近年來,韓國先后經歷了2次金融危機的沖擊,開始探索嘗試對原有的金融監(jiān)管體制機制進行改革,不斷調整監(jiān)管理念,明確職責定位,統(tǒng)籌協(xié)調監(jiān)管力量,積累了豐富的經驗,為我國金融監(jiān)管體制改革提供了有益的借鑒。本文梳理了韓國從分業(yè)監(jiān)管向綜合監(jiān)管轉變的總體趨勢,分析了該國金融監(jiān)管改革的未來發(fā)展趨勢,并總結了我國金融監(jiān)管改革中值得吸收和借鑒的經驗。 

【文章來源】：吉林金融研究. 2019,(11)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、韓國金融監(jiān)管改革的當前總體趨勢
    （一）金融監(jiān)管模式由分業(yè)監(jiān)管模式過渡到綜合監(jiān)管模式
        1.分業(yè)監(jiān)管模式的形成與發(fā)展
        2.綜合監(jiān)管模式的形成與發(fā)展
    （二）確立專門的金融監(jiān)管主體
    （三）重新界定了相關主體的職責和權力
    （四）金融監(jiān)管的覆蓋面不斷得以擴大和加強
二、韓國金融監(jiān)管改革的未來發(fā)展趨勢
三、韓國金融監(jiān)管改革給我國的啟示
    （一）建立以人民銀行為核心的綜合監(jiān)管體系
    （二）將更多活動納入宏觀審慎政策管理框架
    （三）金融監(jiān)管模式改革緊密配合改革開放步伐
    （四）立足本國實際進行金融監(jiān)管模式改革



本文編號：3141848