金融科技背景下招商銀行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型案例分析
發(fā)布時間:2021-11-28 06:53
《十三五國家科技創(chuàng)新規(guī)劃》提出,科技金融產(chǎn)品和模式的創(chuàng)新是推動我國商業(yè)銀行未來持續(xù)發(fā)展的重要動力。金融科技實(shí)質(zhì)上是金融創(chuàng)新,是利用科學(xué)技術(shù)幫助金融業(yè)完成金融模式和金融服務(wù)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新的一種工具。金融科技為商業(yè)銀行發(fā)展提供了一個良好時機(jī),但與之相關(guān)的挑戰(zhàn)也隨之而來。金融科技企業(yè)紛紛進(jìn)入到傳統(tǒng)金融領(lǐng)域,向傳統(tǒng)零售市場發(fā)起跨界挑戰(zhàn),吸引廣大零售客戶關(guān)注,弱化銀行零售客戶黏性,最終使得商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)的盈利空間大幅縮減。這對以零售業(yè)務(wù)為主要盈利來源的招商銀行來說,無疑是個巨大的挑戰(zhàn),甚至?xí)绊懻猩蹄y行長遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展。與此同時,傳統(tǒng)商業(yè)銀行的零售產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象愈發(fā)嚴(yán)重。面對外界的挑戰(zhàn)與內(nèi)部的發(fā)展困境,招商銀行抓住金融科技發(fā)展的大好時機(jī)進(jìn)行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級是強(qiáng)化自身競爭實(shí)力的必然之舉。本文立足金融科技,在吸收相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,對金融科技背景下招商銀行零售業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型進(jìn)行案例研究。首先對本文案例的相關(guān)情況進(jìn)行介紹:包括招商銀行整體情況及零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型情況,并重點(diǎn)介紹了招商銀行2017年之前的兩次零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,接下來對金融科技背景下招商銀行零售業(yè)務(wù)3.0轉(zhuǎn)型的必要性進(jìn)行分析。最后,對金融科技背景下招商銀行零...
【文章來源】:河北大學(xué)河北省
【文章頁數(shù)】:50 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
招商銀行頂層組織結(jié)構(gòu)
第三章金融科技背景下招商銀行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型案例分析25圖3-32016-2019年招商銀行零售客戶數(shù)量增長情況數(shù)據(jù)來源:招商銀行2016—2019年業(yè)績報告(2)零售業(yè)務(wù)輕型獲客成果優(yōu)異自2017年轉(zhuǎn)型開始,招商銀行借助科技力量,貫徹輕型發(fā)展路線,深入創(chuàng)新兩大線上APP—掌上生活與招商銀行,不斷加強(qiáng)與第三方平臺合作,拓展經(jīng)營規(guī)模,吸引客戶關(guān)注,實(shí)現(xiàn)線上輕型獲客。圖3-4可以看出,自2017年進(jìn)行金融科技銀行建設(shè)后,招商銀行APP累計登陸人次有了顯著提升,2017年累計登陸人數(shù)增長率達(dá)到74.43%。圖3-42015—2019年招商銀行APP用戶數(shù)情況數(shù)據(jù)來源:2015—2019年招商銀行業(yè)績報告在同業(yè)APP中,招商銀行依托金融科技,經(jīng)過三年的轉(zhuǎn)型發(fā)展,兩大APP在同業(yè)
