由美國次級貸款危機而起席卷全球的金融危機,從2007年爆發(fā)至今已經(jīng)將近3年,其產(chǎn)生的金融動蕩廣泛而迅速地影響著經(jīng)濟的每一個層面,更是歷史性地改寫了美國金融市場的運作模式。當(dāng)擁有158年歷史的美國第四大投行雷曼兄弟申請破產(chǎn)保護(hù),情況就如推倒金融體系中危機環(huán)環(huán)相扣的第一張多股諾骨牌,短短的十幾天里：美林證券公司被收購,最大保險公司AIG以控股方式被美聯(lián)儲接管,摩根士丹利和高盛轉(zhuǎn)型為銀行控股公司。而在這一系列事件的背后,銀行業(yè)不健全的內(nèi)部控制、監(jiān)管和風(fēng)險管理體系被認(rèn)為是此次金融危機的根源。銀行負(fù)債經(jīng)營的獨特性質(zhì)決定了銀行經(jīng)營與風(fēng)險相伴而生,并與公眾利益緊密相連。正如花旗銀行前董事長瑞斯頓曾給銀行下過如下定義,“所謂銀行,就是基于風(fēng)險處理能力而盈利的組織。”由十國集團（G10）成立的巴塞爾銀行業(yè)監(jiān)管委員會2004年6月發(fā)布的《統(tǒng)一資本計量和資本標(biāo)準(zhǔn)的國際協(xié)議：修訂框架》所蘊涵的全面風(fēng)險管理思想更是銀行業(yè)風(fēng)險管理的最新理論成果�？梢婏L(fēng)險管理能力已成為國際銀行核心競爭力的關(guān)鍵因素,并對本國金融體系的安全和經(jīng)濟的有效增長具有重要甚至決定性的影響。對于我國商業(yè)銀行而言,由于商業(yè)銀行經(jīng)營體制建立與運行時... 

