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商業(yè)銀行與客戶經(jīng)理粘合度分析

發(fā)布時間:2020-03-02 01:30
【摘要】:在利率市場化加劇,經(jīng)濟步入新常態(tài)以及經(jīng)濟體制改革深化的大勢下,銀行業(yè)競爭日趨激烈,銀行業(yè)金融機構不僅面臨傳統(tǒng)業(yè)務轉型,與此同時,業(yè)務的同質(zhì)化使得國內(nèi)各商業(yè)銀行努力尋找業(yè)務突破口。在傳統(tǒng)的實踐當中,銀行管理者更傾向于通過對業(yè)務本身的創(chuàng)新樹立銀行的核心競爭力。學術研究方面,主要集中于以績效管理體系為代表的商業(yè)銀行經(jīng)營管理體系研究和以巴塞爾協(xié)議為代表的風險管理體系研究,但對于客戶經(jīng)理管理體系的相關研究確是一個空白。筆者在實際工作中及通過大量的案例研究發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)成功的關鍵在于人,因此如何提升商業(yè)銀行與客戶經(jīng)理粘合度,最大程度地發(fā)揮客戶經(jīng)理價值是個亟待研究的課題。本文力圖理論結合商業(yè)銀行客戶經(jīng)理管理體系,以客戶經(jīng)理績效管理體系、客戶經(jīng)理群體特征和離職率為切入口,找到制約商業(yè)銀行發(fā)展的瓶頸,提升商業(yè)銀行與客戶經(jīng)理粘合度,為銀行業(yè)發(fā)展尋找新的突破口,帶動全行業(yè)的轉型升級。
【學位授予單位】:對外經(jīng)濟貿(mào)易大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:F832.33

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本文編號:2584203

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