昆明農(nóng)行戰(zhàn)略人力資源管理二元模式研究
發(fā)布時(shí)間:2021-01-18 00:19
21世紀(jì)是充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)與機(jī)遇的新世紀(jì),戰(zhàn)略管理越來(lái)越受到銀行業(yè)的重視,人力資源管理作為銀行發(fā)展戰(zhàn)略最重要的組成部分,其能力和水平?jīng)Q定著銀行可持續(xù)發(fā)展的能力。隨著我國(guó)金融體制改革的推進(jìn)和金融市場(chǎng)的開(kāi)放,銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,而競(jìng)爭(zhēng)的核心和實(shí)質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。尤其是正處于股份制改革階段的農(nóng)業(yè)銀行,在落實(shí)國(guó)家為其確定的“服務(wù)三農(nóng)、商業(yè)運(yùn)作、整體改制、擇機(jī)上市”十六字股份制改革方針上,如何既保證國(guó)家賦予的服務(wù)“三農(nóng)”基本功能的實(shí)現(xiàn),又能在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中形成獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力,是當(dāng)前農(nóng)行最重要、最現(xiàn)實(shí)的發(fā)展課題。由于昆明地區(qū)經(jīng)濟(jì)具有的顯著“二元結(jié)構(gòu)”特點(diǎn),因而昆明農(nóng)行在城區(qū)主要的競(jìng)爭(zhēng)集中在以省市重點(diǎn)項(xiàng)目、大型企業(yè)、總部經(jīng)濟(jì)和個(gè)人高端客戶(hù)服務(wù)為重點(diǎn)“城市業(yè)務(wù)”領(lǐng)域,而縣區(qū)主要壓力則主要來(lái)自于對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的“三農(nóng)”金融服務(wù)上。因此農(nóng)業(yè)銀行要在昆明金融同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),必須矛盾統(tǒng)一地建立健全一整套能協(xié)調(diào)適應(yīng)城區(qū)“紅!薄⒖h區(qū)“藍(lán)!眱蓚(gè)市場(chǎng)的戰(zhàn)略人力資源管理二元模式。本文結(jié)合昆明農(nóng)行的實(shí)際情況,以昆明農(nóng)行的戰(zhàn)略目標(biāo)為基礎(chǔ),對(duì)人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、績(jī)效考核、薪酬激勵(lì)等方面進(jìn)行研究。本文的研...
【文章來(lái)源】:云南大學(xué)云南省 211工程院校
【文章頁(yè)數(shù)】:67 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
1 緒論
1.1 研究背景和目的
1.2 研究?jī)?nèi)容和方法
1.3 研究思路
1.4 文獻(xiàn)綜述
1.5 可能的創(chuàng)新點(diǎn)
2 理論借鑒
2.1 二元經(jīng)濟(jì)理論
2.2 商業(yè)銀行戰(zhàn)略人力資源管理理論
2.3 藍(lán)海戰(zhàn)略理論
2.4 事業(yè)部制理論
2.5 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法與平衡計(jì)分卡理論
3 昆明農(nóng)行發(fā)展戰(zhàn)略
3.1 昆明地區(qū)的二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)特征
3.2 昆明農(nóng)行的發(fā)展戰(zhàn)略
4 昆明農(nóng)行人力資源現(xiàn)狀
4.1 昆明農(nóng)行的基本情況
4.2 昆明農(nóng)行的基本組織架構(gòu)
4.3 昆明農(nóng)行人力資源概況
5 昆明農(nóng)行人力資源管理存在的主要問(wèn)題
5.1 人力資源戰(zhàn)略方面存在的主要問(wèn)題
5.2 組織架構(gòu)方面存在的主要問(wèn)題
5.3 人員配置方面存在的主要問(wèn)題
5.4 績(jī)效考核方面存在的主要問(wèn)題
5.5 薪酬福利方面存在的主要問(wèn)題
6 昆明農(nóng)行人力資源管理的主要對(duì)策
6.1 再造二元人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
6.2 再造二元的組織架構(gòu)體系
6.3 再造二元員工管理體系
6.4 再造二元員工績(jī)效管理體系
6.5 再造二元員工薪酬福利體系
7 結(jié)束語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]國(guó)有商業(yè)銀行人力資源管理現(xiàn)狀與對(duì)策分析[J]. 莊衛(wèi)東. 商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2008(24)
