我國商業(yè)銀行之所以能夠保持活力,最重要的一點就是始終堅持發(fā)展轉型。近些年國際上很多大型銀行都對零售業(yè)務十分重視,自2017年我國商業(yè)銀行實現(xiàn)轉型發(fā)展,已經從利率市場化后大資管立行、擴大中間業(yè)務收入逐步轉化為大零售。雖然和其他國家同業(yè)相比,我國商業(yè)銀行在轉型路徑上與其保持一致,但是在目前的金融政策環(huán)境下,會面臨更多風險與挑戰(zhàn),因此相關從業(yè)者要在這方面進行深入研究,積極探索,實現(xiàn)商業(yè)銀行的成功轉型與高質量發(fā)展。 

【文章來源】：商場現(xiàn)代化. 2019,(22)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、商業(yè)銀行零售轉型的背景和概念界定
二、商業(yè)銀行推進零售轉型的重要意義
    1. 商業(yè)銀行回歸本源，實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展，防控風險的必然選擇
    2. 商業(yè)銀行適應經濟新常態(tài)，拓展利潤增長點的發(fā)展要求
    3. 商業(yè)銀行履行國家政策要求，支持實體經濟發(fā)展的職責要求
    4. 商業(yè)銀行踐行大行責任，服務經濟發(fā)展社會民生改善的主動擔當
三、商業(yè)銀行推進零售轉型的風險與挑戰(zhàn)
    1. 商業(yè)銀行轉型中的路徑依賴導致零售發(fā)展戰(zhàn)略落地困難
    2. 零售業(yè)務推進中新的風險不斷顯現(xiàn)，監(jiān)管難度加大
    3. 金融科技在助推零售業(yè)務發(fā)展中存在固有的缺陷
四、商業(yè)銀行推進零售業(yè)務的政策建議
    1. 明確零售業(yè)務發(fā)展的目標定位
    2. 以整理資源推動零售業(yè)務的有序發(fā)展
    3. 加強零售業(yè)務發(fā)展中的風險防控


【參考文獻】：
期刊論文
[1]商業(yè)銀行“大零售”轉型的意義與挑戰(zhàn)[J]. 鄭金宇.  銀行家. 2018(11)
[2]新常態(tài)下的零售銀行轉型之路[J]. 巴曙松.  金融市場研究. 2017(07)



本文編號：3331574