隨著國人理財觀念的不斷深入,形形色色的銀行理財產(chǎn)品出現(xiàn)在眾人面前,但由于銀監(jiān)會起存點的規(guī)定,很多有理財需求但不足五萬元資金的客戶被拒之門外。另外,自2013年起隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的迅速發(fā)展,眾多互聯(lián)網(wǎng)“寶寶”應運而生,一定程度上彌補了市場上產(chǎn)品的空缺。基于筆者在河北銀行的實習,在了解客戶需求及現(xiàn)有銀行類“寶寶”的基礎(chǔ)之上,借鑒同類產(chǎn)品經(jīng)驗,融合互聯(lián)網(wǎng)金融理念,把目標市場定位在高校學生市場和資金量少的年輕群體,為河北銀行設(shè)計一款理財產(chǎn)品一一“眾利寶”,以期滿足目標市場的金融需求。“眾利寶”是一種小額理財產(chǎn)品,是由商業(yè)銀行和基金公司合作,利用銀行信用,將簽約客戶賬戶內(nèi)活期資金交由基金公司進行安全性較高投資的一種小額理財產(chǎn)品。簽約此種業(yè)務后,存入該賬戶下的資金都會自動歸集用于購買基金公司的基金份額,并產(chǎn)生相應的收益,且沒有認購限額。同時,在客戶有支付需求時,可以直接進行取現(xiàn)、轉(zhuǎn)賬、刷卡等普通銀行卡操作,無需手動贖回,是一種全自動智能化的理財產(chǎn)品。文章在寫作內(nèi)容上共分為六個部分,首先從六個方面介紹了產(chǎn)品的設(shè)計背景；再是通過調(diào)查問卷的形式調(diào)查目標市場的需求,進而通過調(diào)查問卷分析其結(jié)果；第三章闡述了具... 

【文章來源】：河北金融學院河北省

【文章頁數(shù)】：36 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 產(chǎn)品設(shè)計背景
    1.1 互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展
    1.2 居民整體理財觀念提高
    1.3 銀行理財產(chǎn)品的限制
    1.4 傳統(tǒng)銀行競爭加劇
    1.5 金融機構(gòu)間的互惠互利
    1.6 河北銀行小額理財產(chǎn)品的缺失
第2章 “眾利寶”產(chǎn)品調(diào)研和結(jié)果分析
    2.1 市場定位
        2.1.1 高校學生市場
        2.1.2 資金量少群體
        2.1.3 其他
    2.2 調(diào)研的必要性
        2.2.1 基于二八理論和長尾理論應抓住“微領(lǐng)域”
        2.2.2 盡早培養(yǎng)理財觀念
        2.2.3 在金融客戶粘性角度會有很大利潤預期
    2.3 調(diào)研的目的
        2.3.1 該群體的理財觀念和需求
        2.3.2 投資的渠道
        2.3.3 對“眾利寶”的接受度
    2.4 調(diào)研問卷設(shè)計及過程
    2.5 調(diào)研結(jié)果分析
        2.5.1 目標客戶群有理財?shù)男枨笄耶a(chǎn)品有市場
        2.5.2 “眾利寶”有明顯的競爭優(yōu)勢
        2.5.3 采用不同的方式可以達到很好的推廣效果
第3章 “眾利寶”產(chǎn)品設(shè)計方案
    3.1 “眾利寶”產(chǎn)品概述
    3.2 “眾利寶”的主要功能
        3.2.1 普通銀行卡
        3.2.2 備用現(xiàn)金也可增值
        3.2.3 收益最大化
        3.2.4 實時贖回
        3.2.5 安全實時可見
        3.2.6 其他
    3.3 “眾利寶”的辦理渠道
        3.3.1 柜臺簽約
        3.3.2 手機銀行或者網(wǎng)上銀行簽約
    3.4 產(chǎn)品創(chuàng)新點
        3.4.1 理念創(chuàng)新
        3.4.2 市場創(chuàng)新
        3.4.3 功能創(chuàng)新
    3.5 產(chǎn)品不足及改進措施
        3.5.1 功能有待增加
        3.5.2 改進措施
第4章 “眾利寶”可行性與競爭力分析
    4.1 產(chǎn)品可行性分析
        4.1.1 技術(shù)可行性
        4.1.2 金融政策可行性
        4.1.3 市場可行性
    4.2 競爭力分析
        4.2.1 產(chǎn)品自身優(yōu)勢
        4.2.2 類產(chǎn)品比較
        4.2.3 三方主體受益
        4.2.4 大數(shù)據(jù)資源優(yōu)勢
第5章 產(chǎn)品收益及風險分析
    5.1 “眾利寶”的收益分析
        5.1.1 現(xiàn)有收益
        5.1.2 隱形收益
        5.1.3 潛在收益
    5.2 “眾利寶”的風險與防控
        5.2.1 投資失敗風險與防控
        5.2.2 市場風險與防控
        5.2.3 操作風險與防控
第6章 “眾利寶”5P營銷方案
    6.1 產(chǎn)品（Product）賣點
        6.1.1 一卡多用
        6.1.2 安全性高
        6.1.3 銀行信用
    6.2 價格（Price）合理
        6.2.1 產(chǎn)品定價
        6.2.2 優(yōu)惠策略
    6.3 渠道（Place）推廣
        6.3.1 線下推廣
        6.3.2 線上推廣
    6.4 促銷（Promotion）策略
        6.4.1 全員營銷
        6.4.2 推薦營銷
        6.4.3 廣告營銷
        6.4.4 綁定營銷
    6.5 客戶細分（Partitioning）
        6.5.1 個性效果
        6.5.2 因人施策
參考文獻
附錄
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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[2]校園通銀行產(chǎn)品設(shè)計[D]. 李孝敏.河北金融學院 2014
[3]中國工商銀行零售銀行業(yè)務的發(fā)展創(chuàng)新路徑[D]. 錢培紅.廈門大學 2014
[4]我國商業(yè)銀行資金池理財產(chǎn)品的風險防控優(yōu)化研究[D]. 侯曉峰.浙江理工大學 2014
[5]基于生命周期理論的CQ銀行個人理財產(chǎn)品營銷策略研究[D]. 殷菌.重慶理工大學 2014
[6]A銀行“財福寶”理財產(chǎn)品設(shè)計及推廣[D]. 董文婷.遼寧大學 2013
[7]我國商業(yè)銀行理財產(chǎn)品營銷策略研究[D]. 譚菲.山東大學 2012



本文編號：2903394