亞吉?dú)W成為水井坊第二大股東。相關(guān)股權(quán)結(jié)構(gòu)如下圖4.3所示:圖4.3控股股東、實(shí)際控制人控制圖二、2008年7月,收購全興集團(tuán)6%股權(quán),間接增持水井坊2008年7月,帝亞吉?dú)W又與四川水井坊股份有限公司工會簽訂《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,帝亞吉?dú)W獲得工會所持有的占全興集團(tuán)注冊資本6%的股權(quán)。根據(jù)國家發(fā)改委發(fā)布的禁制外商投資目錄,黃酒和名優(yōu)白酒位于投資目錄之中,同時規(guī)定名優(yōu)白酒生產(chǎn)企業(yè)需由中方控股。水井坊作為全興集團(tuán)近些年打造的高端新品雖不在名優(yōu)白酒之列,但水井坊旗下?lián)碛械娜d酒業(yè)的“全興大曲”作為名酒責(zé)禁止被外資收購。帝亞吉?dú)W因?yàn)槭艿椒傻南拗扑詫θd集團(tuán)的股權(quán)只能增加持有至49%。此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓后,相關(guān)股權(quán)結(jié)構(gòu)如下圖4.4所示:
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]外資進(jìn)入與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級:來自中國城市層面的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J]. 肖琬君,冼國明,楊蕓. 世界經(jīng)濟(jì)研究. 2020(03)
[2]外資研發(fā)嵌入促進(jìn)了對外直接投資嗎——技術(shù)創(chuàng)新表現(xiàn)的作用[J]. 吉生保,林雄立,王曉珍. 國際貿(mào)易問題. 2020(02)
[3]董事會特征、創(chuàng)新投入與品牌價值——基于內(nèi)生性視角的實(shí)證研究[J]. 劉建華,李園園,段珅,孟陸. 管理評論. 2019(12)
[4]“一帶一路”沿線民族品牌聯(lián)合策略研究——基于消費(fèi)者自我一致性視角[J]. 汪旭暉,郭一凡. 西北民族研究. 2019(04)
[5]新中國利用外資70年:歷程、效應(yīng)與主要經(jīng)驗(yàn)[J]. 劉建麗. 管理世界. 2019(11)
[6]外商直接投資對中國企業(yè)創(chuàng)新的影響——基于中國工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)與企業(yè)專利數(shù)據(jù)的實(shí)證檢驗(yàn)[J]. 唐宜紅,俞峰,李兵. 武漢大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版). 2019(01)
[7]外資進(jìn)入與內(nèi)資企業(yè)利潤率:來自中國制造業(yè)企業(yè)的證據(jù)[J]. 劉燦雷,康茂楠,邱立成. 世界經(jīng)濟(jì). 2018(11)
[8]外資進(jìn)入如何影響了本土企業(yè)出口國內(nèi)附加值?[J]. 毛其淋,許家云. 經(jīng)濟(jì)學(xué)(季刊). 2018(04)
[9]新飛:外資大股東撤資,股權(quán)將全部拍賣 一家省級“引進(jìn)外資”戰(zhàn)略試點(diǎn)國企的興衰歷程[J]. 侯雋. 中國經(jīng)濟(jì)周刊. 2018(24)
[10]外資進(jìn)入對中國企業(yè)社會責(zé)任的影響研究——基于行業(yè)內(nèi)和行業(yè)間溢出效應(yīng)的分析[J]. 鄭淑芳,黃凌云. 國際貿(mào)易問題. 2018(05)
碩士論文
[1]公司創(chuàng)始人、經(jīng)理人和投資人控制權(quán)爭奪分析的研究[D]. 魏文.上海交通大學(xué) 2015
本文編號:3587184
【文章來源】:云南財經(jīng)大學(xué)云南省
【文章頁數(shù)】:96 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
管理層收購持股情況
第四章案例介紹25為資本市場所熟知。此時公司股權(quán)結(jié)構(gòu)為圖4.2所示:圖4.2控股股東、實(shí)際控制人控制圖四、外資公司基本情況帝亞吉?dú)W(Diageo)于1997年成立,是分別在紐約交易所和倫敦交易所上市的世界五百強(qiáng)公司之一,主營業(yè)務(wù)為洋酒的生產(chǎn)和銷售,比如蒸餾酒、葡萄酒和啤酒等一系列頂級酒類品牌。帝亞吉?dú)W公司是一家全球化的公司,帝亞吉?dú)W的業(yè)務(wù)遍及180多個國家和地區(qū)。2002年帝亞吉?dú)W成立大中華區(qū),總部設(shè)在上海,目前已成為中國洋酒市場行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)之一。公司旗下匯聚了一系列杰出的品牌,包括尊尼獲加(JohnnieWalker)、珍寶(J&B)、溫莎(Windsor)等威士忌系列;斯米諾(Smirnoff)、詩珞珂(Croc)、坎特一號(KetelOne)等伏特加系列;以及百利(Baileys)、摩根船長(CaptainMorgan)、添加利(Tanqueray)、健力士(Guinness)及水井坊等。2018年12月,世界品牌實(shí)驗(yàn)室發(fā)布《2018世界品牌500強(qiáng)》榜單,帝亞吉?dú)W排名第449。第二節(jié)外資入股過程分析從2006年收購水井坊控股股東全興集團(tuán)股份間接地持有水井坊16.87%的股份以來,帝亞吉?dú)W不斷增持水井坊股份以尋求企業(yè)更多控制權(quán),2019末持股比
