華一銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略研究
發(fā)布時(shí)間:2021-01-23 22:39
對(duì)于商業(yè)銀行來說,銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)是不需要計(jì)提存款準(zhǔn)備金和不受到資本充足率約束的銀行資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù),本質(zhì)上來說是通過資金池操作的“影子銀行”。這種強(qiáng)大的“表外”盈利潛質(zhì),使得商業(yè)銀行的資管業(yè)務(wù)即非保本理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)在短短幾年中得到蓬勃的發(fā)展,經(jīng)歷了聲勢浩大的“大資管”時(shí)代,商業(yè)銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)以火箭三級(jí)跳的速度發(fā)展到了前所未有的規(guī)模。隨著商業(yè)銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的迅速擴(kuò)張,體制短板、制度短板和系統(tǒng)短板所埋下的隱患開始顯現(xiàn),急速生長之下隨之而來的是部分業(yè)務(wù)發(fā)展不規(guī)范、多層嵌套、剛性兌付、規(guī)避金融監(jiān)管和宏觀調(diào)控等問題。為了維護(hù)金融系統(tǒng)的穩(wěn)定、保證資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,從2017年開始,監(jiān)管部門開始頻頻“亮劍”,一系列征求意見稿、指導(dǎo)意見、制度法規(guī)相繼發(fā)布。受全新的監(jiān)管體系影響,商業(yè)銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)重新站在了一條新的起跑線。本文選擇華一銀行為研究對(duì)象,進(jìn)行其資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略研究。華一銀行作為一家中小型地方性商業(yè)銀行,在“大資管”時(shí)代資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)發(fā)展迅速、規(guī)模急速擴(kuò)展的同時(shí),短期內(nèi)創(chuàng)造了銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)難以企及的利潤貢獻(xiàn),但隨著市場信用環(huán)境、監(jiān)管政策環(huán)境、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,華一銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)也被...
【文章來源】:蘭州大學(xué)甘肅省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:71 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
中文摘要
Abstract
第一章 緒論
1.1 研究背景與意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 研究思路與方法
1.2.1 研究思路
1.2.2 研究方法
1.2.3 論文結(jié)構(gòu)框架
第二章 相關(guān)理論綜述
2.1 資管業(yè)務(wù)理論概述
2.1.1 資管業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
2.1.2 資管業(yè)務(wù)前景
2.1.3 資管業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
2.2 競爭戰(zhàn)略理論
2.2.1 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
2.2.2 差異化戰(zhàn)略
2.2.3 聚焦戰(zhàn)略
第三章 華一銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)外部環(huán)境分析
3.1 宏觀環(huán)境分析
3.1.1 GDP和利率環(huán)境
3.1.2 社會(huì)環(huán)境
3.1.3 技術(shù)環(huán)境
3.2 行業(yè)環(huán)境分析
3.2.1 監(jiān)管缺失下的“大資管”時(shí)代
3.2.2 金融強(qiáng)監(jiān)管后的收縮期
3.2.3 平穩(wěn)過度轉(zhuǎn)型期
3.3 競爭對(duì)手分析
3.3.1 商業(yè)銀行及理財(cái)子公司
3.3.2 信托
3.3.3 券商資管
3.3.4 基金及基金子公司
3.3.5 期貨資管
3.3.6 保險(xiǎn)資管
3.3.7 資管行業(yè)競爭者分析
3.4 外部環(huán)境因素評(píng)價(jià)(EFE)矩陣
第四章 華一銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)內(nèi)部環(huán)境分析
4.1 業(yè)務(wù)情況簡介
4.1.1 基本經(jīng)營情況
4.1.2 資管業(yè)務(wù)發(fā)展歷程
4.1.3 產(chǎn)品體系
4.2 資源與能力分析
4.2.1 人才梯隊(duì)
4.2.2 運(yùn)營能力
4.2.3 系統(tǒng)支撐能力
4.3 價(jià)值鏈分析
4.3.1 理財(cái)產(chǎn)品的成立與銷售
4.3.2 組合配置和風(fēng)險(xiǎn)管理
4.3.3 客戶服務(wù)
