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會計改革背景下管理會計在基層央行工作中的應(yīng)用探討

發(fā)布時間:2021-04-25 22:48
  2016年10月,財政部發(fā)布了《會計改革與發(fā)展"十三五"規(guī)劃綱要》,2017年10月財政部發(fā)布《管理會計應(yīng)用指引第100號——戰(zhàn)略管理》等22項管理會計應(yīng)用指引,隨后于2018年8月財政部印發(fā)了對《管理會計應(yīng)用指引第202號——零基預(yù)算》等7項管理會計應(yīng)用指引,我國管理會計應(yīng)用指引體系基本成型。在這一背景下,基層央行會計工作轉(zhuǎn)型也在逐步深入。因此深入分析基層央行會計財務(wù)工作轉(zhuǎn)型現(xiàn)實要求,結(jié)合當前已發(fā)布的管理會計應(yīng)用指引,探討如何將管理會計理念嵌入基層央行會計財務(wù)工作流程,建立基層央行管理會計體系,助推基層央行會計財務(wù)工作轉(zhuǎn)型升級,具有非常重要的現(xiàn)實意義。 

【文章來源】:全國流通經(jīng)濟. 2019,(34)

【文章頁數(shù)】:3 頁

【文章目錄】:
一、基本情況
    1.我國管理會計指引體系建設(shè)情況
    2.央行應(yīng)用管理會計的重要意義
    3.基層央行管理會計應(yīng)用與實踐
二、當前基層央行會計工作中存在的問題
    1.會計人員局限于傳統(tǒng)觀念
    2.業(yè)務(wù)活動與財務(wù)活動不融合
    3.預(yù)算執(zhí)行過程監(jiān)控不到位
    4.會計隊伍建設(shè)需加強
    5.信息系統(tǒng)建設(shè)緩慢
三、基層央行管理會計體系構(gòu)建
    1.基層央行管理會計體系目標定位
    2.基層央行管理會計體系建設(shè)框架
        (1)理論建設(shè)。
        (2)實務(wù)應(yīng)用。
        (3)人才培養(yǎng)。
        (4)信息系統(tǒng)建設(shè)。


【參考文獻】:
期刊論文
[1]人民銀行分支機構(gòu)管理會計應(yīng)用初探[J]. 陳紅,何曾.  金融會計. 2018(04)
[2]《管理會計基本指引》解讀[J]. 胡玉明.  新會計. 2018(03)
[3]管理會計引領(lǐng)商業(yè)銀行新航向——基于中國農(nóng)業(yè)銀行的管理實踐[J]. 中國農(nóng)業(yè)銀行財務(wù)會計部課題組,姚明德.  金融會計. 2017(06)
[4]管理會計在人民銀行分支機構(gòu)的應(yīng)用探究[J]. 中國人民銀行濟南分行會計財務(wù)處課題組,杜樹星.  金融會計. 2017(05)
[5]央行財務(wù)預(yù)算引領(lǐng)機制的探析[J]. 江萬友,于海濱,梁松,黃予云,朱桔花,胡燕燕,何龍.  金融與經(jīng)濟. 2016(12)
[6]新常態(tài)下人民銀行財務(wù)預(yù)算管理工作轉(zhuǎn)型的思考[J]. 許海波.  財務(wù)與金融. 2016(01)
[7]內(nèi)嵌于組織管理活動的管理會計:邊界、信息特征及研究未來[J]. 王斌,顧惠忠.  會計研究. 2014(01)
[8]中國管理會計理論與實踐:1978年至2008年[J]. 胡玉明,葉志鋒,范海峰.  會計研究. 2008(09)

博士論文
[1]論政府管理會計的構(gòu)建與應(yīng)用[D]. 張曾蓮.廈門大學 2009



本文編號:3160229

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