發(fā)布時(shí)間：2021-03-24 18:34

　　美典投資公司成立于1997年,其主要經(jīng)營業(yè)務(wù)是民間借貸居間服務(wù)和民間資本投資,屬于行業(yè),歷經(jīng)10余年的風(fēng)雨歷程,伴隨我國改革開放的步伐,美典投資公司也從初期創(chuàng)建,逐步發(fā)展成為較為成熟的民間金融服務(wù)企業(yè)。在國家各種所有制平等競爭、相互促進(jìn)的新的經(jīng)濟(jì)格局中發(fā)揮越來越大的作用。公司面對機(jī)遇的同時(shí),民營經(jīng)濟(jì)也面臨著全新的挑戰(zhàn),除了各項(xiàng)外部環(huán)境制約之外,毋庸置疑公司自身也存在著諸多尚待解決的內(nèi)在問題。諸如現(xiàn)代企業(yè)制度沒有真正建立、股權(quán)結(jié)構(gòu)單一封閉、所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)集于一體、法人治理結(jié)構(gòu)不規(guī)范、決策風(fēng)險(xiǎn)偏高等一系列問題一直困擾著美典的發(fā)展。從宏觀角度對比個(gè)例進(jìn)行深入分析之后,我們可以認(rèn)識到這些問題,與其內(nèi)置管理水平限制對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)掌控不當(dāng)有著直接的原因。資金流的斷失、產(chǎn)品定位偏移、市場份額下滑、人才匱乏等表象都反映了一個(gè)深層次的問題：企業(yè)識別風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)的能力弱化是導(dǎo)致企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)累積爆發(fā)的首要內(nèi)因。基于上述背景,本文旨在針對美典投資公司所體現(xiàn)的民營企業(yè)特殊的企業(yè)特征,對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)的構(gòu)建進(jìn)行論述,以期得出一個(gè)現(xiàn)實(shí)可行的模式,為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)一己之力。 

【文章來源】：北京交通大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：54 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
致謝
中文摘要
ABSTRACT
1. 引言
    1.1 研究的意義和目的
        1.1.1 研究的意義
        1.1.2 研究的目的
    1.2 主要概念的界定
    1.3 研究的方法和研究論文內(nèi)容結(jié)構(gòu)
        1.3.1 研究的方法
        1.3.2 研究論文的內(nèi)容結(jié)構(gòu)
    1.4 本文的新意所在
2. 全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論基礎(chǔ)
    2.1 全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論的發(fā)展簡述
    2.2 全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架簡述
    2.3 全面風(fēng)險(xiǎn)管理的流程
    2.4 全面風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容
    2.5 全面風(fēng)險(xiǎn)管理的方法
3. 美典投資公司管理現(xiàn)狀、公司主要風(fēng)險(xiǎn)表象及其原因分析
    3.1 美典投資公司的發(fā)展歷程及管理現(xiàn)狀
        3.1.1 美典投資公司的發(fā)展歷程
        3.1.2 美典投資公司的管理現(xiàn)狀
    3.2 美典投資公司主要風(fēng)險(xiǎn)表象及其形成原因
        3.2.1 美典投資公司主要風(fēng)險(xiǎn)表象
        3.2.2 美典投資公司主要風(fēng)險(xiǎn)表象的形成原因
4. 美典投資公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的構(gòu)建
    4.1 全面風(fēng)險(xiǎn)管理意識的樹立
    4.2 美典投資公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的構(gòu)建
        4.2.1 美典投資公司經(jīng)營特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)總體分析
        4.2.2 美典投資公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建的整體思路
        4.2.3 美典投資公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系的總體構(gòu)成
    4.3 美典投資公司市場風(fēng)險(xiǎn)及其控制
        4.3.1 美典投資公司市場營銷特點(diǎn)
        4.3.2 美典投資公司所面臨主要市場風(fēng)險(xiǎn)的起因
        4.3.3 美典投資公司市場風(fēng)險(xiǎn)的控制
    4.4 美典投資公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其控制
        4.4.1 美典投資公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀及其形成原因
        4.4.2 美典投資公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)、原則及財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇
        4.4.3 美典投資公司財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的建立
        4.4.4 美典投資公司企業(yè)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)和現(xiàn)金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)及其控制
        4.4.5 美典投資公司商業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)及其控制
        4.4.6 美典投資公司資本運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)及其控制
    4.5 美典投資公司治理風(fēng)險(xiǎn)及其控制
        4.5.1 美典投資公司治理風(fēng)險(xiǎn)的分類
        4.5.2 美典投資公司治理風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀
        4.5.3 美典投資公司治理風(fēng)險(xiǎn)的控制
    4.6 美典投資公司其他風(fēng)險(xiǎn)的管理
        4.6.1 運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)及其控制
        4.6.2 人力資源風(fēng)險(xiǎn)及其控制
5. 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
學(xué)位論文數(shù)據(jù)集


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]試論企業(yè)集團(tuán)現(xiàn)金流量管理[J]. 王婷,何學(xué)忠.  企業(yè)經(jīng)濟(jì). 2007(04)
[2]中小民營企業(yè)失敗的原因探析[J]. 李明峰,邱亦維.  企業(yè)活力. 2006(06)
[3]基于關(guān)聯(lián)交易的集團(tuán)客戶信用風(fēng)險(xiǎn)模式分析[J]. 廖春良,付勝華,代瑜.  新金融. 2006(05)
[4]中國民營企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)證研究[J]. 周春生,趙端端.  中國軟科學(xué). 2006(04)
[5]現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的構(gòu)建[J]. 何丹.  財(cái)會(huì)月刊. 2005(17)



本文編號：3098191