【摘要】： 目前,中小企業(yè)已成為我國經(jīng)濟發(fā)展和科技創(chuàng)新的重要力量,但中小企業(yè)貸款難、融資難,已嚴重制約著中小企業(yè)的發(fā)展。為緩解民營企業(yè)的融資饑渴,在政府的支持與推動下,豫德投資擔保公司應運而生。豫德投資擔保公司在逐步的發(fā)展過程中遇到了很多的問題,戰(zhàn)略不清晰是最核心的問題,為實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展,是函待解決的問題。因此,著手對豫德投資擔保公司的發(fā)展戰(zhàn)略進行了研究。 為做好該公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,本文先對部分戰(zhàn)略管理的理論與實踐作一回顧,在眾多的戰(zhàn)略管理研究的方法中,我們選擇了SWOT分析法作為本文研究的主要方法。在對公司的外部環(huán)境分析和內(nèi)部環(huán)境分析后,結(jié)合豫德投資擔保公司的基本情況,運用SWOT分析法,對豫德公司從宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢、企業(yè)內(nèi)部劣勢等方面作出分析。為公司做了一個5年期的戰(zhàn)略,并通過三步走來實現(xiàn)豫德公司的戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。在創(chuàng)業(yè)初期加強業(yè)務拓展,開發(fā)新的業(yè)務產(chǎn)品,加強和銀行的合作,提高風險控制水平,達到年利潤150萬。創(chuàng)業(yè)發(fā)展期對風險控制體系的完善,對人力資源和制度的完善,對原有業(yè)務產(chǎn)品的深入發(fā)展,使公司在利潤目標上有一個突破,并在公司組成結(jié)構(gòu)和業(yè)務分類上出現(xiàn)突破,完成年利潤300至400萬,人員達到20-30人。第三步驟為公司實現(xiàn)跨越試發(fā)展,擴大市場范圍,創(chuàng)新業(yè)務類型,實現(xiàn)年利潤突破1000萬。通過對公司的戰(zhàn)略目標進行分解歸納,對每一階段的工作重點及步驟進行了詳細的說明。并且對實施此戰(zhàn)略所需要的保障體系進行規(guī)劃并且做了具體的安排。為豫德投資擔保公司后續(xù)的發(fā)展經(jīng)營起到?jīng)Q定性的作用。 通過對豫德投資擔保公司發(fā)展戰(zhàn)略研究,對豫德投資擔保公司后續(xù)的經(jīng)營開辟了新的思路,也為公司發(fā)展設置了明確的路線,為公司將來的壯大奠定了基礎(chǔ)。
【圖文】：

圈商業(yè)性及其他擔保機構(gòu)圖3一2河南省中小企業(yè)擔保機構(gòu)分布情況從2009年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以看出河南省小企業(yè)擔保行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)階段，政策性擔保機構(gòu)占主導地位，商業(yè)性擔保機構(gòu)形成不可忽視主力軍的態(tài)勢。擔保貸款重點支持中、小型企業(yè)，對科技創(chuàng)新型、新興工業(yè)型、都市服務型小企業(yè)有所傾斜。(3)擔保機構(gòu)現(xiàn)存問題09年下半年以來，也因為中小企業(yè)融資難，所以為中小企業(yè)提供融資擔保服務的擔保公司也迅速發(fā)展。我省大部分中小企業(yè)都處于發(fā)展起步階段特別是民

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【學位授予單位】：鄭州大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2010
【分類號】：F832.39

【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前4條

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相關(guān)碩士學位論文 前1條

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本文編號：2695249