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商業(yè)銀行信貸決策與內(nèi)部信用評級:一個授權(quán)激勵視角的研究

發(fā)布時間:2019-06-10 06:36
【摘要】:在我國商業(yè)銀行的信貸決策中,普遍存在著"信息困境":信貸決策所依賴的信息有著"硬信息軟化"的特征、信貸決策流程中普遍存在著信息的"私有化"、為信貸決策所收集信息的使用效率不足。怎么克服上述"信息困境"以提高信貸決策的質(zhì)量和效率,是銀行面臨的現(xiàn)實問題。本文指出,一個高質(zhì)量的內(nèi)部信用評級機制能夠成為向信貸業(yè)務人員轉(zhuǎn)移信貸決策權(quán)的中介,進而激勵信貸業(yè)務人員做好信息工作。本文提供了一個分析框架以指導信貸決策者審慎地根據(jù)內(nèi)部信用評級的質(zhì)量來給予信貸業(yè)務人員適當?shù)臎Q策權(quán)重,在規(guī)避過度授權(quán)引致的風險的同時,最大限度地發(fā)揮授權(quán)的激勵作用。在這個過程中,"信息困境"被有效克服,信貸決策權(quán)配置得到優(yōu)化。本文對銀行的信貸決策實踐和內(nèi)部信用評級機制的建設有著一定的指導作用。
[Abstract]:In the credit decision-making of commercial banks in our country, there is a common "information dilemma": the information on which credit decision-making depends has the characteristics of "hard information softened", and there is a common "privatization" of information in the credit decision-making process. The use of information collected for credit decisions is inefficient. How to overcome the above "information dilemma" in order to improve the quality and efficiency of credit decision-making is a practical problem faced by banks. This paper points out that a high quality internal credit rating mechanism can be used as an intermediary to transfer credit decision power to credit operators, and then encourage credit business personnel to do a good job of information work. This paper provides an analytical framework to guide credit decision makers to carefully give credit operators appropriate decision weight according to the quality of internal credit rating, while avoiding the risks caused by excessive authorization. Maximize the incentive role of authorization. In this process, the information dilemma is effectively overcome and the allocation of credit decision-making power is optimized. This paper plays a guiding role in the practice of bank credit decision-making and the construction of internal credit rating mechanism.
【作者單位】: 南京大學管理學院;國家審計署駐南京特派員辦事處;
【基金】:國家自然科學基金項目:管理干預與企業(yè)內(nèi)部決策權(quán)有效配置——基于行為決策視角的研究(70972033)階段性研究成果;國家自然科學基金項目:可信性、公平感與企業(yè)內(nèi)部授權(quán)機制的有效性——基于行為合約視角的研究(70772031)資助
【分類號】:F832.4

【參考文獻】

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本文編號:2496253

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