中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行競爭策略分析
發(fā)布時間:2020-12-25 14:45
在整個金融體系的改革中,商業(yè)銀行一直是市場關(guān)注的主角。事實上,成立了12年的政策性銀行同樣也要經(jīng)過改革進行"重生"。隨著四大國有銀行的改組、上市,政策性銀行改革不見大動作。政策銀行的改革進展緩慢。十七屆三中全會作出了推進農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定,提出“拓展農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行支農(nóng)領(lǐng)域,加大政策性金融對農(nóng)業(yè)開發(fā)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中長期信貸支持”。對農(nóng)發(fā)行履行職能提出了更新更高的要求。本文從分析農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的現(xiàn)狀出發(fā),揭示農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行在機制和體制上存在的一些弊端,探討農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行在當今市場經(jīng)濟條件下和發(fā)展中所面臨的問題,并通過分析、借鑒現(xiàn)階段國內(nèi)外政策性金融在業(yè)務(wù)發(fā)展、市場定位等方面之間差異,對中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行目前發(fā)展提出一些發(fā)展及競爭策略,以促進傳統(tǒng)的政策性銀行轉(zhuǎn)變成符合市場經(jīng)濟需要的、財務(wù)上可持續(xù)的、具有一定競爭性的農(nóng)業(yè)政策性金融機構(gòu)。
【文章來源】:西北農(nóng)林科技大學陜西省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:34 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 導論
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意義
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意義
1.3 國內(nèi)外研究動態(tài)
1.3.1 國外政策性金融的研究
1.3.2 國內(nèi)研究動態(tài)
1.4 研究的思路與方法
1.4.1 研究的思路
1.4.2 研究的方法
1.5 本文可能創(chuàng)新之處
第二章 中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行競爭策略的現(xiàn)狀與問題
2.1 農(nóng)發(fā)行競爭策略的現(xiàn)狀分析
2.1.1 籌資渠道單一,且資產(chǎn)規(guī)模呈萎縮之勢
2.1.2 資金支付方面的局限性
2.1.3 信貸資產(chǎn)質(zhì)量差,經(jīng)營風險加劇
2.1.4 農(nóng)業(yè)政策性金融法律地位的缺失
2.2 農(nóng)發(fā)行競爭策略的問題分析
2.2.1 社會定位與市場地位偏離
2.2.2 資金來源和用途失衡
第三章 中外農(nóng)業(yè)政策性金融的比較
3.1 組織結(jié)構(gòu)
3.2 資金來源
3.3 資金運用
3.4 功能
3.5 市場環(huán)境
第四章 競爭優(yōu)勢與劣勢
4.1 競爭優(yōu)勢
4.2 競爭劣勢
4.2.1 農(nóng)村信用環(huán)境不佳成為融資“瓶頸”
4.2.2 農(nóng)村經(jīng)營主體分散,政策性金融資金投入集中度差
4.2.3 法律制度建設(shè)不健全,農(nóng)發(fā)行在支農(nóng)方面陷入困境
4.2.4 農(nóng)發(fā)行開辦商業(yè)性信貸業(yè)務(wù)存在和面臨的主要問題
第五章 競爭的定位與策略
5.1 對內(nèi)部體制的改革
5.1.1 進一步建立健全相關(guān)制度
5.1.2 進一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和提高資產(chǎn)質(zhì)量
5.1.3 改善負債結(jié)構(gòu)并建立長期而穩(wěn)定的融資機制
5.2 市場定位
