發(fā)布時間：2020-11-10 01:04

　　 正隨著財稅體制改革的不斷深入和國庫信息化建設的不斷發(fā)展,商業(yè)銀行代理國庫加入TCBS系統(tǒng)勢在必行。本文主要分析代理國庫加入TCBS系統(tǒng)后的風險防范難點,并提出相應風險防范措施。商業(yè)銀行代理國庫(以下簡稱代理國庫)作為人民銀行經(jīng)理國庫的重要補充。目前各級人民銀行系統(tǒng)內(nèi)國庫會計核算采用國庫會計數(shù)據(jù)集中系統(tǒng)(簡稱TCBS)。出于網(wǎng)絡安全管理的要求,TCBS上線之初只應用于人民銀行經(jīng)理國庫,部分代理國庫會計核算仍沿用原單機版國庫會計核算系統(tǒng)(簡稱TBS)。
【文章目錄】：
1. 代理國庫加入TCBS系統(tǒng)的必要性分析
    1.1 實現(xiàn)國庫業(yè)務電子化的必然要求
    1.2 實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享的必然要求
    1.3 滿足“國庫一本賬”工作要求的必然選擇
2. 代理國庫上線TCBS系統(tǒng)后國庫資金風險防控難點
    2.1 制度執(zhí)行風險
    2.2 資金清算風險
    2.3 賬務處理風險
    2.4 人員不足風險
3. 代理國庫加入TCBS系統(tǒng)的風險防控措施
    3.1 細化內(nèi)控管理，完善事前、事中、事后監(jiān)管
    3.2 加強對代理支庫業(yè)務的監(jiān)督檢查指導
    3.3 提高代理支庫人員綜合素質(zhì)和風險防范意識

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1 郝際貴;;商業(yè)銀行代理模式與上市公司治理結構模式選擇[J];現(xiàn)代財經(jīng)(天津財經(jīng)大學學報);2007年11期

2 張貴有;;利用銀行創(chuàng)新工具開拓企業(yè)理財渠道[J];對外經(jīng)貿(mào)財會;2003年02期

本文編號：2877231