ODI與中國產(chǎn)業(yè)升級:機理分析與嘗試性實證
【圖文】:
同時打通了國內(nèi)外競爭壁壘[22],由此帶動了國內(nèi)家電行業(yè)標(biāo)準的提高,促進了中國家電及相關(guān)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級。綜合考慮上述三個視點,對于ODI與母國產(chǎn)業(yè)升級機理,可用圖1予以描述。邏輯上推斷,這些機理發(fā)揮效應(yīng)的方式在發(fā)達國家與發(fā)展中國家不盡相同。其中,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移效應(yīng)與產(chǎn)業(yè)后向關(guān)聯(lián)效應(yīng)反映了發(fā)達國家通過ODI促進產(chǎn)業(yè)升級的一般路徑;而新興工業(yè)化國家不僅可以通過ODI的方式向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移邊際產(chǎn)業(yè),也可以通過技術(shù)獲取型ODI的方式投資于發(fā)達國家或其他新興工業(yè)化國家,因此ODI的產(chǎn)業(yè)前向關(guān)聯(lián)效應(yīng)也是促進產(chǎn)業(yè)升級的重要途徑。然而值得注意的是,上述機理完全基于先行工業(yè)化國家之以往發(fā)展經(jīng)歷得出,而與中國目前的現(xiàn)實存在明顯差距。客觀而言,中國是一個處于制度轉(zhuǎn)型期的新興市場經(jīng)濟體
圖1 ODI與母國產(chǎn)業(yè)升級機理圖考慮到中國企業(yè)ODI之上述特點,在最簡化的意義上,可對前述一般機理予以修改。如圖2所示,與中國ODI企業(yè)類型一致,產(chǎn)業(yè)效應(yīng)傳導(dǎo)機制可分為兩類,即國企與民企。與兩類企業(yè)投資重點產(chǎn)業(yè)及東道地差異相一致,國企ODI產(chǎn)業(yè)升級效應(yīng)主要借助后向關(guān)聯(lián)效應(yīng)發(fā)揮,民企則傳遞較多的效應(yīng)。圖2 ODI與中國產(chǎn)業(yè)升級:一個簡單的機理描述上述機理實際上是個簡單的鏈條模型,可作為研究中國企業(yè)ODI對于中國產(chǎn)業(yè)升級效應(yīng)的一個初級分析框架。三、ODI與中國產(chǎn)業(yè)升級:一個簡單的實證框架國外聚焦于ODI與母國產(chǎn)業(yè)升級關(guān)系的實證研究大多停留于經(jīng)驗型歸納,所用方法直觀性較大。具有代表性的實證研究包括: Lecraw以印度尼西亞24個行業(yè)為例的研究
【作者單位】: 浙江大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院;
【基金】:教育部人文社會科學(xué)重點研究基地重大項目(08JJD630015)
【分類號】:F832.6;F121.3
【參考文獻】
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【共引文獻】
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