正首先,針對上級行逐級布置、層層貫徹、梯次督查等"傳導(dǎo)性負(fù)擔(dān)",通過深化公司治理改革、加強(qiáng)管理行機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、明確權(quán)力邊界和制定權(quán)力負(fù)面清單等方式,促使上級行減少文山會海、檢查評比、一味施壓等,緩解"傳導(dǎo)力"。其次,針對基層行超負(fù)荷、高強(qiáng)度、寬邊界的體力和精力的"派生性負(fù)擔(dān)",通過

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