4.4 內(nèi)部環(huán)境因素評(píng)價(jià)(IFE)矩陣建立
第五章 華一銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略制定
5.1 戰(zhàn)略目標(biāo)
5.1.1 愿景
5.1.2 核心價(jià)值
5.1.3 目標(biāo)
5.2 戰(zhàn)略備選方案
5.2.1 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
5.2.2 差異化競爭
5.2.3 焦聚戰(zhàn)略
5.3 戰(zhàn)略選擇
5.4 戰(zhàn)略內(nèi)容
第六章 華一銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略實(shí)施
6.1 實(shí)施保障
6.1.1 人力資源支持
6.1.2 流程制度支持
6.1.3 系統(tǒng)研發(fā)支持
6.2 實(shí)施措施
6.2.1 “新老”產(chǎn)品平穩(wěn)過渡
6.2.2 注重組合管理能力
6.2.3 加強(qiáng)渠道管理及客戶服務(wù)
6.3 控制與評(píng)價(jià)
6.3.1 產(chǎn)品轉(zhuǎn)型時(shí)間軸進(jìn)度管理
6.3.2 績效目標(biāo)設(shè)定及考核管理
第七章 結(jié)論與展望
7.1 結(jié)論
7.1.1 華一銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)外部環(huán)境
7.1.2 華一銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的內(nèi)部環(huán)境
7.1.3 競爭戰(zhàn)略選擇
7.1.4 競爭戰(zhàn)略的實(shí)施與保障
7.2 展望
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝
作者簡歷
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]期限錯(cuò)配、流動(dòng)性創(chuàng)造與銀行脆弱性[J]. 項(xiàng)后軍,曾琪. 財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì). 2019(08)
[2]資管新規(guī)過渡期內(nèi)銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究[J]. 盧城曉. 商訊. 2019(12)
[3]提升主動(dòng)管理能力 打造商業(yè)銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)競爭力[J]. 李岷. 中國銀行業(yè). 2018(10)
[4]“穿透式”監(jiān)管背景下商業(yè)銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展研究[J]. 王軼昕,程索奧. 改革與戰(zhàn)略. 2018(07)
[5]金融脫媒與我國商業(yè)銀行資產(chǎn)管理的創(chuàng)新[J]. 趙帥. 時(shí)代金融. 2018(11)
[6]銀行理財(cái)對(duì)于資產(chǎn)管理新規(guī)的理解及應(yīng)對(duì)[J]. 王光宇. 銀行家. 2017(12)
[7]銀行理財(cái)?shù)闹鲃?dòng)管理轉(zhuǎn)型之路[J]. 孫莉. 銀行家. 2016(01)
[8]大資管時(shí)代銀行發(fā)展之路[J]. 羅苓寧. 中國金融. 2016(01)
[9]企業(yè)戰(zhàn)略管理理論演進(jìn)與展望[J]. 王革,吳練達(dá),張亞輝. 科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理. 2004(01)
博士論文
[1]商業(yè)銀行客戶資產(chǎn)管理研究[D]. 周光強(qiáng).華中科技大學(xué) 2004
碩士論文
[1]L銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略研究[D]. 賀凌峰.山東大學(xué) 2019
[2]國內(nèi)商業(yè)銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)投資運(yùn)作研究[D]. 林燁.廈門大學(xué) 2014
本文編號(hào):2996051
【文章來源】:蘭州大學(xué)甘肅省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:71 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
中文摘要
Abstract
第一章 緒論
1.1 研究背景與意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 研究思路與方法
1.2.1 研究思路
1.2.2 研究方法
1.2.3 論文結(jié)構(gòu)框架
第二章 相關(guān)理論綜述
2.1 資管業(yè)務(wù)理論概述
2.1.1 資管業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
2.1.2 資管業(yè)務(wù)前景
2.1.3 資管業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
2.2 競爭戰(zhàn)略理論
2.2.1 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
2.2.2 差異化戰(zhàn)略
2.2.3 聚焦戰(zhàn)略
第三章 華一銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)外部環(huán)境分析
3.1 宏觀環(huán)境分析
3.1.1 GDP和利率環(huán)境
