發(fā)布時間：2021-05-08 07:24

　　現(xiàn)代社會,處在快節(jié)奏生活中的人們需要隨時隨地溝通信息,我國七億多的手機(jī)用戶就證明了這一點(diǎn),這也是我國移動通信迅猛發(fā)展的源動力,同樣忙碌的現(xiàn)代人在個人理財方面也沒有那么多時間去銀行的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)排隊辦理相關(guān)業(yè)務(wù),人們需要“足不出戶,自主理財”的現(xiàn)代交易手段,這為手機(jī)銀行的出現(xiàn)提供了市場前提。由于手機(jī)銀行的適時出現(xiàn),勢必會帶動移動電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展,并迅速將其帶入快速的發(fā)展軌道,同時為手機(jī)支付產(chǎn)業(yè)鏈各方帶來經(jīng)濟(jì)效益、品牌效益和社會效益,具有十分巨大的市場空間。從目前來看,我國移動支付業(yè)務(wù)市場仍處于從引導(dǎo)和培育向高速發(fā)展的過渡階段。如同任何供應(yīng)鏈一樣,在移動支付業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)價值鏈中,移動運(yùn)營商、銀行、第三方服務(wù)提供商和商家各自擁有不同的資源優(yōu)勢,而重要的是理解各方在產(chǎn)業(yè)關(guān)系中的運(yùn)作流程和獲利能力,只有彼此合理分工、密切合作,才能推動移動支付業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,從而實現(xiàn)各個環(huán)節(jié)的共贏。本文從分析手機(jī)銀行支付產(chǎn)業(yè)鏈、移動支付原理及運(yùn)營模式入手,闡述了全球移動支付產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢及借鑒經(jīng)驗,在研究我國移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景因素基礎(chǔ)上,深刻分析探討了中國移動支付用戶消費(fèi)行為趨勢,以及中國移動支付市場現(xiàn)狀、... 

【文章來源】：北京交通大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：60 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
致謝
中文摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景與意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    1.4 分析框架及研究內(nèi)容
    1.5 研究方法
2 手機(jī)銀行產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
    2.1 手機(jī)銀行簡介
    2.2 手機(jī)銀行的分類
    2.3 全球手機(jī)銀行發(fā)展概況
    2.4 手機(jī)銀行業(yè)務(wù)實現(xiàn)方式
        2.4.1 支付流程
        2.4.2 技術(shù)實現(xiàn)
3 我國手機(jī)銀行產(chǎn)業(yè)鏈分析
    3.1 我國手機(jī)銀行產(chǎn)業(yè)鏈條的構(gòu)成
        3.1.1 銀行/金融機(jī)構(gòu)
        3.1.2 移動通信運(yùn)營商
        3.1.3 第三方支付公司
        3.1.4 商家
        3.1.5 消費(fèi)者
        3.1.6 小結(jié)
    3.2 我國手機(jī)銀行產(chǎn)業(yè)鏈成長狀況分析
        3.2.1 我國手機(jī)銀行產(chǎn)業(yè)鏈成長歷程分析
        3.2.2 我國手機(jī)銀行產(chǎn)業(yè)鏈成長現(xiàn)狀分析
        3.2.3 我國手機(jī)銀行產(chǎn)業(yè)鏈成長環(huán)境分析
    3.3 我國手機(jī)銀行產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)運(yùn)營模式分析
        3.3.1 以金融機(jī)構(gòu)為主導(dǎo)
        3.3.2 以運(yùn)營商獨(dú)立運(yùn)營為主導(dǎo)
        3.3.3 以第三方運(yùn)營商為主導(dǎo)
4 我國手機(jī)銀行發(fā)展的SWOT分析
    4.1 優(yōu)勢分析(Sthengths)
        4.1.1 巨大的市場機(jī)遇
        4.1.2 成熟的支付渠道和低廉的業(yè)務(wù)成本
        4.1.3 可為產(chǎn)業(yè)鏈各方帶來可觀的業(yè)務(wù)收入
        4.1.4 銀行之間的競爭推動產(chǎn)業(yè)鏈向前發(fā)展
        4.1.5 國外成熟的運(yùn)營經(jīng)驗可供借薦
    4.2 劣勢分析(Weakness)
        4.2.1 安全的問題
        4.2.2 國家政策的問題
        4.2.3 信用制度的問題
        4.2.4 消費(fèi)習(xí)慣的問題
        4.2.5 產(chǎn)品質(zhì)量的問題
        4.2.6 支付資費(fèi)的問題
    4.3 機(jī)會分析(Opportunities)
        4.3.1 物聯(lián)網(wǎng)帶來手機(jī)支付的新紀(jì)元
        4.3.2 手機(jī)支付業(yè)務(wù)向公用事業(yè)領(lǐng)域延伸
        4.3.3 "超級網(wǎng)銀"為電子支付預(yù)留發(fā)展空間
        4.3.4 手機(jī)銀行服務(wù)"上海世博會"
    4.4 威脅分析(Threats)
        4.4.1 專業(yè)人才短缺
        4.4.2 支付終端成本高昂
        4.4.3 商戶推廣難度大
5 我國手機(jī)銀行產(chǎn)業(yè)鏈整合策略
    5.1 手機(jī)銀行產(chǎn)業(yè)鏈整合的思路
    5.2 產(chǎn)業(yè)鏈整合實現(xiàn)途徑
        5.2.1 股權(quán)并購?fù)緩?br>        5.2.2 戰(zhàn)略聯(lián)盟途徑
        5.2.3 產(chǎn)業(yè)集群途徑
    5.3 產(chǎn)業(yè)鏈利益分配機(jī)制的優(yōu)化策略
    5.4 適合我國的移動支付產(chǎn)業(yè)鏈模式
6 我國手機(jī)銀行發(fā)展的建議
    6.1 政府層面
        6.1.1 進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)市場監(jiān)管
        6.1.2 加強(qiáng)電子支付牌照發(fā)放制度
    6.2 企業(yè)層面
        6.2.1 加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈之間的合作關(guān)系
        6.2.2 加強(qiáng)推廣力度提高用戶滿意度
        6.2.3 商家選擇和激勵策略
        6.2.4 考慮通過注資的方式掌握產(chǎn)業(yè)鏈
7 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
學(xué)位論文數(shù)據(jù)集


