【摘要】：2005年以來,一系列震驚世界的操作風(fēng)險(xiǎn)事件使得商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理受到空前重視。及時(shí)化解和控制我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)問題,關(guān)系到我國金融體制改革進(jìn)程和我國的金融安全,對(duì)推進(jìn)我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),創(chuàng)建安全的金融運(yùn)行環(huán)境有著積極的現(xiàn)實(shí)意義。 本文通過對(duì)目前業(yè)界管理操作風(fēng)險(xiǎn)方法和巴塞爾協(xié)議中對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)管理方法規(guī)定進(jìn)行系統(tǒng)的分析和研究,找出這些方法的不足及不適用于我國操作風(fēng)險(xiǎn)管理的地方,得出結(jié)論——目前的各種方法仍存在不太適應(yīng)中國國情的問題,我國需要自主開發(fā)出簡便易行的模型來度量金融機(jī)構(gòu)的操作風(fēng)險(xiǎn)。本文運(yùn)用層次分析法評(píng)價(jià)操作風(fēng)險(xiǎn),通過確定指標(biāo)權(quán)重和定性因素的隸屬度,將主要指標(biāo)綜合計(jì)算評(píng)價(jià),加強(qiáng)評(píng)價(jià)過程與結(jié)果的說服力；通過蒙特卡羅分析使各影響因子之間的相對(duì)重要性程度得到了量化,權(quán)重分析計(jì)算后,使得各影響因子的貢獻(xiàn)明朗化,把注意力重點(diǎn)放在優(yōu)勢(shì)因子的分析和處理上,避免產(chǎn)生錯(cuò)誤的主觀臆斷;基于Monte Carlo-AHP方法則既解決了評(píng)價(jià)系統(tǒng)中多目標(biāo)、多判據(jù),僅靠定性分析和邏輯判斷而無定量分析難以做出精確分析的問題,又分析系統(tǒng)中各因素權(quán)重程度的方法,克服了使用最大隸屬度的原則時(shí)僅僅考慮最大隸屬度而導(dǎo)致丟失信息較多、甚至?xí)贸龇闯＝Y(jié)論的缺點(diǎn)�；贛onte Carlo-AHP方法對(duì)不同業(yè)務(wù)部門的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排序,根據(jù)其排名先后,給予不同的關(guān)注程度,得出一套新的管理方法,在此基礎(chǔ)上建立一個(gè)操作風(fēng)險(xiǎn)管理框架,實(shí)現(xiàn)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的管理。
【學(xué)位授予單位】：浙江大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：F832.33

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2576787