5.2.1 明確農(nóng)發(fā)行的企業(yè)法人地位
5.2.2 完善農(nóng)業(yè)政策性銀行業(yè)務(wù)運作模式
5.2.3 明確業(yè)務(wù)和拓寬服務(wù)范圍
5.3 拓展業(yè)務(wù)發(fā)展范圍
5.3.1 拓寬政策性金融職能范圍和支農(nóng)力度
5.3.2 轉(zhuǎn)變政策性金融籌資方式和渠道
5.4 強化信貸管理,防范信貸風險
5.4.1 要實行區(qū)別對待和分類指導的信貸政策
5.4.2 完善信貸管理措施及確保有效的風險管理
5.4.3 爭取政策支持并進一步改善農(nóng)發(fā)行經(jīng)營狀況
第六章 政策建議
6.1 加強信貸基礎(chǔ)管理,努力構(gòu)建業(yè)務(wù)發(fā)展的良好平臺
6.1.1 始終堅持“以人為本”,提高信貸人員業(yè)務(wù)知識技能
6.1.2 建立和完善信貸管理的“五大機制”
6.1.3 強化信貸管理,再造業(yè)務(wù)流程
6.1.4 積極推進信貸文化建設(shè)
6.2 正確處理執(zhí)行政策與防范風險之間的矛盾
6.2.1 正確認識執(zhí)行政策與防范風險的關(guān)系,為實現(xiàn)二者實踐的統(tǒng)一夯實基礎(chǔ)
6.2.2 把執(zhí)行政策作為信貸管理的第一位工作,準確把握、嚴格執(zhí)行政策
6.2.3 加強協(xié)調(diào)溝通,為正確處理好執(zhí)行政策與防范風險的關(guān)系創(chuàng)造條件
6.3 確立風險防范的新概念
結(jié)束語
參考文獻
致謝
作者簡介
【參考文獻】:
期刊論文
[1]農(nóng)業(yè)政策性金融與新農(nóng)村建設(shè)[J]. 孔繁波. 農(nóng)業(yè)發(fā)展與金融. 2008(08)
[2]農(nóng)發(fā)行應(yīng)確立風險管理新理念[J]. 施安平. 農(nóng)業(yè)發(fā)展與金融. 2008(07)
[3]關(guān)于完善我國農(nóng)業(yè)政策性金融的思考[J]. 劉博雅. 經(jīng)濟研究導刊. 2007(10)
[4]制約農(nóng)發(fā)行拓展商業(yè)性貸款業(yè)務(wù)的因素及對策[J]. 張進先,繳志勇. 農(nóng)業(yè)發(fā)展與金融. 2007(09)
[5]政策性金融轉(zhuǎn)型的國際經(jīng)驗及對我國的借鑒[J]. 王學人. 求索. 2007(05)
[6]我國農(nóng)業(yè)政策性銀行的可持續(xù)發(fā)展研究[J]. 王冰,劉振光. 經(jīng)濟縱橫. 2007(09)
[7]農(nóng)村金融市場四大問題及其演化邏輯[J]. 周立. 財貿(mào)經(jīng)濟. 2007(02)
[8]開發(fā)性金融與我國經(jīng)濟發(fā)展的實證研究[J]. 蘇瑋,梁士濤. 經(jīng)濟問題. 2007(01)
[9]美國投資銀行管理標準化問題研究[J]. 馬廣奇. 世界標準化與質(zhì)量管理. 2007(01)
[10]欠發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的金融支持研究——國外的經(jīng)驗及對我國的啟示[J]. 蒙永亨,蔣蓉華. 改革與戰(zhàn)略. 2006(12)
本文編號:2937854
【文章來源】:西北農(nóng)林科技大學陜西省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:34 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 導論
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意義
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意義
1.3 國內(nèi)外研究動態(tài)
1.3.1 國外政策性金融的研究
1.3.2 國內(nèi)研究動態(tài)
1.4 研究的思路與方法
1.4.1 研究的思路
1.4.2 研究的方法
1.5 本文可能創(chuàng)新之處
第二章 中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行競爭策略的現(xiàn)狀與問題
2.1 農(nóng)發(fā)行競爭策略的現(xiàn)狀分析
2.1.1 籌資渠道單一,且資產(chǎn)規(guī)模呈萎縮之勢
2.1.2 資金支付方面的局限性
2.1.3 信貸資產(chǎn)質(zhì)量差,經(jīng)營風險加劇
2.1.4 農(nóng)業(yè)政策性金融法律地位的缺失
