隨著"一帶一路"的深入,同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的快速涌入和業(yè)主國(guó)家信貸額度的急劇減少,國(guó)際工程融資類(lèi)項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入了紅海,商業(yè)模式遇到了瓶頸。本文提出具有前瞻性的商業(yè)模式3.0,為國(guó)際工程承包類(lèi)企業(yè)開(kāi)辟新藍(lán)海提供建設(shè)性的參考。 

【文章來(lái)源】：企業(yè)改革與管理. 2019,(23)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、引言
二、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)模式1.0
    1. 商業(yè)模式
    2. 市場(chǎng)背景
    3. 利益相關(guān)者動(dòng)機(jī)
    4. 企業(yè)行為
    5. 知識(shí)框架
    6. 競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
    7. 暴露問(wèn)題
    8. 商業(yè)模式終結(jié)原因
三、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)模式2.0
    1. 商業(yè)模式
    2. 市場(chǎng)背景
    3. 利益相關(guān)者動(dòng)機(jī)
    4. 企業(yè)行為
    5. 知識(shí)框架
    6. 競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
    7. 暴露問(wèn)題
    8. 商業(yè)模式終結(jié)原因猜想
四、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)模式3.0
    1. 商業(yè)模式
    2. 市場(chǎng)背景
    3. 利益相關(guān)者動(dòng)機(jī)
    4.企業(yè)行為
    5. 知識(shí)框架
    6. 競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
    7. 面臨挑戰(zhàn)
五、總結(jié)



本文編號(hào)：3117637