國(guó)有商業(yè)銀行在我國(guó)金融經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中起到舉足輕重的作用,國(guó)有商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展離不開固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)以及使用效率都與國(guó)有商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)效率和經(jīng)營(yíng)成果密切相關(guān)。在深化金融改革的大背景下,本文以P銀行為例,對(duì)國(guó)有商業(yè)銀行如何提升固定資產(chǎn)效益和固定資產(chǎn)管理水平進(jìn)行探討,結(jié)合P銀行管理實(shí)際,構(gòu)建了P銀行固定資產(chǎn)管理效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并提出幫助國(guó)有商業(yè)銀行提升固定資產(chǎn)管理能力,促進(jìn)銀行發(fā)展轉(zhuǎn)型,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的支持性建議。 

【文章來(lái)源】：中國(guó)總會(huì)計(jì)師. 2019,(12)

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
一、引言
    （一）研究背景
    （二）研究意義
二、國(guó)有商業(yè)銀行固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題
    （一）以P銀行為例分析國(guó)有商業(yè)銀行的固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀
        1．國(guó)有商業(yè)銀行的固定資產(chǎn)管理模式
        2．國(guó)有商業(yè)銀行固定資產(chǎn)管理特點(diǎn)
    （二）國(guó)有商業(yè)銀行固定資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題
        1．管理人員重視程度不足
        2．固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門、使用部門職責(zé)落實(shí)不到位
        3．固定資產(chǎn)使用效率低
三、建立P銀行固定資產(chǎn)管理效益評(píng)價(jià)體系
    （一）評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)置原則
        1．全面性與系統(tǒng)性原則
        2．可比性與實(shí)用性原則
    （二）評(píng)價(jià)指標(biāo)選取與使用范圍
    （三）評(píng)價(jià)指標(biāo)計(jì)算
        1．固定資產(chǎn)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
        2．計(jì)算方法
        3．計(jì)算公式
    （四）評(píng)價(jià)指標(biāo)計(jì)算結(jié)果應(yīng)用范圍
四、結(jié)論與建議



本文編號(hào)：3026885