近年來,我國經(jīng)濟發(fā)展由高速增長轉(zhuǎn)為高質(zhì)量增長,有效而合理地控制成本費用成為制造業(yè)企業(yè)謀求發(fā)展的重要手段。一般來說,企業(yè)的費用與業(yè)務量呈正相關關系,但現(xiàn)實中企業(yè)的費用與業(yè)務量并不能呈現(xiàn)簡單的線性變動。研究發(fā)現(xiàn),費用在業(yè)務量增加時所上升的幅度通常大于業(yè)務量減少時所下降的幅度,學者們將這種現(xiàn)象定義為費用粘性。目前,我國市場經(jīng)濟制度尚不成熟,導致對管理層權(quán)力的約束力較弱,企業(yè)中代理問題普遍存在。探究費用粘性問題產(chǎn)生的原因,其主流觀點是由代理問題引發(fā),即管理層在費用管理領域會利用自身的權(quán)力操縱費用。當業(yè)務量上升時,管理層會增加自身薪酬及福利和擴大控制的資源,當業(yè)務量下降時,管理層既不愿意降低自身薪酬及福利,也不愿意減少控制的資源,從而產(chǎn)生費用粘性。費用粘性的存在不利于企業(yè)監(jiān)控真實費用信息并對費用進行合理的控制和管理。內(nèi)部控制通過權(quán)限的布局來形成相互監(jiān)督、相互制約的流程和決策框架,良好的內(nèi)部控制制度可以有效約束管理層權(quán)力,緩解代理問題,緩解費用粘性問題。本文通過文獻綜述對費用粘性、管理層權(quán)力、管理層權(quán)力對費用粘性的影響、內(nèi)部控制對管理層權(quán)力與費用粘性之間關系的影響等文獻進行梳理,發(fā)現(xiàn)將管理層權(quán)力引... 

【文章來源】：河北經(jīng)貿(mào)大學河北省

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 研究內(nèi)容與研究方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 本文的創(chuàng)新點
2 文獻綜述
    2.1 費用粘性的研究
        2.1.1 費用粘性的存在性研究
        2.1.2 費用粘性的成因研究
    2.2 管理層權(quán)力的研究
    2.3 管理層權(quán)力對費用粘性影響的研究
    2.4 內(nèi)部控制對管理層權(quán)力和費用粘性關系調(diào)節(jié)作用的研究
    2.5 文獻述評
3 相關概念界定和理論基礎
    3.1 相關概念界定
        3.1.1 管理層權(quán)力
        3.1.2 費用粘性
        3.1.3 內(nèi)部控制
    3.2 理論基礎
        3.2.1 委托代理理論
        3.2.2 “經(jīng)濟人”假說
        3.2.3 信息不對稱理論
        3.2.4 管理層權(quán)力理論
4 管理層權(quán)力對費用粘性影響的實證研究設計
    4.1 理論分析與研究假設
    4.2 樣本選取和數(shù)據(jù)來源
    4.3 相關變量設計
    4.4 模型構(gòu)建
5 實證檢驗與結(jié)果分析
    5.1 描述性統(tǒng)計分析
    5.2 相關性分析
    5.3 多元線性回歸分析
        5.3.1 費用粘性存在性檢驗
        5.3.2 費用粘性的差異性檢驗
        5.3.3 管理層權(quán)力對費用粘性影響的回歸分析
        5.3.4 內(nèi)部控制對管理層權(quán)力與費用粘性之間關系調(diào)節(jié)作用的回歸分析
    5.4 穩(wěn)健性檢驗
6 研究結(jié)論、對策及展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 對策建議
        6.2.1 將成本費用粘性納入經(jīng)理人考核體系
        6.2.2 完善公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)以約束管理層權(quán)力
        6.2.3 加大信息披露的力度以增加管理層違規(guī)成本
        6.2.4 建立健全內(nèi)部控制制度以強化內(nèi)部控制治理力度
        6.2.5 加強我國職業(yè)經(jīng)理人市場建設
    6.3 研究不足及未來展望
參考文獻
作者簡歷
致謝



本文編號：3532098