中小企業(yè)是中國市場經(jīng)濟重要組成部分,不僅提供大量的就業(yè)崗位,緩解就業(yè)壓力,還能優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu),確保國民經(jīng)濟適度增長,但如何解決中小企業(yè)融資困境一直都是各方關(guān)注的重點。供應(yīng)鏈金融作為銀行新型金融服務(wù)產(chǎn)品,近年來在國內(nèi)處于飛速發(fā)展階段,銀行通過供應(yīng)鏈金融服務(wù)將資金注入實體經(jīng)濟,是解決中小企業(yè)融資難、融資成本高的關(guān)鍵點和突破口。供應(yīng)鏈金融已成為各大銀行競爭的焦點,是助力銀行業(yè)務(wù)規(guī)模和利潤增長的新動力。然而供應(yīng)鏈金融在我國發(fā)展時間較短,盡管各銀行在不斷探索和實踐,但在制度、設(shè)施、技術(shù)、認(rèn)識等方面還有許多不足。供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)獨有的風(fēng)險和傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險相互交織,已成為制約其發(fā)展的重要因素,因此加強對其風(fēng)險管控研究成為保障銀行供應(yīng)鏈金融健康發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。近年來對供應(yīng)鏈金融風(fēng)險管理的研究逐漸增多,但對于國內(nèi)地方性商業(yè)銀行如何發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)研究較少,同時對其風(fēng)險控制研究有限,加強對地方性商業(yè)銀行的供應(yīng)鏈金融風(fēng)險控制研究分析十分有必要。文章整體是按照提出問題、分析問題、解決問題的思路來展開研究。首先本文從當(dāng)前國內(nèi)中小企業(yè)融資難、國家大力支持發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)、全國商業(yè)銀行不良貸款情況嚴(yán)重等方面介紹了... 

【文章來源】：西南大學(xué)重慶市 211工程院校 教育部直屬院校

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【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

2013-2018年中小業(yè)企業(yè)應(yīng)收賬款和存貨規(guī)模Figure3-1:2013-2018smallandmedium-sizedenterpriseaccountsreceivableand

第3章A銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展概況21在必行。圖3-1：2013-2018年中小業(yè)企業(yè)應(yīng)收賬款和存貨規(guī)模Figure3-1:2013-2018smallandmedium-sizedenterpriseaccountsreceivableandinventoryscale數(shù)據(jù)來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理圖3-2：2013年-2018年小微企業(yè)貸款余額情況Figure3-2:2013-2018smallandmicroenterpriseloanbalance數(shù)據(jù)來源：中國人民銀行數(shù)據(jù)整理萬億元萬億元

第4章A銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)風(fēng)險及問題37有些工作人員因懶于調(diào)查核對，放松對貸款材料完整性的要求，在風(fēng)險要求沒有落實的情況下進行放貸，增加了貸款的增體風(fēng)險。圖4-1：A銀行人員分布Figure4-1:ABankstaffdistribution資料來源：A銀行業(yè)績公告4.3.2貸后管理專業(yè)性不夠貸后對貸款企業(yè)和放貸資金的管理也是風(fēng)險控制中的重要環(huán)節(jié)。貸后管理得當(dāng)，能夠有效獲得貸款人的相關(guān)信息，把握貸款公司后期運作情況，財務(wù)狀況，經(jīng)營狀況等，有效控制壞賬、呆賬的產(chǎn)生。A銀行成立的幾十年的時間里對貸后管理逐漸有了一套完善的流程，可是這套流程主要是服務(wù)于單個公司和個人貸款業(yè)務(wù)，供應(yīng)鏈金融和一般貸款業(yè)務(wù)不同，它的貸后管理不在僅限于貸款企業(yè)一個公司的監(jiān)管，而是更加關(guān)注于整個鏈上的整體水平以及貸款企業(yè)上下游的合作情況，這種狀況下就需要更加專業(yè)化的管理。（1）供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)是在供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈上進行的，貸后管理需要把控核心企業(yè)和貸款企業(yè)的后續(xù)產(chǎn)品交易情況、貸款企業(yè)資金流走向以及產(chǎn)品物流情況等有一定的了解，這是防止貸款企業(yè)隨意挪用融資資金，做到專款專用。這樣一個大工作量需要投入更多的人力和物力，但A銀行目前并沒有十分重視這個問題，依舊是由客戶經(jīng)理進行貸后追蹤。A銀行2014年工作人員為3581名，2018年為4119名，平均每年增加134名，但是僅從小微企業(yè)看2014年小微企業(yè)數(shù)為17948戶，2018年為33424戶，平均每年增加3869戶。根據(jù)銀行部門分工，可以發(fā)現(xiàn)每個企業(yè)經(jīng)理人要管理上百家

【參考文獻】：
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