3.1.2 社會(huì)環(huán)境
3.1.3 技術(shù)環(huán)境
3.2 行業(yè)環(huán)境分析
3.2.1 監(jiān)管缺失下的“大資管”時(shí)代
3.2.2 金融強(qiáng)監(jiān)管后的收縮期
3.2.3 平穩(wěn)過度轉(zhuǎn)型期
3.3 競爭對(duì)手分析
3.3.1 商業(yè)銀行及理財(cái)子公司
3.3.2 信托
3.3.3 券商資管
3.3.4 基金及基金子公司
3.3.5 期貨資管
3.3.6 保險(xiǎn)資管
3.3.7 資管行業(yè)競爭者分析
3.4 外部環(huán)境因素評(píng)價(jià)(EFE)矩陣
第四章 華一銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)內(nèi)部環(huán)境分析
4.1 業(yè)務(wù)情況簡介
4.1.1 基本經(jīng)營情況
4.1.2 資管業(yè)務(wù)發(fā)展歷程
4.1.3 產(chǎn)品體系
4.2 資源與能力分析
4.2.1 人才梯隊(duì)
4.2.2 運(yùn)營能力
4.2.3 系統(tǒng)支撐能力
4.3 價(jià)值鏈分析
4.3.1 理財(cái)產(chǎn)品的成立與銷售
4.3.2 組合配置和風(fēng)險(xiǎn)管理
4.3.3 客戶服務(wù)
4.4 內(nèi)部環(huán)境因素評(píng)價(jià)(IFE)矩陣建立
第五章 華一銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略制定
5.1 戰(zhàn)略目標(biāo)
5.1.1 愿景
5.1.2 核心價(jià)值
5.1.3 目標(biāo)
5.2 戰(zhàn)略備選方案
5.2.1 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
5.2.2 差異化競爭
5.2.3 焦聚戰(zhàn)略
5.3 戰(zhàn)略選擇
5.4 戰(zhàn)略內(nèi)容
第六章 華一銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略實(shí)施
6.1 實(shí)施保障
6.1.1 人力資源支持
6.1.2 流程制度支持
6.1.3 系統(tǒng)研發(fā)支持
6.2 實(shí)施措施
6.2.1 “新老”產(chǎn)品平穩(wěn)過渡
6.2.2 注重組合管理能力
6.2.3 加強(qiáng)渠道管理及客戶服務(wù)
6.3 控制與評(píng)價(jià)
6.3.1 產(chǎn)品轉(zhuǎn)型時(shí)間軸進(jìn)度管理
6.3.2 績效目標(biāo)設(shè)定及考核管理
第七章 結(jié)論與展望
7.1 結(jié)論
7.1.1 華一銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)外部環(huán)境
7.1.2 華一銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的內(nèi)部環(huán)境
7.1.3 競爭戰(zhàn)略選擇
7.1.4 競爭戰(zhàn)略的實(shí)施與保障
7.2 展望
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝
作者簡歷
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]期限錯(cuò)配、流動(dòng)性創(chuàng)造與銀行脆弱性[J]. 項(xiàng)后軍,曾琪. 財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì). 2019(08)
[2]資管新規(guī)過渡期內(nèi)銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究[J]. 盧城曉. 商訊. 2019(12)
[3]提升主動(dòng)管理能力 打造商業(yè)銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)競爭力[J]. 李岷. 中國銀行業(yè). 2018(10)
[4]“穿透式”監(jiān)管背景下商業(yè)銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展研究[J]. 王軼昕,程索奧. 改革與戰(zhàn)略. 2018(07)
[5]金融脫媒與我國商業(yè)銀行資產(chǎn)管理的創(chuàng)新[J]. 趙帥. 時(shí)代金融. 2018(11)
[6]銀行理財(cái)對(duì)于資產(chǎn)管理新規(guī)的理解及應(yīng)對(duì)[J]. 王光宇. 銀行家. 2017(12)
[7]銀行理財(cái)?shù)闹鲃?dòng)管理轉(zhuǎn)型之路[J]. 孫莉. 銀行家. 2016(01)
[8]大資管時(shí)代銀行發(fā)展之路[J]. 羅苓寧. 中國金融. 2016(01)
[9]企業(yè)戰(zhàn)略管理理論演進(jìn)與展望[J]. 王革,吳練達(dá),張亞輝. 科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理. 2004(01)
博士論文
[1]商業(yè)銀行客戶資產(chǎn)管理研究[D]. 周光強(qiáng).華中科技大學(xué) 2004
碩士論文
[1]L銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略研究[D]. 賀凌峰.山東大學(xué) 2019
[2]國內(nèi)商業(yè)銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)投資運(yùn)作研究[D]. 林燁.廈門大學(xué) 2014
本文編號(hào):2996051
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