在市場體制不斷完善下,我國現(xiàn)代金融企業(yè)的競爭愈加激烈,對于經(jīng)營所需資金量越來越高,各大金融企業(yè)紛紛意識到危機感。為了全面提升企業(yè)經(jīng)濟效益,必須從基礎(chǔ)成本管理及核算開始,只有仔細分析現(xiàn)代金融企業(yè)成本管理及核算出現(xiàn)的問題并及時的采取有效策略,才能為現(xiàn)代金融企業(yè)的長遠發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。 

【文章來源】：財會學(xué)習(xí). 2019,(35)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、金融企業(yè)成本管理及核算的概念
二、現(xiàn)代金融企業(yè)成本管理及核算過程中存在的問題
    (一)金融企業(yè)對于成本管理及核算的意識薄弱
    (二)缺乏有效的財務(wù)人員支持
    (三)成本管理信息不真實,缺乏監(jiān)督機制
    (四)金融企業(yè)成本管理及核算的方法落后,缺乏合理性和科學(xué)性
三、完善金融企業(yè)成本管理及核算的有效途徑
    (一)加強金融企業(yè)成本管理及核算的意識
    (二)加強成本管理及核算的人員、制度、系統(tǒng)化支持
    (三)深化成本管理及核算監(jiān)督
    (四)學(xué)習(xí)先進的、適合本企業(yè)的成本管理及核算理論和方法
四、結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]企業(yè)建設(shè)項目成本核算與成本管控的探討[J]. 張曉蓉.  時代經(jīng)貿(mào). 2019(07)
[2]成本核算與管理中的常見問題及完善對策[J]. 秦海玲.  時代金融. 2017(35)
[3]完善金融企業(yè)成本管理及核算的有效途徑探討[J]. 胡容嫣.  中國國際財經(jīng)(中英文). 2017(03)



本文編號：3183582