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]手機(jī)銀行用戶采納的影響因素研究[J]. 謝濱,林軼君,郭迅華.  南開管理評論. 2009(03)
[2]我國商業(yè)銀行渠道整合策略[J]. 常嘉亮.  甘肅金融. 2008(10)
[3]3G時代的手機(jī)銀行[J]. 鄧華鋒.  金融電子化. 2006(09)
[4]第三方支付平臺在我國的發(fā)展制約因素及對策建議[J]. 廖敏慧.  商場現(xiàn)代化. 2006(22)
[5]手機(jī)銀行風(fēng)險分析與安全策略[J]. 張紀(jì).  上海金融. 2006(02)
[6]產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)鏈及在西部產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的運(yùn)用[J]. 鐘庭軍,張曄.  重慶工商大學(xué)學(xué)報.西部論壇. 2005(05)
[7]淺議第三方支付平臺[J]. 李二亮,劉云強(qiáng).  電子商務(wù). 2005(09)
[8]產(chǎn)業(yè)鏈化現(xiàn)象初探[J]. 曾永壽.  現(xiàn)代鄉(xiāng)鎮(zhèn). 2005(04)
[9]經(jīng)濟(jì)全球化背景下產(chǎn)業(yè)集群外部空間拓展的二維分析[J]. 鄭勝利.  國際貿(mào)易問題. 2005(02)
[10]產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)類型研究[J]. 李心芹,李仕明,蘭永.  電子科技大學(xué)學(xué)報(社科版). 2004(04)

博士論文
[1]產(chǎn)業(yè)鏈基本理論研究[D]. 劉貴富.吉林大學(xué) 2006

碩士論文
[1]建行山東分行手機(jī)銀行整合營銷傳播模式研究[D]. 徐寧正.山東大學(xué) 2008
[2]非接觸式移動支付的應(yīng)用研究[D]. 郭玉亭.對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2006



本文編號：3174924