近年以來,隨著我國中小企業(yè)在國民經濟中的比重不斷增加,中小企業(yè)迅猛發(fā)展,中小企業(yè)融資難的問題越來越突出。商業(yè)信用擔保,作為完善中國中小企業(yè)投融資體系的重要環(huán)節(jié)以及中國金融市場功能化完善的一個重要方面,各級政府越來越重視與扶持。擔保行業(yè)由于介于金融（銀行等金融機構）和產業(yè)（各類需要融資的中小企業(yè)）之間,其業(yè)務的高風險性、邊緣性和特殊性,使得擔保公司的組織績效、部門績效、個體績效的衡量都十分困難。因此,如何在擔保公司中建立一套科學的績效管理體系,能夠全面、準確、及時地考核組織績效、部門績效、個體績效,顯得猶為重要。本文從科學和系統(tǒng)的角度研究HL擔保公司績效管理體系設計,運用平衡記分卡方法,從公司戰(zhàn)略目標出發(fā),對HL擔保公司組織、部門、個人等進行了績效考核指標體系設計研究,建立了符合公司實際,兼顧組織、部門、個人特點,定量指標與定性指標相結合的HL擔保公司績效考核指標體系。文章最后,對HL擔保公司績效管理體系的應用實施難點及對策進行了分析與闡述。本文對目前行業(yè)市場競爭日趨激烈、自身迄待規(guī)范發(fā)展的HL擔保公司如何推進績效管理,如何提升人力資源管理水平,如何調動公司員工積極性,提高公司業(yè)績,實現... 

【文章來源】：電子科技大學四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數】：63 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

SWOT分析法示意圖

式有工作說明書、資格說明書與職務說明書等。職位說明書涉及的范圍最為全面是全面反映與利用工作描述信息的形式，一般說來，工作說明書與資格說明書中的內容都比較簡單，而職務說明書則既包括對“事”的說明，又包括對做事的“人的說明，相對而言比較復雜。4.3.1.2 工作分析與績效管理的關系工作分析是科學的績效管理的基礎。研究成果表明，工作分析對一個特定的組織在特定時期內解決特定的工作問題，起著至關重要的作用。它與績效管理的關系如圖所示：[20]

【參考文獻】：
期刊論文
[1]淺談“中國式”績效管理理論[J]. 周萬峰.  消費導刊. 2009(01)
[2]我國企業(yè)績效考核現狀分析[J]. 封清源.  科技創(chuàng)新導報. 2008(28)
[3]試論企業(yè)績效管理中存在的問題及其對策[J]. 劉湘玲.  中國高新技術企業(yè). 2008(03)
[4]淺談實施績效管理存在的問題和對策[J]. 安興霞.  決策探索(下半月). 2007(03)
[5]中國企業(yè)的績效管理難在何處[J]. 張妍,黃麗琴.  商場現代化. 2006(04)
[6]運用PDCA循環(huán)改進績效考核的方案設計[J]. 王峽.  中國質量. 2003(06)
[7]績效管理綜述[J]. 王淑紅,龍立榮.  中外管理導報. 2002(09)

碩士論文
[1]我國中小企業(yè)信用擔保體系研究[D]. 陳皓然.北京工商大學 2009
[2]中小企業(yè)信用擔保行業(yè)運行評價及政策支持研究[D]. 王愛民.天津大學 2008
[3]平衡計分卡在擔保企業(yè)的應用研究[D]. 林紅.華中科技大學 2005



本文編號：3512362