科學、高效的事務保障是各單位、各部門順利履職的基礎。中國人民銀行成立70年來,各級機關的事務保障能力也隨著經(jīng)濟、科技的發(fā)展而不斷完善和增強。本文在分析當前人民銀行機關事務保障工作現(xiàn)狀的基礎上,結合人民銀行各地區(qū)、各層級機構之間事務保障標準不統(tǒng)一、保障水平不均衡的問題,借鑒西方國家發(fā)達事務保障工作的典型經(jīng)驗,探討未來人民銀行機關事務保障工作的發(fā)展方向。 

【文章來源】：海南金融. 2019,(12)

【文章頁數(shù)】：6 頁

【文章目錄】：
一、機關事務保障工作的主要職責及特征
    （一）當前機關事務保障工作的主要職責及特征
    （二）當前機關事務保障工作的特征
        1. 生活性的保障任務占比不斷降低。
        2. 機關事務保障工作更加側重精簡效能、務實清廉。
        3. 機關事務工作日益踐行綠色發(fā)展的理念。
二、當前人民銀行事務保障工作的主要模式及存在的問題
    （一）主要模式
        1. 成立綜合性的物業(yè)管理公司。
        2. 成立隸屬于后勤服務中心的機關物業(yè)管理辦公室。
        3. 采取服務外包。
        4. 采取服務外包及自我保障相結合。
        5. 外聘少量臨時用工人員的自我保障形式。
    （二）存在的主要問題
        1. 干部職工的需求和保障能力之間的矛盾普遍存在。
        2. 服務保障工作的標準化水平還有待提高。
        3. 服務保障工作還存在效率偏低、資源浪費的情況。
        4. 各地區(qū)、各級行保障標準不統(tǒng)一、保障能力還不均衡。
三、發(fā)達國家事務保障工作的典型經(jīng)驗
    （一）注重發(fā)揮制度標準的約束和控制作用
    （二）注重商品化的理念和遵循等價交換原則
    （三）注重系統(tǒng)化的宏觀調(diào)控
    （四）注重發(fā)揮政府采購的引導作用
    （五）注重法制化、規(guī)范化的管理
    （六）注重專業(yè)化隊伍的培養(yǎng)
四、新時期人民銀行事務保障體系的構建
    （一）宏觀層面
        1. 加強機關事務保障工作的制度建設。
        2. 構建與行業(yè)特征、時代要求相契合的保障標準化體系。
        3. 著力破解事務保障工作中所面臨的系統(tǒng)性、全局性問題。
    （二）操作層面
        1. 分類對待、因地制宜推進后勤社會化改革。
        2. 提高自有保障設施的服務效能。
        3. 加強事務保障工作的信息化建設。


【參考文獻】：
期刊論文
[1]推進我國機關事務標準化建設——美國機關事務標準化的啟示[J]. 朱呈義,榮穎.  中國行政管理. 2018(03)
[2]社會化:機關事務工作的改革方向[J]. 王永海.  行政管理改革. 2013(08)
[3]西方發(fā)達國家政府機關事務管理的實踐及其啟示[J]. 岳世平.  甘肅理論學刊. 2009(03)



本文編號：3233914