【摘要】： 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)與金融業(yè)的快速發(fā)展,國(guó)內(nèi)銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,特別是一批新興股份制商業(yè)銀行按照效益優(yōu)先的原則,在經(jīng)濟(jì)中心城市加快了網(wǎng)點(diǎn)的擴(kuò)張,銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到了白熾化的地步,新的市場(chǎng)格局正在悄然形成。國(guó)有商業(yè)銀行如何革新和提升經(jīng)營(yíng)理念,充分發(fā)揮自身的規(guī)模優(yōu)勢(shì),保住和提升市場(chǎng)份額,合理的績(jī)效考核制度是關(guān)鍵因素之一。 基層支行是銀行最前沿的陣地,是其業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ),中國(guó)銀行制定執(zhí)行的基層支行績(jī)效考核上仍存在一些不足,績(jī)效考核沒能充分發(fā)揮其作用,探索一套科學(xué)合理、行之有效的網(wǎng)點(diǎn)績(jī)效考核體系勢(shì)在必行。 本文分析了目前中國(guó)銀行長(zhǎng)沙基層支行績(jī)效考核方案存在的問題,并針對(duì)上述問題,運(yùn)用績(jī)效考核相關(guān)理論與方法,在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,對(duì)中國(guó)銀行長(zhǎng)沙基層支行績(jī)效考核體系進(jìn)行了再設(shè)計(jì),對(duì)原有的績(jī)效考核方案進(jìn)行了改進(jìn),期望能夠激勵(lì)各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)充分重視發(fā)揮主觀能動(dòng)性,全面改善網(wǎng)點(diǎn)的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)狀況,促進(jìn)支行的發(fā)展。
【學(xué)位授予單位】：中南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號(hào)】：F272;F832.3

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前2條

1 李晶;我國(guó)商業(yè)銀行地方分行績(jī)效考核體系新探討[D];山西財(cái)經(jīng)大學(xué);2012年

2 劉世澤;錦州銀行績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)研究[D];哈爾濱工程大學(xué);2012年

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本文編號(hào)：2669499