2.2 農(nóng)發(fā)行競爭策略的問題分析
2.2.1 社會定位與市場地位偏離
2.2.2 資金來源和用途失衡
第三章 中外農(nóng)業(yè)政策性金融的比較
3.1 組織結(jié)構(gòu)
3.2 資金來源
3.3 資金運用
3.4 功能
3.5 市場環(huán)境
第四章 競爭優(yōu)勢與劣勢
4.1 競爭優(yōu)勢
4.2 競爭劣勢
4.2.1 農(nóng)村信用環(huán)境不佳成為融資“瓶頸”
4.2.2 農(nóng)村經(jīng)營主體分散,政策性金融資金投入集中度差
4.2.3 法律制度建設(shè)不健全,農(nóng)發(fā)行在支農(nóng)方面陷入困境
4.2.4 農(nóng)發(fā)行開辦商業(yè)性信貸業(yè)務(wù)存在和面臨的主要問題
第五章 競爭的定位與策略
5.1 對內(nèi)部體制的改革
5.1.1 進一步建立健全相關(guān)制度
5.1.2 進一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和提高資產(chǎn)質(zhì)量
5.1.3 改善負債結(jié)構(gòu)并建立長期而穩(wěn)定的融資機制
5.2 市場定位
5.2.1 明確農(nóng)發(fā)行的企業(yè)法人地位
5.2.2 完善農(nóng)業(yè)政策性銀行業(yè)務(wù)運作模式
5.2.3 明確業(yè)務(wù)和拓寬服務(wù)范圍
5.3 拓展業(yè)務(wù)發(fā)展范圍
5.3.1 拓寬政策性金融職能范圍和支農(nóng)力度
5.3.2 轉(zhuǎn)變政策性金融籌資方式和渠道
5.4 強化信貸管理,防范信貸風險
5.4.1 要實行區(qū)別對待和分類指導的信貸政策
5.4.2 完善信貸管理措施及確保有效的風險管理
5.4.3 爭取政策支持并進一步改善農(nóng)發(fā)行經(jīng)營狀況
第六章 政策建議
6.1 加強信貸基礎(chǔ)管理,努力構(gòu)建業(yè)務(wù)發(fā)展的良好平臺
6.1.1 始終堅持“以人為本”,提高信貸人員業(yè)務(wù)知識技能
6.1.2 建立和完善信貸管理的“五大機制”
6.1.3 強化信貸管理,再造業(yè)務(wù)流程
6.1.4 積極推進信貸文化建設(shè)
6.2 正確處理執(zhí)行政策與防范風險之間的矛盾
6.2.1 正確認識執(zhí)行政策與防范風險的關(guān)系,為實現(xiàn)二者實踐的統(tǒng)一夯實基礎(chǔ)
6.2.2 把執(zhí)行政策作為信貸管理的第一位工作,準確把握、嚴格執(zhí)行政策
6.2.3 加強協(xié)調(diào)溝通,為正確處理好執(zhí)行政策與防范風險的關(guān)系創(chuàng)造條件
6.3 確立風險防范的新概念
結(jié)束語
參考文獻
致謝
作者簡介
【參考文獻】:
期刊論文
[1]農(nóng)業(yè)政策性金融與新農(nóng)村建設(shè)[J]. 孔繁波. 農(nóng)業(yè)發(fā)展與金融. 2008(08)
[2]農(nóng)發(fā)行應(yīng)確立風險管理新理念[J]. 施安平. 農(nóng)業(yè)發(fā)展與金融. 2008(07)
[3]關(guān)于完善我國農(nóng)業(yè)政策性金融的思考[J]. 劉博雅. 經(jīng)濟研究導刊. 2007(10)
[4]制約農(nóng)發(fā)行拓展商業(yè)性貸款業(yè)務(wù)的因素及對策[J]. 張進先,繳志勇. 農(nóng)業(yè)發(fā)展與金融. 2007(09)
[5]政策性金融轉(zhuǎn)型的國際經(jīng)驗及對我國的借鑒[J]. 王學人. 求索. 2007(05)
[6]我國農(nóng)業(yè)政策性銀行的可持續(xù)發(fā)展研究[J]. 王冰,劉振光. 經(jīng)濟縱橫. 2007(09)
[7]農(nóng)村金融市場四大問題及其演化邏輯[J]. 周立. 財貿(mào)經(jīng)濟. 2007(02)
[8]開發(fā)性金融與我國經(jīng)濟發(fā)展的實證研究[J]. 蘇瑋,梁士濤. 經(jīng)濟問題. 2007(01)
[9]美國投資銀行管理標準化問題研究[J]. 馬廣奇. 世界標準化與質(zhì)量管理. 2007(01)
[10]欠發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的金融支持研究——國外的經(jīng)驗及對我國的啟示[J]. 蒙永亨,蔣蓉華. 改革與戰(zhàn)略. 2006(12)
本文編號:2937854
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