伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,資本市場(chǎng)不斷成熟,對(duì)賭協(xié)議應(yīng)運(yùn)而生。對(duì)賭協(xié)議在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)也會(huì)產(chǎn)生一系列消極影響,如何選定合適的目標(biāo)企業(yè),制定可執(zhí)行的業(yè)績(jī)對(duì)賭方案是對(duì)賭協(xié)議的難點(diǎn)。因此,通過以堅(jiān)瑞沃能與沃特瑪業(yè)績(jī)對(duì)賭失敗案例為引入點(diǎn),分析企業(yè)對(duì)賭時(shí)需應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)企業(yè)對(duì)賭行為給出了一些對(duì)策建議。 

【文章來源】：商業(yè)經(jīng)濟(jì). 2019,(12)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、沃特瑪?shù)臉I(yè)績(jī)神話真實(shí)性待考
三、沃特瑪資金鏈斷裂
    (一)國(guó)家新能源產(chǎn)業(yè)政策補(bǔ)貼調(diào)整
    (二)迅速擴(kuò)張導(dǎo)致應(yīng)收賬款回款乏力
    (三)未及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，資源重整難度大
四、堅(jiān)瑞沃能對(duì)賭失敗背后的業(yè)績(jī)對(duì)賭風(fēng)險(xiǎn)
    (一)協(xié)議簽訂前投資方選取目標(biāo)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制
    (二)協(xié)議簽訂中對(duì)被合并方估值合理性與設(shè)定預(yù)期業(yè)績(jī)的風(fēng)險(xiǎn)控制
    (三)協(xié)議簽訂后對(duì)管理層行為的風(fēng)險(xiǎn)控制
五、企業(yè)對(duì)賭行為的相關(guān)建議
    (一)被合并方要正確評(píng)估自身價(jià)值合理定位
    (二)合并方要審慎審查對(duì)方資質(zhì)避估值泡沫


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]重組背后的“對(duì)賭陷阱”——雅百特財(cái)務(wù)造假案分析[J]. 劉靜,李琪,閆佳惠.  財(cái)會(huì)月刊. 2019(07)
[2]大股東減持與信息操縱行為分析——以堅(jiān)瑞沃能公司為例[J]. 熊凌云,陳凱麗.  商業(yè)會(huì)計(jì). 2018(17)
[3]堅(jiān)瑞沃能的“黑天鵝”[J]. 灝璋.  經(jīng)理人. 2018(08)



本文編號(hào)：3396853