第四章案例介紹26例超過70%,獲取水井坊絕對控制權(quán)。帝亞吉?dú)W進(jìn)入水井坊的具體過程如下:一、2006年11月,收購全興集團(tuán)43%股權(quán),間接持股水井坊2006年12月,帝亞吉?dú)W花費(fèi)5.7億元收購了水井坊實(shí)力大股東全興集團(tuán)43%的股份,帝亞吉?dú)W達(dá)到間接地持有水井坊16.87%的股份,根據(jù)股權(quán)結(jié)構(gòu)圖可得帝亞吉?dú)W成為水井坊第二大股東。相關(guān)股權(quán)結(jié)構(gòu)如下圖4.3所示:圖4.3控股股東、實(shí)際控制人控制圖二、2008年7月,收購全興集團(tuán)6%股權(quán),間接增持水井坊2008年7月,帝亞吉?dú)W又與四川水井坊股份有限公司工會簽訂《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,帝亞吉?dú)W獲得工會所持有的占全興集團(tuán)注冊資本6%的股權(quán)。根據(jù)國家發(fā)改委發(fā)布的禁制外商投資目錄,黃酒和名優(yōu)白酒位于投資目錄之中,同時規(guī)定名優(yōu)白酒生產(chǎn)企業(yè)需由中方控股。水井坊作為全興集團(tuán)近些年打造的高端新品雖不在名優(yōu)白酒之列,但水井坊旗下?lián)碛械娜d酒業(yè)的“全興大曲”作為名酒責(zé)禁止被外資收購。帝亞吉?dú)W因?yàn)槭艿椒傻南拗扑詫θd集團(tuán)的股權(quán)只能增加持有至49%。此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓后,相關(guān)股權(quán)結(jié)構(gòu)如下圖4.4所示:
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]外資進(jìn)入與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級:來自中國城市層面的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J]. 肖琬君,冼國明,楊蕓. 世界經(jīng)濟(jì)研究. 2020(03)
[2]外資研發(fā)嵌入促進(jìn)了對外直接投資嗎——技術(shù)創(chuàng)新表現(xiàn)的作用[J]. 吉生保,林雄立,王曉珍. 國際貿(mào)易問題. 2020(02)
[3]董事會特征、創(chuàng)新投入與品牌價值——基于內(nèi)生性視角的實(shí)證研究[J]. 劉建華,李園園,段珅,孟陸. 管理評論. 2019(12)
[4]“一帶一路”沿線民族品牌聯(lián)合策略研究——基于消費(fèi)者自我一致性視角[J]. 汪旭暉,郭一凡. 西北民族研究. 2019(04)
[5]新中國利用外資70年:歷程、效應(yīng)與主要經(jīng)驗(yàn)[J]. 劉建麗. 管理世界. 2019(11)
[6]外商直接投資對中國企業(yè)創(chuàng)新的影響——基于中國工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)與企業(yè)專利數(shù)據(jù)的實(shí)證檢驗(yàn)[J]. 唐宜紅,俞峰,李兵. 武漢大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版). 2019(01)
[7]外資進(jìn)入與內(nèi)資企業(yè)利潤率:來自中國制造業(yè)企業(yè)的證據(jù)[J]. 劉燦雷,康茂楠,邱立成. 世界經(jīng)濟(jì). 2018(11)
[8]外資進(jìn)入如何影響了本土企業(yè)出口國內(nèi)附加值?[J]. 毛其淋,許家云. 經(jīng)濟(jì)學(xué)(季刊). 2018(04)
[9]新飛:外資大股東撤資,股權(quán)將全部拍賣 一家省級“引進(jìn)外資”戰(zhàn)略試點(diǎn)國企的興衰歷程[J]. 侯雋. 中國經(jīng)濟(jì)周刊. 2018(24)
[10]外資進(jìn)入對中國企業(yè)社會責(zé)任的影響研究——基于行業(yè)內(nèi)和行業(yè)間溢出效應(yīng)的分析[J]. 鄭淑芳,黃凌云. 國際貿(mào)易問題. 2018(05)
碩士論文
[1]公司創(chuàng)始人、經(jīng)理人和投資人控制權(quán)爭奪分析的研究[D]. 魏文.上海交通大學(xué) 2015
本文編號:3587184
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