第三章金融科技背景下招商銀行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型案例分析25圖3-32016-2019年招商銀行零售客戶數(shù)量增長情況數(shù)據(jù)來源:招商銀行2016—2019年業(yè)績報告(2)零售業(yè)務(wù)輕型獲客成果優(yōu)異自2017年轉(zhuǎn)型開始,招商銀行借助科技力量,貫徹輕型發(fā)展路線,深入創(chuàng)新兩大線上APP—掌上生活與招商銀行,不斷加強(qiáng)與第三方平臺合作,拓展經(jīng)營規(guī)模,吸引客戶關(guān)注,實(shí)現(xiàn)線上輕型獲客。圖3-4可以看出,自2017年進(jìn)行金融科技銀行建設(shè)后,招商銀行APP累計登陸人次有了顯著提升,2017年累計登陸人數(shù)增長率達(dá)到74.43%。圖3-42015—2019年招商銀行APP用戶數(shù)情況數(shù)據(jù)來源:2015—2019年招商銀行業(yè)績報告在同業(yè)APP中,招商銀行依托金融科技,經(jīng)過三年的轉(zhuǎn)型發(fā)展,兩大APP在同業(yè)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]金融科技推動商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型[J]. 沙思穎,張笑. 價值工程. 2019(36)
[2]淺析金融科技背景下的商業(yè)銀行智能化轉(zhuǎn)型[J]. 劉茜. 財會學(xué)習(xí). 2019(30)
[3]金融科技對商業(yè)銀行創(chuàng)新發(fā)展的影響分析[J]. 李斌. 商場現(xiàn)代化. 2019(19)
[4]商業(yè)銀行零售金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型淺析——以招商銀行為例[J]. 毛文芳. 環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)瞭望. 2019(10)
[5]金融科技賦能中小商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型升級的策略研究[J]. 史真真. 金融教育研究. 2019(05)
[6]我國商業(yè)銀行金融科技化轉(zhuǎn)型的原因與策略分析[J]. 李健. 金融經(jīng)濟(jì). 2019(18)
[7]商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的國際經(jīng)驗[J]. 唐兆涵,滿明俊. 農(nóng)村金融研究. 2019(06)
[8]招商銀行如何發(fā)力金融科技[J]. 楊雅. 金融經(jīng)濟(jì). 2019(09)
[9]股份制銀行:頂住下行壓力 實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長[J]. 周萃. 中國金融家. 2019(04)
[10]商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展邏輯與思考[J]. 郭黨懷. 銀行家. 2019(02)
碩士論文
[1]利率市場化對我國商業(yè)銀行收入結(jié)構(gòu)影響的探析[D]. 董昱汶.山東大學(xué) 2019
[2]金融科技驅(qū)動平安銀行零售轉(zhuǎn)型案例分析[D]. 彭思倩.湘潭大學(xué) 2019
[3]招商銀行長春分行信用卡業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略研究[D]. 張旭.吉林大學(xué) 2019
[4]招商銀行零售業(yè)務(wù)競爭力研究[D]. 熊維熙.渤海大學(xué) 2019
[5]我國股份制銀行零售銀行業(yè)務(wù)發(fā)展分析[D]. 盧萍.河北金融學(xué)院 2019
[6]商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型研究[D]. 郭伊凡.浙江大學(xué) 2019
[7]金融科技發(fā)展背景下商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型策略研究[D]. 劉詠珩.天津商業(yè)大學(xué) 2019
[8]金融科技背景下中旅銀行轉(zhuǎn)型策略研究[D]. 李棟.中國政法大學(xué) 2019
[9]商業(yè)銀行服務(wù)小微企業(yè)的信貸模式創(chuàng)新研究[D]. 劉甜娣.貴州財經(jīng)大學(xué) 2019
[10]Z銀行信用卡業(yè)務(wù)營銷策略研究[D]. 凌春釩.云南師范大學(xué) 2018
本文編號:3523932
【文章來源】:河北大學(xué)河北省
【文章頁數(shù)】:50 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
招商銀行頂層組織結(jié)構(gòu)
