隨著社會的發(fā)展,國際市場的開放,企業(yè)越來越重視金融生態(tài)環(huán)境的建設(shè)。企業(yè)金融生態(tài)環(huán)境與經(jīng)濟社會發(fā)展聯(lián)系也越來越緊密,甚至直接影響到整個社會經(jīng)濟的發(fā)展水平。改善企業(yè)金融生態(tài)環(huán)境是一項系統(tǒng)的社會工程,需要包括股東、銀行、債權(quán)人、供應(yīng)商、銷售商和政府等在內(nèi)的社會各界的共同參與。企業(yè)與環(huán)境是互動的關(guān)系,反映了企業(yè)內(nèi)外部各因素之間相互依存、相互制約的有機的價值關(guān)系。和諧的企業(yè)金融生態(tài)體系,不僅是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分,而且有助于保持整個社會經(jīng)濟的動態(tài)平衡和結(jié)構(gòu)優(yōu)化。我國企業(yè)金融生態(tài)環(huán)境存在發(fā)展不均衡,意識觀念不強和信用體系不完善等諸多問題。為促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,應(yīng)采取相應(yīng)的對策來不斷改善企業(yè)金融生態(tài)環(huán)境。本文通過對相關(guān)理論和政策觀點的歸納總結(jié),提升對金融生態(tài)環(huán)境問題的研究深度和層次,對企業(yè)金融生態(tài)環(huán)境的內(nèi)涵進行系統(tǒng)概括,對其特征進行歸納總結(jié),并通過分析我國企業(yè)金融生態(tài)環(huán)境的現(xiàn)狀與問題,提出了改善企業(yè)金融生態(tài)環(huán)境、促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的對策。同時通過典型案例的剖析,試圖找出改善企業(yè)金融生態(tài)環(huán)境的有效途徑。 

【文章來源】：西華大學(xué)四川省

【文章頁數(shù)】：67 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 選題背景及意義
    1.2 企業(yè)金融生態(tài)環(huán)境的理論及國內(nèi)外研究動態(tài)
    1.3 我國企業(yè)金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)現(xiàn)狀
2 企業(yè)金融生態(tài)環(huán)境概念及內(nèi)容
    2.1 重要概念的界定
    2.2 企業(yè)金融生態(tài)環(huán)境的基本特征
    2.3 企業(yè)金融生態(tài)環(huán)境的內(nèi)容構(gòu)成
3 企業(yè)與股東金融生態(tài)建設(shè)
    3.1 企業(yè)與股東金融生態(tài)關(guān)系
        3.1.1 企業(yè)與股東之間金融生態(tài)關(guān)系
        3.1.2 現(xiàn)代企業(yè)制度下產(chǎn)權(quán)關(guān)系
    3.2 企業(yè)與股東金融生態(tài)問題
    3.3 改善企業(yè)與股東金融生態(tài)關(guān)系途徑
    3.4 “四通”產(chǎn)權(quán)糾紛案例剖析
        3.4.1 “四通”集團公司簡介
        3.4.2 “四通”集團產(chǎn)權(quán)糾紛始末
        3.4.3 “四通”集團產(chǎn)權(quán)案例啟示
4 企業(yè)與債權(quán)人金融生態(tài)建設(shè)
    4.1 企業(yè)與債權(quán)人金融生態(tài)關(guān)系
        4.1.1 企業(yè)債務(wù)產(chǎn)生的必然性
        4.1.2 企業(yè)債務(wù)形成的渠道
        4.1.3 企業(yè)適當(dāng)?shù)膫鶆?wù)比例
    4.2 企業(yè)與債權(quán)人金融生態(tài)問題
    4.3 改善企業(yè)與債權(quán)人金融生態(tài)關(guān)系的途徑
    4.4 “巨人集團”資本經(jīng)營失敗案例分析
        4.4.1 “巨人集團”案例介紹
        4.4.2 “巨人集團”資本運營失敗案例啟示
5 企業(yè)與銀行的金融生態(tài)建設(shè)
    5.1 企業(yè)與銀行金融生態(tài)關(guān)系
    5.2 企業(yè)與銀行金融生態(tài)問題
    5.3 改善企業(yè)與銀行金融生態(tài)關(guān)系途徑
    5.4 武漢商會與漢口銀行合作案例解析
        5.4.1 武漢商會與漢口銀行合作案例介紹
        5.4.2 武漢商會與漢口銀行合作案例啟示
6 企業(yè)與供應(yīng)商的金融生態(tài)建設(shè)
    6.1 企業(yè)與供應(yīng)商金融生態(tài)關(guān)系
    6.2 企業(yè)與供應(yīng)商金融生態(tài)問題
    6.3 改善企業(yè)與供應(yīng)商金融生態(tài)關(guān)系途徑
    6.4 豐田公司與供應(yīng)商知識共享案例分析
        6.4.1 豐田公司與供應(yīng)商知識共享案例介紹
        6.4.2 豐田公司與供應(yīng)商知識共享案例啟示
7 企業(yè)與銷售商的金融生態(tài)建設(shè)
    7.1 企業(yè)與銷售商金融生態(tài)關(guān)系
    7.2 企業(yè)與銷售商金融生態(tài)問題
    7.3 改善企業(yè)與銷售商生態(tài)關(guān)系途徑
    7.4 格力國美沖突事件案例剖析
        7.4.1 格力國美沖突事件回顧
        7.4.2 格力國美沖突事件啟示
8 企業(yè)與政府的金融生態(tài)建設(shè)
    8.1 企業(yè)與政府金融生態(tài)關(guān)系
    8.2 企業(yè)與政府金融生態(tài)問題
    8.3 改善企業(yè)與政府生態(tài)關(guān)系途徑
    8.4 健力寶與政府的博弈案例解析
        8.4.1 健力寶與政府的博弈案例介紹
        8.4.2 健力寶與政府的博弈案例啟示
9 企業(yè)金融生態(tài)建設(shè)的其他影響因素
10 結(jié)論與展望
    10.1 結(jié)論
    10.2 創(chuàng)新點
    10.3 展望
參考文獻
攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表學(xué)術(shù)論文情況
致謝



本文編號：3250638