企業(yè)集團(tuán)的資金集中管理,大多以財務(wù)公司為平臺。當(dāng)前,許多中央企業(yè)已經(jīng)成立了集團(tuán)財務(wù)公司,有力地促進(jìn)了企業(yè)集團(tuán)的快速發(fā)展。而作為煙草行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)單位的中國煙草總公司尚未成立自己的財務(wù)公司。本文主要介紹了財務(wù)公司的功能和作用,及煙草行業(yè)目前資金管理的現(xiàn)狀,探索煙草行業(yè)成立財務(wù)公司的必要性與可行性。 

【文章來源】：企業(yè)改革與管理. 2019,(21)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、財務(wù)公司的主要功能與作用
    1. 財務(wù)公司的主要功能
    2. 財務(wù)公司的作用
二、煙草行業(yè)資金管理現(xiàn)狀
三、煙草行業(yè)成立財務(wù)公司的必要性
    1. 依托結(jié)算業(yè)務(wù)，緩解行業(yè)“三角債”問題
    2. 突出戰(zhàn)略導(dǎo)向，優(yōu)化資源配置
    3. 規(guī)范行業(yè)資金使用，維護(hù)資金安全與收益
四、煙草行業(yè)成立財務(wù)公司的可行性
    1. 垂直管理模式的體制優(yōu)勢
    2. 存在建立財務(wù)公司的意愿
    3. 公司制改革穩(wěn)步推進(jìn)，制度瓶頸有望突破
    4. 具備成立財務(wù)公司的指標(biāo)資質(zhì)
    5. 政策法規(guī)支持，借鑒其它央企經(jīng)驗(yàn)
五、結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]互聯(lián)網(wǎng)+背景下煙草行業(yè)發(fā)展的思考[J]. 趙敏會,靳孟茹.  現(xiàn)代企業(yè). 2018(04)
[2]大型企業(yè)集團(tuán)設(shè)立財務(wù)公司的作用及意義[J]. 戴祚.  財會學(xué)習(xí). 2016(24)



本文編號：3383985