【摘要】：隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的深化、國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和金融體制改革的不斷深入、健全及完善,目前被中國社會(huì)接受、普遍推廣的支付工具——信用卡在進(jìn)入中國的30年間,從無到有,已經(jīng)發(fā)展到了高速增長階段。作為我國商業(yè)銀行新的利潤增長點(diǎn)和最為盈利的業(yè)務(wù)之一,信用卡業(yè)務(wù)近幾年受到各大商業(yè)銀行的青睞。不過,經(jīng)歷國際金融危機(jī)的蔓延,面對國內(nèi)大規(guī)模發(fā)展信用卡中暴露出來的諸多問題,各商業(yè)銀行對信用卡業(yè)務(wù)也采取了一系列風(fēng)險(xiǎn)防控措施。各大商業(yè)銀行將進(jìn)入信用卡市場更加嚴(yán)酷的商業(yè)競爭。2004年隨著交通銀行太平洋信用卡中心的成立,交通銀行攜手匯豐銀行正式加入到信用卡產(chǎn)業(yè)中。作為我國信用卡行業(yè)發(fā)展的革新者,作為中外合作信用卡的領(lǐng)軍人,交通銀行一直努力尋求著與匯豐銀行在這個(gè)行業(yè)中的共識與共贏,建立起了國際化加本土化的管理模式。同時(shí)交通銀行作為2010上海世博會(huì)的唯一合作銀行和首家向監(jiān)管機(jī)構(gòu)提交成立合資信用卡公司的銀行,彰顯了其一貫的先進(jìn)性和創(chuàng)新性,指引著我國信用卡行業(yè)的發(fā)展方向——信用卡產(chǎn)業(yè)公司化。但是,面對信用卡行業(yè)贏利模式趨向統(tǒng)一、信用卡產(chǎn)品本身同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重、信用卡市場立法不明,信用卡發(fā)展遇到瓶頸的現(xiàn)狀,交通銀行仍然在機(jī)遇和挑戰(zhàn)中不斷向前。 在此背景下,通過對交通銀行信用卡這一藍(lán)本在信用卡市場中的定位、發(fā)展、開拓、創(chuàng)新,透視我國信用卡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向；研究在我國的目前的經(jīng)濟(jì)背景、金融制度及社會(huì)環(huán)境下,商業(yè)銀行應(yīng)如何把握信用卡的高風(fēng)險(xiǎn)、提高自身競爭能力,促進(jìn)我國金融業(yè)的發(fā)展。筆者希望本文能對商業(yè)銀行在制定信用卡發(fā)展戰(zhàn)略方面提供一些啟發(fā),試圖尋找到適應(yīng)中國市場的信用卡發(fā)展道路。 本文在文章結(jié)構(gòu)和行文思路方面主要包括以下幾個(gè)方面。首先,文章簡要的回顧了交通銀行信用卡發(fā)展的歷史,并且著重闡述了交通銀行信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀；其次,文章從交通銀行信用卡發(fā)行的外部環(huán)境和內(nèi)部阻礙因素看交通銀行信用卡發(fā)展戰(zhàn)略的提出,并對交通銀行信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了全面的介紹和分析；再次,文章從產(chǎn)品策略、促銷策略和特約商戶策略三個(gè)方面分析了交通銀行信用卡業(yè)務(wù)的營銷策略；然后,文章對現(xiàn)階段交通銀行信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展過程中所遇到的機(jī)遇與挑戰(zhàn)做了全面的分析；最后,文章在結(jié)合了前面幾章內(nèi)容的基礎(chǔ)上,對交通銀行信用卡業(yè)務(wù)下一步的發(fā)展提出一系列建議和對策。
【學(xué)位授予單位】：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號】：F832.2

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2803360