得益于我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建立和股權(quán)分配制度的改革,越來越多的公司認(rèn)識(shí)到了股權(quán)激勵(lì)在完善公司治理結(jié)構(gòu)、提升公司業(yè)績(jī)和核心競(jìng)爭(zhēng)力上起到重要作用。然而,由于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制尚待完善和股權(quán)激勵(lì)機(jī)制并不完全成熟等客觀原因的存在,上市公司在股權(quán)激勵(lì)方案的實(shí)施效果上受到對(duì)應(yīng)配套制度不完善、激勵(lì)機(jī)制與自身實(shí)際情況不符等因素制約。如今,我國(guó)越來越多的上市公司開展股權(quán)激勵(lì),凸顯出股權(quán)激勵(lì)在我國(guó)廣闊的發(fā)展前景,在此形勢(shì)下,股權(quán)激勵(lì)的形式和對(duì)象也應(yīng)有所創(chuàng)新,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。廚房電器行業(yè)作為中國(guó)制造業(yè)的代表之一,行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,研究行業(yè)內(nèi)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)企業(yè)的業(yè)績(jī)效果有利于促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的更好發(fā)展。因此,本文選取在廚房電器行業(yè)率先實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的杭州老板電器股份有限公司（簡(jiǎn)稱:老板電器）進(jìn)行案例研究,分析其實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的動(dòng)因以及實(shí)施前后的成效如何,總結(jié)老板電器在股權(quán)激勵(lì)實(shí)施上的成功經(jīng)驗(yàn),希望可以為行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)提供借鑒意義。首先,本文闡述了研究背景、研究意義和方法,歸納了關(guān)于股權(quán)激勵(lì)的動(dòng)因、方案設(shè)計(jì)、實(shí)施效果及評(píng)價(jià)方法的現(xiàn)有文獻(xiàn),之后敘述了股權(quán)激勵(lì)的概念和理論基礎(chǔ)。接下來剖析出老板電器實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的動(dòng)因。在... 

【文章來源】：河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)河北省

【文章頁(yè)數(shù)】：72 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 文獻(xiàn)綜述
        1.3.1 關(guān)于股權(quán)激勵(lì)動(dòng)因的研究
        1.3.2 關(guān)于股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)的研究
        1.3.3 關(guān)于股權(quán)激勵(lì)實(shí)施效果的研究
        1.3.4 關(guān)于股權(quán)激勵(lì)實(shí)施效果評(píng)價(jià)方法的研究
        1.3.5 文獻(xiàn)評(píng)述
    1.4 研究?jī)?nèi)容及研究方法
        1.4.1 研究?jī)?nèi)容
        1.4.2 研究方法
    1.5 創(chuàng)新點(diǎn)
2 股權(quán)激勵(lì)相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)
    2.1 股權(quán)激勵(lì)概念
    2.2 股權(quán)激勵(lì)理論基礎(chǔ)
        2.2.1 激勵(lì)理論
        2.2.2 委托代理理論
        2.2.3 利益相關(guān)者理論
3 老板電器股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施動(dòng)因分析
    3.1 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
    3.2 調(diào)動(dòng)員工工作積極性,吸引和穩(wěn)定人才
    3.3 降低激勵(lì)成本,改善現(xiàn)金流
    3.4 兼顧各方利益,構(gòu)建利益共同體
4 老板電器股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施歷程
    4.1 老板電器概況
    4.2 老板電器股權(quán)結(jié)構(gòu)
    4.3 老板電器歷次股權(quán)激勵(lì)方案及實(shí)施情況
        4.3.1 2014 年首期限制性股票激勵(lì)計(jì)劃
        4.3.2 2015 年第一期核心管理團(tuán)隊(duì)持股計(jì)劃
        4.3.3 2015 年第一期代理商持股計(jì)劃
        4.3.4 2018 年員工持股計(jì)劃
        4.3.5 2018 年第二期代理商持股計(jì)劃
5 老板電器股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施效果分析
    5.1 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
        5.1.1 對(duì)比樣本選擇
        5.1.2 償債能力分析
        5.1.3 盈利能力分析
        5.1.4 營(yíng)運(yùn)能力分析
        5.1.5 發(fā)展能力分析
    5.2 非財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
        5.2.1 市場(chǎng)地位和份額分析
        5.2.2 代理問題分析
        5.2.3 公司高管、員工及代理商分析
        5.2.4 研發(fā)創(chuàng)新能力分析
    5.3 老板電器股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施效果總結(jié)
6 老板電器股權(quán)激勵(lì)方案成功經(jīng)驗(yàn)
    6.1 把握合適的激勵(lì)時(shí)機(jī),在行業(yè)內(nèi)率先實(shí)施股權(quán)激勵(lì)
    6.2 激勵(lì)對(duì)象涉及公司人才隊(duì)伍和代理商,激勵(lì)范圍逐步擴(kuò)大
    6.3 行權(quán)條件設(shè)置合理,企業(yè)激勵(lì)機(jī)制完善
    6.4 運(yùn)用多種的激勵(lì)方式
7 研究總結(jié)與展望
    7.1 研究結(jié)論
    7.2 研究不足與展望
        7.2.1 研究不足
        7.2.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
附錄
作者簡(jiǎn)歷
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[7]加強(qiáng)核心員工股權(quán)激勵(lì)能提升公司績(jī)效嗎?[J]. 童長(zhǎng)鳳,楊寶琦.  經(jīng)濟(jì)經(jīng)緯. 2019(01)
[8]股權(quán)激勵(lì)、股權(quán)制衡度與高管離職的實(shí)證研究[J]. 孫菲,張劍飛.  會(huì)計(jì)之友. 2018(22)
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博士論文
[1]中國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)契約安排與制度設(shè)計(jì)[D]. 徐寧.山東大學(xué) 2011

碩士論文
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[2]九陽(yáng)股份限制性股票激勵(lì)效果分析[D]. 吳夢(mèng)堯.湘潭大學(xué) 2018



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