【文章來源】：北京郵電大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
目錄
第一章 引言
    1.1 寫作背景與意義
    1.2 研究方法與思路
    1.3 研究創(chuàng)新與不足
第二章 風(fēng)險管理的文獻(xiàn)綜述
    2.1 傳統(tǒng)的風(fēng)險管理理論
        2.1.1 馬柯維茨的均值——方差理論
        2.1.2 Downside-Risk方法與哈洛資產(chǎn)配置理論
        2.1.3 資本資產(chǎn)定價模型(CAPM)
        2.1.4 期權(quán)定價理論
    2.2 現(xiàn)代的風(fēng)險管理理論
        2.2.1 風(fēng)險價值VaR模型
        2.2.2 整體風(fēng)險管理理論TRM
    2.3 全面風(fēng)險管理理論ERM
        2.3.1 傳統(tǒng)的COSO模型與發(fā)展
        2.3.2 全面風(fēng)險管理的形成和發(fā)展
        2.3.3 全面風(fēng)險管理的構(gòu)成要素
        2.3.4 全面風(fēng)險管理框架模型
        2.3.5 全面風(fēng)險管理與傳統(tǒng)風(fēng)險管理的比較
第三章 金融危機環(huán)境下我國商業(yè)銀行面臨的風(fēng)險
    3.1 金融危機對我國商業(yè)銀行的影響
        3.1.1 世界金融危機的起因及成因分析
        3.1.2 金融危機對我國商業(yè)銀行的影響
    3.2 商業(yè)銀行面臨的主要風(fēng)險
        3.2.1 信用風(fēng)險
        3.2.2 市場風(fēng)險
        3.2.3 操作風(fēng)險
        3.2.4 其他風(fēng)險
    3.3 案例分析:我國商業(yè)銀行信用卡管理的現(xiàn)狀和存在的風(fēng)險
        3.3.1 我國商業(yè)銀行信用卡管理現(xiàn)狀與存在的問題
        3.3.2 我國銀行信用卡業(yè)務(wù)面臨的三大主要風(fēng)險
第四章 金融危機環(huán)境下我國商業(yè)銀行的全面風(fēng)險管理
    4.1 巴塞爾資本協(xié)議對我國商業(yè)銀行業(yè)的影響
        4.1.1 巴塞爾資本協(xié)議的產(chǎn)生、發(fā)展與修訂
        4.1.2 巴塞爾新資本協(xié)議的三大支柱
        4.1.3 巴塞爾新資本協(xié)議的創(chuàng)新理念-全面風(fēng)險管理-銀行業(yè)務(wù)X風(fēng)險矩陣
        4.1.4 巴塞爾資本協(xié)議對我國商業(yè)銀行全面風(fēng)險管理的要求
    4.2 我國商業(yè)銀行風(fēng)險管理現(xiàn)狀與存在問題分析
        4.2.1 我國商業(yè)銀行的風(fēng)險管理發(fā)展過程和現(xiàn)狀
        4.2.2 我國商業(yè)銀行現(xiàn)狀分析
    4.3 對我國商業(yè)銀行全面風(fēng)險管理的建議
        4.3.1 構(gòu)建銀行業(yè)全面風(fēng)險管理文化
        4.3.2 構(gòu)建全面風(fēng)險管理體系
        4.3.3 改善現(xiàn)有資本金結(jié)構(gòu)
        4.3.4 加強內(nèi)部評級體系的建設(shè)與實施
        4.3.5 完善商業(yè)銀行的信息披露
第五章 總結(jié)與展望
致謝
參考文獻(xiàn)
攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]金融危機對我國商業(yè)銀行的啟示[J]. 王春妍.  現(xiàn)代金融. 2009(11)
[2]構(gòu)建一體化全面風(fēng)險管理體系[J]. 蘇俊,王軍,胡楠,袁利民.  中國石油企業(yè). 2009(10)
[3]我國商業(yè)銀行應(yīng)對金融危機的思考與對策[J]. 王守淦.  中國農(nóng)業(yè)銀行武漢培訓(xùn)學(xué)院學(xué)報. 2009(04)
[4]淺論金融危機時期商業(yè)銀行的風(fēng)險管理[J]. 高飛.  商場現(xiàn)代化. 2009(15)
[5]以《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》為基礎(chǔ)構(gòu)筑全面風(fēng)險管理平臺研究[J]. 王力平.  華北金融. 2009(03)
[6]中美風(fēng)險管理框架對比分析及對我國企業(yè)風(fēng)險管理的建議(上)[J]. 姜明群.  國際商務(wù)財會. 2009(03)
[7]全球金融危機下 企業(yè)的風(fēng)險管理[J]. 韓家平.  中國經(jīng)貿(mào). 2009(02)
[8]金融風(fēng)暴考驗企業(yè)風(fēng)險管理[J]. 嚴(yán)京.  中國郵政. 2009(02)
[9]美國金融監(jiān)管權(quán)配置模式及其對我國的啟示研究[J]. 楊曦.  法制與社會. 2009(03)
[10]金融危機下的商業(yè)銀行風(fēng)險管理[J]. 鄭新廣,劉義成.  金融與經(jīng)濟. 2009(01)

博士論文
[1]企業(yè)全面風(fēng)險管理體系構(gòu)建研究[D]. 王農(nóng)躍.河北工業(yè)大學(xué) 2008
[2]我國商業(yè)銀行風(fēng)險管理的研究[D]. 劉榮茂.南京農(nóng)業(yè)大學(xué) 1998

碩士論文
[1]金融危機背景下我國商業(yè)銀行內(nèi)部控制體系的完善[D]. 遲宏偉.合肥工業(yè)大學(xué) 2009
[2]次貸危機的根源影響以及啟示[D]. 潘瑩.華東師范大學(xué) 2009
[3]國內(nèi)商業(yè)銀行信用卡風(fēng)險管理研究[D]. 曹亮.南京理工大學(xué) 2008
[4]我國商業(yè)銀行內(nèi)部控制研究[D]. 李華.蘇州大學(xué) 2007
[5]新巴塞爾資本協(xié)議框架下我國商業(yè)銀行風(fēng)險管理研究[D]. 王修華.湖南大學(xué) 2003



本文編號：3586957