【摘要】：大型商業(yè)銀行經(jīng)營結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型是健全金融體系,實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇,也是以創(chuàng)新為驅(qū)動力的技術(shù)替代過程。銀行技術(shù)替代分為不變收益的靜態(tài)替代和不變效益增長率的動態(tài)替代,涉及替代率、替代彈性、規(guī)模報酬等概念,具體又有添加型、驅(qū)逐型和互補型等三種不同的替代方式。根據(jù)均衡唯一性需要滿足的條件,分析總替代和凈替代,并將替代的效益函數(shù)具體化,為銀行經(jīng)營結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和優(yōu)化升級提供決策方法和工具�；谀炒笮豌y行的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),選取個人零售業(yè)務(wù)、公司融資業(yè)務(wù)及支付結(jié)算渠道,對銀行技術(shù)替代進行實例證明,體現(xiàn)微觀經(jīng)濟學(xué)技術(shù)替代在銀行經(jīng)營結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用價值。
[Abstract]:The transformation of business structure of large commercial banks is a strategic choice to perfect the financial system and realize scientific development, and it is also a process of technological substitution driven by innovation. Bank technology substitution is divided into static substitution of constant income and dynamic substitution of constant benefit growth rate, involving the concepts of substitution rate, substitution elasticity, scale reward and so on. There are three different alternatives, such as additive type, expelling type and complementary type. According to the conditions that need to be satisfied by equilibrium uniqueness, the total substitution and net substitution are analyzed, and the alternative benefit function is embodied, which provides decision-making methods and tools for the transformation and optimization and upgrading of bank management structure. Based on the business data of a large bank, this paper selects individual retail business, company financing business and payment and settlement channels, and proves that the application value of microeconomic technology substitution in the transformation of bank management structure is proved by an example of bank technology substitution.
【作者單位】： 中國工商銀行上海市分行;
【分類號】：F832.33

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本文編號：2493473