第三章金融科技背景下招商銀行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型案例分析25圖3-32016-2019年招商銀行零售客戶數(shù)量增長情況數(shù)據(jù)來源:招商銀行2016—2019年業(yè)績報告(2)零售業(yè)務(wù)輕型獲客成果優(yōu)異自2017年轉(zhuǎn)型開始,招商銀行借助科技力量,貫徹輕型發(fā)展路線,深入創(chuàng)新兩大線上APP—掌上生活與招商銀行,不斷加強(qiáng)與第三方平臺合作,拓展經(jīng)營規(guī)模,吸引客戶關(guān)注,實(shí)現(xiàn)線上輕型獲客。圖3-4可以看出,自2017年進(jìn)行金融科技銀行建設(shè)后,招商銀行APP累計登陸人次有了顯著提升,2017年累計登陸人數(shù)增長率達(dá)到74.43%。圖3-42015—2019年招商銀行APP用戶數(shù)情況數(shù)據(jù)來源:2015—2019年招商銀行業(yè)績報告在同業(yè)APP中,招商銀行依托金融科技,經(jīng)過三年的轉(zhuǎn)型發(fā)展,兩大APP在同業(yè)
第三章金融科技背景下招商銀行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型案例分析25圖3-32016-2019年招商銀行零售客戶數(shù)量增長情況數(shù)據(jù)來源:招商銀行2016—2019年業(yè)績報告(2)零售業(yè)務(wù)輕型獲客成果優(yōu)異自2017年轉(zhuǎn)型開始,招商銀行借助科技力量,貫徹輕型發(fā)展路線,深入創(chuàng)新兩大線上APP—掌上生活與招商銀行,不斷加強(qiáng)與第三方平臺合作,拓展經(jīng)營規(guī)模,吸引客戶關(guān)注,實(shí)現(xiàn)線上輕型獲客。圖3-4可以看出,自2017年進(jìn)行金融科技銀行建設(shè)后,招商銀行APP累計登陸人次有了顯著提升,2017年累計登陸人數(shù)增長率達(dá)到74.43%。圖3-42015—2019年招商銀行APP用戶數(shù)情況數(shù)據(jù)來源:2015—2019年招商銀行業(yè)績報告在同業(yè)APP中,招商銀行依托金融科技,經(jīng)過三年的轉(zhuǎn)型發(fā)展,兩大APP在同業(yè)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]金融科技推動商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型[J]. 沙思穎,張笑. 價值工程. 2019(36)
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[7]商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的國際經(jīng)驗[J]. 唐兆涵,滿明俊. 農(nóng)村金融研究. 2019(06)
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[9]股份制銀行:頂住下行壓力 實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長[J]. 周萃. 中國金融家. 2019(04)
[10]商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展邏輯與思考[J]. 郭黨懷. 銀行家. 2019(02)
碩士論文
[1]利率市場化對我國商業(yè)銀行收入結(jié)構(gòu)影響的探析[D]. 董昱汶.山東大學(xué) 2019
[2]金融科技驅(qū)動平安銀行零售轉(zhuǎn)型案例分析[D]. 彭思倩.湘潭大學(xué) 2019
[3]招商銀行長春分行信用卡業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略研究[D]. 張旭.吉林大學(xué) 2019
[4]招商銀行零售業(yè)務(wù)競爭力研究[D]. 熊維熙.渤海大學(xué) 2019
[5]我國股份制銀行零售銀行業(yè)務(wù)發(fā)展分析[D]. 盧萍.河北金融學(xué)院 2019
[6]商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型研究[D]. 郭伊凡.浙江大學(xué) 2019
[7]金融科技發(fā)展背景下商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型策略研究[D]. 劉詠珩.天津商業(yè)大學(xué) 2019
[8]金融科技背景下中旅銀行轉(zhuǎn)型策略研究[D]. 李棟.中國政法大學(xué) 2019
[9]商業(yè)銀行服務(wù)小微企業(yè)的信貸模式創(chuàng)新研究[D]. 劉甜娣.貴州財經(jīng)大學(xué) 2019
[10]Z銀行信用卡業(yè)務(wù)營銷策略研究[D]. 凌春釩.云南師范大學(xué) 2018
本文編號:3523932
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