【摘要】：股份制銀行在經(jīng)歷了過去三十年的高速發(fā)展后遇到了強大的挑戰(zhàn),主要表現(xiàn)為放松金融監(jiān)管,以及各類金融產(chǎn)品不斷被研發(fā)出來。商業(yè)銀行作為金融中介的作用逐漸弱化,在互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊下,股份制商業(yè)銀行興業(yè)銀行面臨著來自銀行和非銀行金融機構(gòu)的挑戰(zhàn)。如何在銀行網(wǎng)點遍地開花的當下中國,股份制銀行零售業(yè)務完成華麗的轉(zhuǎn)型是需要值得思考的問題。對互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的現(xiàn)狀進行認真分析,持金融牌照的金融機構(gòu)利用互聯(lián)網(wǎng)拓展,同時,無金融牌照的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過收購持金融牌照的金融機構(gòu)實現(xiàn)了快速擴張。對興業(yè)銀行經(jīng)營環(huán)境進行分析,研究興業(yè)銀行所面臨的市場競爭格局,分析興業(yè)銀行零售業(yè)務的優(yōu)勢。對興業(yè)銀行的財務報表進行研究,揭示興業(yè)銀行目前的運營管理水平。隨著金融市場的日益開放和金融產(chǎn)品不斷創(chuàng)新,金融機構(gòu)設立也越來越多。目前金融市場呈現(xiàn)出商業(yè)銀行、證券公司、保險公司和信托公司交叉競爭的現(xiàn)狀,市場競爭程度從單一銀行壟斷變成了壟斷競爭,市場結(jié)構(gòu)發(fā)生了本質(zhì)的改變。非銀行金融機構(gòu)給傳統(tǒng)金融機構(gòu)興業(yè)銀行帶來的機遇和挑戰(zhàn)。例如,第三方支付平臺企業(yè)。第三方支付平臺幫助客戶實現(xiàn)了跨銀行和跨地區(qū)的支付和轉(zhuǎn)帳功能,一定程度了對商業(yè)銀行的支付功能產(chǎn)生了沖擊。商業(yè)銀行只有利用自身優(yōu)勢,向客戶提供一站式多功能服務,才能留住客戶。在互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)競爭壓力下,對興業(yè)銀行金融服務可能的發(fā)展戰(zhàn)略提出建議。
【學位授予單位】：上海交通大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F832.33

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