作為企業(yè)集團(tuán)重要組成部分,財(cái)務(wù)公司開(kāi)展工作的質(zhì)量與效率十分重要,財(cái)務(wù)公司的相關(guān)人員需要根據(jù)實(shí)際情況為企業(yè)集團(tuán)提供高質(zhì)量的財(cái)務(wù)服務(wù),這一工作的重中之重就是要在金融風(fēng)險(xiǎn)管理方面取得突破。本文結(jié)合實(shí)際情況對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了細(xì)致的研究,不僅僅研究了企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的金融風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀,同時(shí)還結(jié)合相關(guān)因素重點(diǎn)探討了企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司金融風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題,并就如何更有效地開(kāi)展金融風(fēng)險(xiǎn)管理工作提出了有針對(duì)性的實(shí)施策略。 

【文章來(lái)源】：全國(guó)流通經(jīng)濟(jì). 2020,(02)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司開(kāi)展金融風(fēng)險(xiǎn)管理的積極意義
二、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司金融風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題
    1.金融風(fēng)險(xiǎn)管理缺乏重視性
    2.金融風(fēng)險(xiǎn)管理缺乏融合性
    3.金融風(fēng)險(xiǎn)管理缺乏技術(shù)性
三、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司金融風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)化對(duì)策
    1.強(qiáng)化金融風(fēng)險(xiǎn)管理重要性
    2.發(fā)揮金融風(fēng)險(xiǎn)管理的融合性優(yōu)勢(shì)
    3.推動(dòng)金融風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)性
四、結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]論我國(guó)企業(yè)集團(tuán)中財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)管理的改進(jìn)與完善[J]. 孫科.  山西農(nóng)經(jīng). 2019(15)
[2]企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)管理信息化思路[J]. 孫航.  中國(guó)內(nèi)部審計(jì). 2019(03)
[3]企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)管理控制研究[J]. 高士剛.  會(huì)計(jì)師. 2019(01)



本文編號(hào)：2993989