[2]農(nóng)業(yè)銀行人力資源改革路徑[J]. 張永娟,王延門(mén). 現(xiàn)代金融. 2008(06)
[3]國(guó)有商業(yè)銀行人力資源開(kāi)發(fā)與管理中的瓶頸與對(duì)策[J]. 肖遙. 河北金融. 2007(09)
[4]新形勢(shì)下國(guó)有商業(yè)銀行人力資源管理[J]. 史靜華. 科技信息(學(xué)術(shù)研究). 2007(25)
[5]國(guó)家控股商業(yè)銀行戰(zhàn)略性人力資源管理研究[J]. 許桂北. 廣西金融研究. 2007(08)
[6]對(duì)商業(yè)銀行戰(zhàn)略性人力資源管理的探討[J]. 張亞越. 企業(yè)經(jīng)濟(jì). 2006(07)
[7]論EVA在我國(guó)商業(yè)銀行績(jī)效考核中的運(yùn)用[J]. 余芳藝. 金融經(jīng)濟(jì). 2006(10)
[8]基于資源基礎(chǔ)觀的戰(zhàn)略人力資源管理[J]. 蘇方國(guó). 深圳大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社會(huì)科學(xué)版). 2005(04)
本文編號(hào):2983880
【文章來(lái)源】:云南大學(xué)云南省 211工程院校
【文章頁(yè)數(shù)】:67 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
1 緒論
1.1 研究背景和目的
1.2 研究?jī)?nèi)容和方法
1.3 研究思路
1.4 文獻(xiàn)綜述
1.5 可能的創(chuàng)新點(diǎn)
2 理論借鑒
2.1 二元經(jīng)濟(jì)理論
2.2 商業(yè)銀行戰(zhàn)略人力資源管理理論
2.3 藍(lán)海戰(zhàn)略理論
2.4 事業(yè)部制理論
2.5 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法與平衡計(jì)分卡理論
3 昆明農(nóng)行發(fā)展戰(zhàn)略
3.1 昆明地區(qū)的二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)特征
3.2 昆明農(nóng)行的發(fā)展戰(zhàn)略
4 昆明農(nóng)行人力資源現(xiàn)狀
4.1 昆明農(nóng)行的基本情況
4.2 昆明農(nóng)行的基本組織架構(gòu)
4.3 昆明農(nóng)行人力資源概況
5 昆明農(nóng)行人力資源管理存在的主要問(wèn)題
5.1 人力資源戰(zhàn)略方面存在的主要問(wèn)題
5.2 組織架構(gòu)方面存在的主要問(wèn)題
5.3 人員配置方面存在的主要問(wèn)題
5.4 績(jī)效考核方面存在的主要問(wèn)題
5.5 薪酬福利方面存在的主要問(wèn)題
6 昆明農(nóng)行人力資源管理的主要對(duì)策
6.1 再造二元人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
6.2 再造二元的組織架構(gòu)體系
6.3 再造二元員工管理體系
6.4 再造二元員工績(jī)效管理體系
6.5 再造二元員工薪酬福利體系
7 結(jié)束語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]國(guó)有商業(yè)銀行人力資源管理現(xiàn)狀與對(duì)策分析[J]. 莊衛(wèi)東. 商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2008(24)
[2]農(nóng)業(yè)銀行人力資源改革路徑[J]. 張永娟,王延門(mén). 現(xiàn)代金融. 2008(06)
[3]國(guó)有商業(yè)銀行人力資源開(kāi)發(fā)與管理中的瓶頸與對(duì)策[J]. 肖遙. 河北金融. 2007(09)
[4]新形勢(shì)下國(guó)有商業(yè)銀行人力資源管理[J]. 史靜華. 科技信息(學(xué)術(shù)研究). 2007(25)
[5]國(guó)家控股商業(yè)銀行戰(zhàn)略性人力資源管理研究[J]. 許桂北. 廣西金融研究. 2007(08)
[6]對(duì)商業(yè)銀行戰(zhàn)略性人力資源管理的探討[J]. 張亞越. 企業(yè)經(jīng)濟(jì). 2006(07)
[7]論EVA在我國(guó)商業(yè)銀行績(jī)效考核中的運(yùn)用[J]. 余芳藝. 金融經(jīng)濟(jì). 2006(10)
[8]基于資源基礎(chǔ)觀的戰(zhàn)略人力資源管理[J]. 蘇方國(guó). 深圳大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社會(huì)科學(xué)版). 2005(04)
本文編號(hào):2983880
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/huobilw/2983880.html
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