當(dāng)前,數(shù)據(jù)作為金融企業(yè)的無形資產(chǎn)已成為行業(yè)共識,各金融機(jī)構(gòu)建立大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺,構(gòu)建集數(shù)據(jù)采集與轉(zhuǎn)換、存儲與計(jì)算、展示與應(yīng)用等能力為一體的大數(shù)據(jù)生態(tài)體系,借助高效數(shù)據(jù)管理模式實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價(jià)值。基于金融機(jī)構(gòu)構(gòu)建大數(shù)據(jù)生態(tài)體系的實(shí)踐,本文認(rèn)為應(yīng)用場景是數(shù)據(jù)管理模式的價(jià)值載體,概述了數(shù)據(jù)管理模式的核心要素,總結(jié)了數(shù)據(jù)管理模式的架構(gòu)與流程,并展望了數(shù)據(jù)管理模式的發(fā)展趨勢。 

【文章來源】：金融縱橫. 2019年11期

【文章頁數(shù)】：8 頁

【文章目錄】：
一、數(shù)據(jù)管理模式的核心要素
    （一）數(shù)據(jù)處理效率
    （二）大數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘
    （三）數(shù)據(jù)資產(chǎn)
    （四）數(shù)據(jù)治理體系
    （五）數(shù)據(jù)場景和數(shù)據(jù)產(chǎn)品
二、數(shù)據(jù)管理模式的價(jià)值載體：應(yīng)用場景
    （一）客戶服務(wù)與營銷：體驗(yàn)改進(jìn)
    （二）管理與決策：績效提升
    （三）合規(guī)與風(fēng)控：創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管控模式
三、數(shù)據(jù)管理模式的架構(gòu)與流程
    （一）數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的體系架構(gòu)
    （二）數(shù)據(jù)需求管理的流程
    （三）數(shù)據(jù)需求管理的成本控制
    （四）數(shù)據(jù)需求管理成熟度模型
四、數(shù)據(jù)管理模式的發(fā)展趨勢分析
    （一）高效率數(shù)據(jù)管理提升金融企業(yè)運(yùn)營效率
    （二）敏捷、持續(xù)的數(shù)據(jù)運(yùn)營保障企業(yè)數(shù)據(jù)價(jià)值
    （三）成熟的數(shù)據(jù)需求管理促進(jìn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的持續(xù)增值
五、研究結(jié)論


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]從數(shù)據(jù)的屬性看數(shù)據(jù)資產(chǎn)[J]. 朱揚(yáng)勇,葉雅珍.  大數(shù)據(jù). 2018(06)
[2]大數(shù)據(jù)是數(shù)據(jù)、技術(shù),還是應(yīng)用[J]. 朱揚(yáng)勇,熊赟.  大數(shù)據(jù). 2015(01)



本文編號：2941878